既然人無完人，那么每一個人都會有自己的長處。中層領(lǐng)導(dǎo)必須明白團(tuán)隊中每一個隊員的長處，而且要有把他們都組合起來，取長補短完成工作任務(wù)的能力。在我們接到每一項工作任務(wù)的時候，我們都應(yīng)該分析出哪些工作適合哪些隊員，哪些隊員可以把這一項工作做得比其他隊員都好，如此一來，中層領(lǐng)導(dǎo)就可以做到有的放矢，集合團(tuán)隊的力量來完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

事實證明，能夠讓團(tuán)隊成員在工作中取長補短的中層領(lǐng)導(dǎo)，都是能夠帶出高效率優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的中層領(lǐng)導(dǎo)。因此，中層領(lǐng)導(dǎo)需要在布置任務(wù)給團(tuán)隊成員之前，做好一份詳細(xì)而周密的工作計劃，俗語說，“磨刀不誤砍柴工”，只有我們選出最適合完成工作任務(wù)的隊員，一切的工作才能夠順利的進(jìn)行，并且減少工作中的錯誤和問題的出現(xiàn)。

那么，中層領(lǐng)導(dǎo)要如何選擇最合適的隊員呢？我們又應(yīng)該做好哪些前期的準(zhǔn)備工作呢？中層領(lǐng)導(dǎo)要從以下幾個方面著手：

1．清楚了解團(tuán)隊成員的長處和短處

我們之所以反復(fù)強調(diào)中層領(lǐng)導(dǎo)要對團(tuán)隊成員了如指掌，就是為了更加方便地工作。如果中層領(lǐng)導(dǎo)不知道團(tuán)隊成員的長處和短處，那么就很有可能讓最不合適的隊員，去完成最不擅長的工作，由此帶來的一切后果，就只能自己品嘗了。然而即使后悔也無法彌補錯誤，更無法帶給企業(yè)任何的益處。

正因為了解自己團(tuán)隊成員的長處是順利完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我們才會不厭其煩地反復(fù)強調(diào)。在實際工作中，一些中層領(lǐng)導(dǎo)對于了解自己的團(tuán)隊成員表現(xiàn)出非常不積極的態(tài)度，他們認(rèn)為，我只負(fù)責(zé)交代工作，如果工作沒有做好，責(zé)任應(yīng)該由團(tuán)隊成員個人承擔(dān)。這樣的中層領(lǐng)導(dǎo)是不會取得任何成功的。

2．制定詳細(xì)的工作計劃

中層領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中，必須養(yǎng)成制定詳細(xì)工作計劃的習(xí)慣，尤其是越緊急的工作，越需要一份周密的工作計劃。雖然時間就是效率，但是沒有計劃的工作就沒有效率可言。而中層領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計劃的同時，就會在心中逐漸選擇出最合適完成工作任務(wù)的團(tuán)隊成員，這樣做不僅不會浪費時間，而且會節(jié)省許多中間環(huán)節(jié)，為工作任務(wù)鋪平道路。

簡單來說，工作計劃就是中層領(lǐng)導(dǎo)選擇隊員的最好時機，因為沒有人比你更了解你的隊員，當(dāng)我們完成工作計劃的時候，工作中的每一步要由哪一個隊員去完成，我們就已經(jīng)是成竹在胸了。之后，我們可以按照工作計劃的時間表，充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊成員的能力，做到人盡其才、物盡其用，順利完成工作任務(wù)。

3．工作過程需要彼此配合

工作的過程中，中層領(lǐng)導(dǎo)要把所有的團(tuán)隊成員都組織起來，使得他們可以彼此配合，不浪費時間和財力物力，充分地利用每一個隊員的長處。因為對于一個團(tuán)隊來說，彼此配合完成工作才是最關(guān)鍵的因素，也是一個高效優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的良好素質(zhì)。隊員之間的互動配合，更需要中層領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)和督促。

我們也一再強調(diào)中層領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的核心人物，所以你不能夠做一個什么都不管，然后讓隊員自負(fù)后果的領(lǐng)導(dǎo)者。中層領(lǐng)導(dǎo)必須懂得，要想更好地完成工作任務(wù)，就一定要讓團(tuán)隊中所有的隊員都明白，彼此配合、彼此支持，團(tuán)結(jié)一致才能夠獲得更大的成功，團(tuán)隊是一個有機的整體，所以必須一起奮斗。

4．取長才能補短，樹立團(tuán)隊合作精神

任何人的長處和短處都是相對的，中層領(lǐng)導(dǎo)最忌諱總用老眼光看待自己的團(tuán)隊成員，當(dāng)隊員在工作中進(jìn)步的時候，我們要及時給予表揚和鼓勵，并且樹立起一個不斷進(jìn)取的榜樣人物，讓大家都要向榜樣學(xué)習(xí)。這樣做的目的就是為了讓團(tuán)隊成員明白，在工作中不僅可以取自己之長補他人之短，也可以取他人之長補自己之短。

俗語說：“三人行必有我?guī)??！本褪歉嬖V我們學(xué)習(xí)的重要性，對于一個生機勃勃的團(tuán)隊來說，形成彼此學(xué)習(xí)的氛圍，就是在建立團(tuán)隊的合作精神。如此一來，我們的團(tuán)隊成員就會在彼此學(xué)習(xí)的過程中，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作能力，這樣的團(tuán)隊才是作為中層領(lǐng)導(dǎo)的最大業(yè)績和成功。

實際上，取長補短的道理我們都明白，但是運用在具體的工作中，就會遇到這樣或者那樣的問題，中層領(lǐng)導(dǎo)不要害怕這些問題的產(chǎn)生，出現(xiàn)問題不要緊，及時準(zhǔn)確地解決問題才是關(guān)鍵。中層領(lǐng)導(dǎo)作為一名團(tuán)隊教練的時候，必須讓團(tuán)隊成員們都明白，共同的進(jìn)步才是真的成功。把握住這個原則，問題就會迎刃而解。

管理箴言

在中層領(lǐng)導(dǎo)的心目中，永遠(yuǎn)都會有最合適的隊員出現(xiàn)，但是關(guān)鍵就在于我們是否能夠發(fā)展這種最合適，讓最合適的隊員越來越多，而不是只有一個選擇。因此，取長補短的關(guān)鍵就在于團(tuán)隊成員之間的彼此學(xué)習(xí)，彼此補充。