蔣姍姍　段悟吾

摘要:“全媒體”信息時(shí)代來(lái)勢(shì)迅猛，給傳統(tǒng)紙媒帶來(lái)巨大沖擊，使其面臨生存危機(jī)。在這場(chǎng)無(wú)情的沖擊戰(zhàn)中，傳統(tǒng)紙媒要看到發(fā)展機(jī)遇，做到優(yōu)勝劣汰，把優(yōu)秀的作品留給真正的閱讀者。本文就目前傳統(tǒng)紙媒的生存環(huán)境提出了一些方法、建議，以期讓傳統(tǒng)紙媒編輯從自身做起改變工作方式，真正面對(duì)市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)所需，改變銷(xiāo)售模式，還傳統(tǒng)紙媒編輯事業(yè)一片藍(lán)天。

關(guān)鍵字:沖擊;機(jī)遇;方法

一、問(wèn)題比我們想象的還要尖銳

15年前，一家具有超前意識(shí)的公司——Martha Stewart Living Omnimedia(瑪莎·斯圖爾特生活全媒體)公司開(kāi)啟了omnimedia(全媒體)的步伐。隨著科技的發(fā)展，“全媒體”在概念和實(shí)現(xiàn)形式上逐漸從多媒體的文件格式，立體化的傳播途徑，多元的傳播介質(zhì)三方面詮釋了信息溝通的基本模式。即媒體機(jī)構(gòu)通過(guò)記者采訪編輯，運(yùn)用文字、圖片、動(dòng)畫(huà)、音視頻等表現(xiàn)手段，通過(guò)廣電網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，最終實(shí)現(xiàn)用戶以電視、電腦、手機(jī)等多種終端的融合接收，讓任何人可能在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，以任何方式接收任何媒體內(nèi)容。

由于信息時(shí)代的這一主流趨勢(shì)來(lái)得太快、太猛、太無(wú)情，讓我國(guó)某些尚未從容地做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備的領(lǐng)域、組織和個(gè)人在這一趨勢(shì)下舉步維艱、紛紛破產(chǎn)。其中，首當(dāng)其沖的則是傳統(tǒng)紙媒面臨生存危機(jī)、轉(zhuǎn)型壓力和適應(yīng)過(guò)程。據(jù)一位在中華書(shū)局工作了15年的老編輯說(shuō)，這15年來(lái)，她見(jiàn)證了印數(shù)的一降再降，單本書(shū)收益的一少再少。她說(shuō)，這種情況不僅在中華書(shū)局存在，在商務(wù)、三聯(lián)等與他們差不多的出版社中也不同程度地存在。像這些有著一定歷史品牌資源的出版商尚且面臨這樣的危機(jī)，可以認(rèn)為，這一危機(jī)在傳統(tǒng)紙媒領(lǐng)域所引起的滔天巨浪不是孤立的、想象中的、可以視而不見(jiàn)的，而其所造成的沖擊也是怎么估計(jì)都不為過(guò)的。

盡管學(xué)術(shù)界還沒(méi)有取得“全媒體”(omnimedia)概念的一致認(rèn)識(shí)，但是傳播領(lǐng)域的應(yīng)用層面卻必須“見(jiàn)端倪即思進(jìn)路，聞風(fēng)影而作預(yù)謀”?？傊荒艿鹊焦沧R(shí)達(dá)成之后才來(lái)研究對(duì)策，否則，悔之晚矣。顯然，作為某個(gè)特定的傳統(tǒng)紙媒機(jī)構(gòu)、紙媒編輯個(gè)體，面臨的不是觀看學(xué)術(shù)界爭(zhēng)論的連天好戲，而是謀求生死存亡的選擇和對(duì)策。

二、機(jī)遇比我們感知到的還要明朗

雖然全媒體時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)紙媒編輯的沖擊是猛烈、立體和無(wú)情的，但是，定下心神的我們看到的卻是明朗的機(jī)遇，開(kāi)闊的、做事業(yè)的好機(jī)會(huì)。試為諸君言之。

(一)全媒體時(shí)代拋棄了那些粗制濫造的傳統(tǒng)紙媒，為優(yōu)質(zhì)紙媒騰開(kāi)了發(fā)展空間

在全媒體時(shí)代來(lái)臨之前，許多傳統(tǒng)紙媒多是從數(shù)量上求利益，暢銷(xiāo)書(shū)和長(zhǎng)銷(xiāo)書(shū)并未真正合二為一。全媒體時(shí)代正好將那些經(jīng)不住人類(lèi)智慧考驗(yàn)的傳統(tǒng)紙媒剝離出去，留下了那些有內(nèi)涵、有經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的真正的學(xué)問(wèn)載體。這給我們留下了從質(zhì)量上求利益的生存之道。

蘇軾說(shuō)“紙壽千年”，并不是說(shuō)一本書(shū)能夠翻閱千年而不壞，而是說(shuō)優(yōu)質(zhì)的紙媒能夠不斷再版而賦予新生命。再則，紙媒能夠存放的物理時(shí)間，其實(shí)也是比聲音、圖像載體所能存放的物理時(shí)間要長(zhǎng)得多。因此，內(nèi)容和形式都優(yōu)秀的紙媒是能夠在全媒體時(shí)代站穩(wěn)腳跟的。

(二)全媒體時(shí)代拋棄了那些劣質(zhì)的傳統(tǒng)紙媒顧客，留下了那些真正的閱讀者

第一，“讀書(shū)人越來(lái)越少”這一評(píng)價(jià)是表象，而且是沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和分析的表象。在全媒體時(shí)代來(lái)臨之前，閱讀者群體中其實(shí)隱含著不少被迫讀書(shū)者、假讀書(shū)者、買(mǎi)書(shū)而不讀書(shū)者;全媒體時(shí)代來(lái)了，他們紛紛放棄對(duì)紙媒的閱讀，被快餐閱讀、方便閱讀、低俗閱讀等俘獲。其實(shí)，走掉的是那些“假讀書(shū)”的顧客，全媒體時(shí)代還在認(rèn)真閱讀紙媒的人，必然是紙媒的忠實(shí)讀者，是被專(zhuān)業(yè)細(xì)分出來(lái)的優(yōu)質(zhì)顧客。

第二，“讀書(shū)人越來(lái)越窮”也是一個(gè)未經(jīng)分析的假設(shè)。有時(shí)間、精力和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行紙媒閱讀者，其實(shí)是一個(gè)有著巨大上升空間的群體。他們閱讀且快樂(lè)地閱讀，只要有好書(shū)，他們?cè)敢馇掖蠓降刂С?。反觀公交車(chē)、地鐵上用手機(jī)閱讀快餐咨詢的少男少女，花在衣服和鞋子上的資金其實(shí)比花在電子信息上的資金多得多。據(jù)七大城市調(diào)查顯示，資產(chǎn)在1000萬(wàn)元至1億元之間的中青年，他們的業(yè)余愛(ài)好是讀書(shū)。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，這部分中青年的愛(ài)好會(huì)繼續(xù)保持下去。

(三)全媒體時(shí)代淘洗掉那些急功近利的傳統(tǒng)紙媒編輯者，為真正以編輯為事業(yè)的信念持守者們提供安寧的環(huán)境

有很多只以掙錢(qián)為目的的編輯們離開(kāi)了傳統(tǒng)紙媒機(jī)構(gòu)，這不是壞事，而是好事。從業(yè)者的減少，反而為持守傳統(tǒng)紙媒的編輯們留下了事業(yè)空間和利益空間。他們有機(jī)會(huì)和空間從容策劃，認(rèn)真做事。在這種情勢(shì)下，我們甚至相信編輯會(huì)成為藝術(shù)，而不僅僅是技術(shù);我們甚至可以期待像張?jiān)獫?jì)、陸費(fèi)逵那樣人物的出現(xiàn)。

三、方法比我們能夠找到的還要多

傳統(tǒng)紙媒編輯的前途其實(shí)是光明且明朗的，而反觀實(shí)現(xiàn)這種光明前途的道路和方法，也不是我們想象的那么復(fù)雜。我們只要踏實(shí)有序地做好以下工作，相信每一位傳統(tǒng)紙媒編輯的未來(lái)生活都是豐滿而有意義的。

(一)策劃選題

對(duì)全媒時(shí)代的紙媒編輯而言，明智的選擇是持續(xù)做一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)選題。必須將某一選題做成自己的名片和品牌，達(dá)到全國(guó)知名、行業(yè)一流。其實(shí)，選題策劃已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上是否有創(chuàng)意的問(wèn)題，而完全是實(shí)在的學(xué)問(wèn)，是基于調(diào)查而來(lái)的研究成果。例如，重慶出版社策劃了許多以學(xué)問(wèn)作基礎(chǔ)的選題，使得他們將奇幻文學(xué)做成其主打品牌之一，成為西南地區(qū)奇幻文學(xué)的陣地。

(二)培育作者

對(duì)傳統(tǒng)紙媒編輯而言，作者和編輯是不可分割的共同體。因此，培育作者是與選題策劃具有同樣重要的意義且有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的工作。編輯會(huì)面臨一個(gè)重要的平衡點(diǎn)，是選擇那些已經(jīng)成名了的作者呢，還是培育那些有可能成名的作者?從降低成本和減少風(fēng)險(xiǎn)的角度，對(duì)于中小出版社而言，培育那些尚未成名、但有成名希望的作者可能更值得。根據(jù)編輯經(jīng)驗(yàn)，已成名作者的要價(jià)太高，但忠誠(chéng)度不高，與其做一錘子買(mǎi)賣(mài)，不如選擇和包裝一個(gè)尚未成名但忠誠(chéng)度和發(fā)展性都較好的中青年作者。當(dāng)然，這需要編輯的眼光。

(三)用心編輯

評(píng)價(jià)一份傳統(tǒng)紙媒是否是優(yōu)質(zhì)作品的標(biāo)準(zhǔn)之一，是優(yōu)秀的內(nèi)容和優(yōu)秀的形式能夠很好地結(jié)合。優(yōu)秀的內(nèi)容很多時(shí)候爭(zhēng)議太多，但優(yōu)秀的形式則有較為穩(wěn)定的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。而怎么才能做到形式優(yōu)秀呢?用心編輯是其中最為重要的因素。用心編輯有以下幾個(gè)具體的方法可以借鑒:①勤于學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)編輯基本技能，避免硬傷性錯(cuò)誤。②參加和組織學(xué)術(shù)沙龍，領(lǐng)略本領(lǐng)域和相關(guān)領(lǐng)域最新前沿動(dòng)態(tài)。③多逛綜合性的實(shí)體書(shū)店，比較借鑒各出版社作品的優(yōu)劣和風(fēng)格，找出自己的優(yōu)勢(shì)，研究克服自己劣勢(shì)的方法。④多和出版印制部門(mén)的人員溝通，找出印工成本、紙張價(jià)格等因素與美觀這一外觀要求之間的平衡點(diǎn)，選擇一種適合作品內(nèi)容的印制方案。例如，剛古紙(Conqueror Paper)雖然在印制圖片方面有優(yōu)勢(shì)，但是其價(jià)格的高昂也導(dǎo)致成本預(yù)算上升的劣勢(shì)。另外，在印制老照片或者示意圖等時(shí)，其效果反而不如價(jià)格便宜的輕型紙、書(shū)寫(xiě)紙，甚至不如新聞紙。⑤長(zhǎng)期磨合形成一個(gè)穩(wěn)定且能互相配合的編輯團(tuán)隊(duì)，在同一本書(shū)中，甚至可以考慮讓文字編輯、圖片編輯和表格編輯各司其職。

(四)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

在全媒體時(shí)代，開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)紙媒的市場(chǎng)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地將書(shū)賣(mài)給讀者了，市場(chǎng)部也已經(jīng)不能完全滿足時(shí)代給傳統(tǒng)紙媒提出的銷(xiāo)售要求了。

我們知道，在全媒體時(shí)代還在閱讀傳統(tǒng)紙媒的讀者，多半是某一領(lǐng)域的專(zhuān)家或者準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)人士。在他們面前，一本固定的紙媒已經(jīng)既不是知識(shí)的權(quán)威，也不是權(quán)威的知識(shí)。我們必須要認(rèn)識(shí)到，一本固定的紙媒只是一個(gè)完成了的過(guò)去，一塊引玉的土磚，一個(gè)可能引起爭(zhēng)論的話題。一句話，它是開(kāi)啟未來(lái)無(wú)限可能性的線索。因此，編輯必須參與到開(kāi)發(fā)和拓展市場(chǎng)的工作中去。怎么參與呢?

(1)將專(zhuān)家型的讀者聚集起來(lái)開(kāi)沙龍，讓讀者成為未來(lái)的作者，讓他們的言論得到表達(dá)，可大大增強(qiáng)他們的積極性。這樣，他的朋友輻射圈自然就可以稱為我們的顧客、作者和推銷(xiāo)者。

(2)以引發(fā)爭(zhēng)議的話題為由頭，組織諸如辯論會(huì)、知識(shí)競(jìng)答賽等節(jié)目，讓全媒體為傳統(tǒng)紙媒服務(wù)。全媒體、多媒體時(shí)代的其他部分以前占領(lǐng)了不少紙媒的市場(chǎng)份額，與紙媒甚至形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但只要我們的編輯以開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的態(tài)度和技能來(lái)處理我們的業(yè)務(wù)，那么全媒體就可能為紙媒服務(wù)，形成良性互動(dòng)關(guān)系。

(3)嘗試市場(chǎng)部和編輯部的工作人員自愿輪崗，讓編輯和銷(xiāo)售人員可以學(xué)習(xí)人家之所長(zhǎng)，彌補(bǔ)己身之所短。讓編輯會(huì)做銷(xiāo)售，銷(xiāo)售會(huì)做編輯，這樣的出版社有可能迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

(4)強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，助推社會(huì)服務(wù)事業(yè)的繁榮。目前，國(guó)家正在大力提倡社會(huì)治理，繁榮社會(huì)服務(wù)事業(yè)。而對(duì)于服務(wù)事業(yè)的繁榮和社會(huì)治理的有序，傳統(tǒng)紙媒編輯是大有可為的。例如，目前宣傳冊(cè)和宣傳單的編輯很多是不規(guī)范、不專(zhuān)業(yè)的，我們的紙媒編輯完全可以憑借自己過(guò)硬的編輯印制功夫，通過(guò)組織去向政府申請(qǐng)立項(xiàng)而達(dá)到參與社會(huì)治理、繁榮社會(huì)服務(wù)事業(yè)。

四、結(jié)論

在全媒體時(shí)代，我們傳統(tǒng)紙媒編輯面臨了巨大的危機(jī)和壓力。但是，我們也要看到光明的前途。只要我們用心巧干、實(shí)干，有計(jì)劃地干，執(zhí)著地干，傳統(tǒng)紙媒編輯就不僅是一個(gè)飯碗，而是一片事業(yè)的藍(lán)天。