在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的沖擊之下，傳統(tǒng)報紙面臨生存危機(jī)已是不爭的事實(shí)。傳統(tǒng)報紙是否要走向消亡的疑問，也不再是猜測，而是活生生地擺在我們的面前了。

特別是市場化程度較高的都市類報紙，30年的高歌猛進(jìn)之后，大家還來不及細(xì)細(xì)品嘗豐收的喜悅，就已經(jīng)開始面臨著斷崖式衰落。《傳媒評論》刊登的章宏法的文章稱，2014年，除了行政力量推動的部分中央級大報和省市黨報，因受市場化因素影響較小，不降反升之外，其他都市類報紙可以說寒意陣陣。“世紀(jì)華文”對全國70個城市報紙零售市場的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014上半年，各類報紙零售總銷量環(huán)比下降10%，同比下降18%，同時都市類報紙零售下降17%以上，是各類報紙銷量下降幅度最大的?？梢哉f，近十年來，都市報的衰落已經(jīng)由隱到顯，呈現(xiàn)出不斷加深加快無法遏止的趨勢，于是引發(fā)了人們對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的廣泛關(guān)注。

有的媒體轉(zhuǎn)型地產(chǎn)開發(fā)，有的進(jìn)軍文化會展產(chǎn)業(yè)，有的開始與最前沿的電商聯(lián)盟試水，有些報社開始賣水果、賣海鮮……

在這個過程中，一些媒體的決策者再次把目光轉(zhuǎn)向了曾經(jīng)并不被看好的社區(qū)報。其中最具標(biāo)志性的應(yīng)該是上海文匯和新民報業(yè)集團(tuán)《新民晚報社區(qū)版》的系列社區(qū)報。

一方面是他們起步較早，2006年底就開始試刊了；另一方面他們是國內(nèi)第一家真正獲得國家新聞出版總署批準(zhǔn)的社區(qū)報，創(chuàng)刊以來一直受到業(yè)界和學(xué)界關(guān)注。還有更加重要的一點(diǎn)，他們推出第一張周報《新民晚報社區(qū)版·閔行新聞》時，就確立了社區(qū)的定位，講究“近、小、細(xì)、實(shí)”。該報的辦報初期策略是“用社區(qū)視角確定內(nèi)容，把差異性和服務(wù)性的特點(diǎn)放大”，以此與其他報紙區(qū)分，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異性競爭。他們九年前的定位，至今仍然對國內(nèi)其他社區(qū)報的探索有指導(dǎo)性意義。

盡管上?！缎旅裢韴蟆吩谏鐓^(qū)報的探索中也經(jīng)歷了很多坎坷，但這不影響它成為國內(nèi)社區(qū)報新一輪發(fā)展中最具價值和影響力的案例。他們的探索為傳統(tǒng)的都市類報紙尋找未來轉(zhuǎn)型的出路提供了一種可能性與可行性。