適度沉默有時是最好的談判方式
【理論精講】
喬·吉拉德認為,在某些時候,沉默比什么話都有效。沉默就是力量,滔滔不絕、口若懸河并不是溝通的全部。立足現(xiàn)實,以異乎尋常的方法反其道而行,往往會成為談判桌上的最大贏家。
因此,喬·吉拉德建議,當客戶提出不合理的要求,或者你在請求簽訂單之后出現(xiàn)了一會兒沉默的話,你不要以為自己有義務說點什么。相反,你要給客戶足夠的時間去思考和作決定,決不要貿(mào)然打斷他們的思路。
有的推銷員腦子里存在一種錯誤的想法,他們以為沉默意味著缺陷。然而,恰當?shù)拈L時間沉默不僅是允許的,而且也是受客戶歡迎的,因為他們會感到放松,不至于因為有人催促而作出草率的決定。
推銷過程中的沉默,會使人想起打電話被告之“請稍候”時的感覺。時間仿佛已經(jīng)停滯,度日如年。在面對面的推銷中,沉默通常令人感到壓抑,很自然地會讓人產(chǎn)生打破沉默的念頭。
如果你——推銷員先開口的話,你就有失去交易的危險。所以,在客戶開口之前一定要保持沉默。雖然沉默有時幾乎會使人發(fā)瘋,但無論如何,你必須嚴格約束自己,保持沉默。
很多推銷員都不能忍受沉默的壓力,把短短的30秒鐘視為很長的時間。他們因不能等待而犯下了愚蠢的錯誤,致使準客戶改變其可能購買的決定。
如果客戶想考慮一下,那么就給他時間去思考,這總比他告訴你“你稍候再來,我想考慮一下”要好得多。別忘了,當他保持沉默時,就是他在為你思考了。對于客戶而言,他承受沉默的壓力比你所承受的要大得多,所以極少有客戶會含蓄地躊躇超過2分鐘時間。
原一平講過一則趣事:“我曾訪問過一個戰(zhàn)爭國家的出租司機,這位司機堅信我絕對沒機會去向他推銷人壽保險。當時,他肯見我只是因為我有部放映機可放彩色有聲影片——而這正是他沒見過的?!?/p>
這個影片是介紹人壽保險的,并在結(jié)尾時提了一個結(jié)束性的問題:“它將為你及你的家人做些什么?”放完影片,兩人都靜悄悄地坐著不語。3分鐘后,這位出租車司機心里經(jīng)過一番交戰(zhàn),轉(zhuǎn)向原一平,并說:“現(xiàn)在還能參加這種保險嗎?”結(jié)果,他簽了1萬元的人壽保險契約。
【推銷實訓】
沉默用到妙處,也是一種談判武器,這種武器因在不同環(huán)境中使用,功效也就不同。推銷員在剛剛接觸到客戶時必須迅速打開局面,這時當然不能沉默。但在介紹產(chǎn)品時就要適當?shù)販p少語言,盡量用事實說話;同時要不時地引導客戶參與進來。經(jīng)過一段時間的交流,不少自我信息和產(chǎn)品信息已經(jīng)輸入給客戶了,如果前一階段的工作順利,那么現(xiàn)在應該拿出點時間來傾聽客戶的意見。如果客戶是屬于內(nèi)向型或沉默型的,你要做的也只是就其興趣集中點進行引導。
在做完了產(chǎn)品介紹與示范后,不妨停止說話而開始聆聽。這時沉默是高明的,總體來說它起到兩大作用:讓客戶有說話機會;無形中強迫客戶講話。這樣客戶就或多或少地會談到對產(chǎn)品的看法。
保持沉默還有一個重要作用,那就是給自己一個緩沖的機會,整理一下思路,反省一下前一階段的工作。如有漏洞或過失,則應在下一階段進行彌補。整個的推銷過程推銷員應該能控制節(jié)奏,做到有張有弛。不要喋喋不休,那樣容易使對方感到厭倦和疲勞,適時的沉默一定會有助于你成功。
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