現(xiàn)今的中國網(wǎng)民中，恐怕只有極少數(shù)人會(huì)對(duì)360感到陌生，360安全衛(wèi)士、360殺毒、360安全瀏覽器、360安全桌面、360手機(jī)衛(wèi)士甚至360團(tuán)購大全，無時(shí)無刻不出現(xiàn)在我們的電腦屏幕和手機(jī)屏幕上?！?60”不是一個(gè)簡單的數(shù)字，它指的是奇虎360科技有限公司(NYSE: QIHU)。

作為目前國內(nèi)最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)公司，奇虎360成立于2005年9月，其創(chuàng)始人是周鴻祎，核心力量是規(guī)模龐大的高水平安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)，主營業(yè)務(wù)有免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)以及奇虎問答等獨(dú)立業(yè)務(wù)，主要依靠的創(chuàng)收途徑是在線廣告及互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。2012年，奇虎360的年?duì)I收額為3．29億美元，2013年為6．71億美元，成為中國無可爭議的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)先品牌，其旗下的奇虎網(wǎng)、360安全衛(wèi)士、360殺毒、360安全瀏覽器、360安全網(wǎng)址導(dǎo)航、360搜索等多項(xiàng)業(yè)務(wù)深受用戶好評(píng)。

雖然只有不到十年的成長期，奇虎360的枝頭卻依然綴滿了希望之花，并逐步孕育出豐碩果實(shí)，它的成長之路總結(jié)成五個(gè)字就是“不走尋常路”。正是360的劍走偏鋒，才成就了它的一代梟雄。

一、于危機(jī)之中尋找轉(zhuǎn)機(jī)

1． 錯(cuò)失先機(jī)

1998年，周鴻祎創(chuàng)建了3721公司，依靠中文關(guān)鍵詞搜索的技術(shù)吸引了當(dāng)時(shí)90%以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，覆蓋了中國當(dāng)時(shí)40%的付費(fèi)搜索市場(chǎng)的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了中國搜索引擎市場(chǎng)的前方。2003年，出于競(jìng)爭壓力和對(duì)公司前景估算的失誤，周鴻祎將3721賣給了雅虎中國，正是這個(gè)錯(cuò)誤決定導(dǎo)致了他后來的困境和轉(zhuǎn)機(jī)。

2004年，周鴻祎出任雅虎中國總裁。2005年，阿里巴巴收購雅虎中國。周鴻祎任職期滿，離開雅虎中國，并帶走一大批技術(shù)人員，開始盤算起重新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)搜索引擎格局還未完全形成，在網(wǎng)絡(luò)搜索方面，雅虎僅次于谷歌。憑借著從雅虎帶走的一大批技術(shù)人員，周鴻祎完全有能力開發(fā)和壯大自己的搜索引擎(這也是他為什么要帶走這么多雅虎技術(shù)人員的原因)?？芍茗櫟t尚未著手，百度已搶占先機(jī)。百度成功上市之時(shí)周鴻祎喟然慨嘆錯(cuò)失良機(jī): “當(dāng)時(shí)3721已經(jīng)是國內(nèi)最大的搜索引擎了，如果我沒有把它賣掉，而是將不好的用戶影響修正過來，現(xiàn)在它至少可以跟百度平分中國市場(chǎng)，3721是一個(gè)至少幾十億美金的教訓(xùn)。”

2． 探索轉(zhuǎn)機(jī)

2005年9月，通過幾番融資，周鴻祎創(chuàng)建“奇虎360公司”。該公司首先定位為搜索服務(wù)提供商，發(fā)力于基于Web2．0的“社區(qū)搜索”，并獲得了紅杉資本高達(dá)5000萬美元的投資。但是，社區(qū)搜索最終宣告失敗。風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)奇虎的表現(xiàn)十分不滿，并開始向周鴻祎施壓，要求通過變賣公司等方式盡快收回自己的投資，避免虧損嚴(yán)重從而帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。360創(chuàng)始人周鴻祎不愿看到自己辛辛苦苦創(chuàng)造的成果被變賣，他不得不開始思考如何擺平投資人。最終，他把目光投向了殺毒軟件市場(chǎng)。

熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人一定還記得數(shù)年前瑞星的小獅子在電腦屏幕右下角搖尾巴、打哈欠的樣子。早期中國的安全軟件市場(chǎng)，幾乎是由瑞星、金山和江民殺毒軟件三分天下。這三大殺毒軟件的盈利模式類似于微軟，靠賣軟件盈利，所以用戶必須付費(fèi)購買才可以得到安全服務(wù)。

然而，中國網(wǎng)民似乎有一個(gè)共同的特點(diǎn): 不喜歡使用付費(fèi)軟件，免費(fèi)使用盜版軟件的觀念已根深蒂固。周鴻祎便看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，果斷改變公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，于2006年7月推出360安全衛(wèi)士，以反流氓軟件作為切入口進(jìn)入安全領(lǐng)域，并聲稱“永久免費(fèi)”。同時(shí)，奇虎又與俄羅斯殺毒軟件卡巴斯基結(jié)盟，推出安裝360安全衛(wèi)士，贈(zèng)送卡巴斯基半年使用期服務(wù)。這一合作可以說是互惠互利: 對(duì)于奇虎來說，與卡巴斯基結(jié)盟不僅解決了360安全衛(wèi)士不能殺毒的短缺，而且可以借助“免費(fèi)”旗號(hào)以及卡巴斯基的聲譽(yù)迅速招徠大量用戶，此外還可以從卡巴斯基得到一部分廣告費(fèi); 而對(duì)于卡巴斯基來說，國外殺毒軟件因?yàn)槿鹦恰⒔鹕?、江民等國?nèi)公司的狙擊，遲遲不能進(jìn)入巨大的中國市場(chǎng)，通過與360安全衛(wèi)士的捆綁，讓用戶試用其軟件并對(duì)其產(chǎn)生依賴(殺毒軟件的用戶黏性極大，沒多少人會(huì)閑來無事?lián)Q個(gè)殺毒軟件)，最終得以輕松敲開中國市場(chǎng)的大門。自此以后，奇虎360開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)安全產(chǎn)品。

二、以用戶體驗(yàn)開拓市場(chǎng)

360對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)市場(chǎng)的攻入給國內(nèi)三大殺毒軟件制造商帶來巨大的壓力。在各廠商之間口水混戰(zhàn)中，360逐漸勝出，市場(chǎng)占有額不斷提高，最終把瑞星從坐了9年的第一把交椅上趕了下去。分析其成功的原因，從根本上說就是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，抓住用戶的需求，注重用戶的體驗(yàn)。

1． 免費(fèi)服務(wù)的誘惑

誰能抵抗得住免費(fèi)的誘惑? 更何況中國消費(fèi)者向來沒有自愿付費(fèi)使用軟件的習(xí)慣。而傳統(tǒng)的殺毒軟件通過賣軟件的盈利模式，要求購買正版軟件才能夠安裝升級(jí)，引起了許多用戶的不滿。但因?yàn)闅⒍拒浖怯?jì)算機(jī)的必備軟件，用戶不得不掏腰包保證電腦的安全。然而，360安全衛(wèi)士的出現(xiàn)卻讓用戶(尤其是對(duì)計(jì)算機(jī)不甚了解的用戶，而這種用戶在中國占絕大多數(shù))有了不出錢也能享受電腦殺毒服務(wù)的選擇，廣大互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者自然是趨之若鶩，即使服務(wù)稍差一些也不會(huì)造成太大影響。

2． 貼合心意的宣傳

必須承認(rèn)，360的宣傳力度非常到位，每一句宣傳語都能說到目標(biāo)受眾的心坎兒里去，讓用戶感覺到360真誠地為用戶著想、為用戶服務(wù)。比如，360軟件的彈窗很多，大部分都是在說明“××軟件不安全，但是因?yàn)槟惭b了360軟件，便已經(jīng)幫您把不安全的因素剔除了”，說得更直白一些就是炫耀功勞。這便是在用戶心理上大打安全牌，讓其覺得360軟件確實(shí)為自己做了很多事。同時(shí)，周鴻祎本人也通過各種媒體渠道對(duì)瑞星、金山等傳統(tǒng)殺毒軟件廠商口誅筆伐，聲稱它們“殺毒軟件利潤暴力”、“殺毒軟件自己造病毒”等，從而讓自己站在了道德上的制高點(diǎn)。另外，360的廣告直接做到了CCTV(中央電視臺(tái))上，在央視報(bào)道某惡意軟件或病毒時(shí)，屏幕上會(huì)顯示360的標(biāo)志，間接為360做了廣告。這是原來的軟件廠商不曾想到的宣傳手段。

3． 踏實(shí)全面的體驗(yàn)

360的軟件以簡單易用著稱，這也是它最成功的一點(diǎn)。瑞星等殺毒軟件復(fù)雜難用，尤其對(duì)非技術(shù)用戶，更是讓其摸不著頭腦。而360則是“一鍵殺毒”、“一鍵清理”，簡單易用，用戶友好性極佳。這點(diǎn)讓360深得非技術(shù)用戶的喜愛，重要的是，在中國這樣的用戶占到絕大多數(shù)。當(dāng)360安全衛(wèi)士的市場(chǎng)占有率已達(dá)到一定的份額時(shí)，公司隨后又繼續(xù)推出了360安全瀏覽器、360手機(jī)助手、360安全桌面等產(chǎn)品，并借著安全衛(wèi)士的占有率，通過不斷彈窗來告知用戶“使用360的產(chǎn)品將更加安全”(甚至還偽裝微軟安全補(bǔ)丁)的手段迅速占領(lǐng)了桌面市場(chǎng)份額。于是，奇虎360在中國市場(chǎng)迅速崛起，多項(xiàng)軟件市場(chǎng)占有率處于領(lǐng)先地位。

三、靠流量換廣告獲得利潤

奇虎360是商業(yè)機(jī)構(gòu)而非慈善機(jī)構(gòu)，不可能僅僅依靠永久免費(fèi)的360安全軟件生存下去。這決定了它必須擁有自己的盈利模式，擁有一臺(tái)屬于自己的“自動(dòng)印鈔機(jī)”，才能繼續(xù)讓公司做大做強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的傳統(tǒng)盈利模式是“免費(fèi)服務(wù)+廣告”，例如百度免費(fèi)向?yàn)g覽者提供搜索服務(wù)，同時(shí)也在搜索結(jié)果上插入廣告，以獲取巨額廣告利潤。奇虎360作為一家典型的互聯(lián)網(wǎng)公司，也選擇了靠用戶提升流量，再憑借流量吸引廣告的盈利方式。然而不同的是，奇虎360的流量不單單是來自于搜索點(diǎn)擊，而是靠多種經(jīng)營全方位地吸引用戶，獲得流量。

1． 搜索服務(wù)

以360安全瀏覽器、360網(wǎng)址導(dǎo)航、360搜索為典型，之所以把這三者放在一起，是因?yàn)檫@是一條利益鏈。首先從瀏覽器說起。瀏覽器是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的重要接口，誰把握了瀏覽器，誰就把握了互聯(lián)網(wǎng)，這類似于微軟牢牢把握住PC的操作系統(tǒng)端最終成為IT帝國。然而瀏覽器是免費(fèi)的，又如何能夠從中獲取利益呢? 歸根結(jié)底，還是廣告。打開360安全瀏覽器，進(jìn)入360網(wǎng)址導(dǎo)航，整個(gè)頁面全是推薦的網(wǎng)站，用戶可以省去輸入網(wǎng)址的麻煩，很是方便。然而這些出現(xiàn)在導(dǎo)航頁面上的網(wǎng)站可不是隨便亂挑的，每一個(gè)網(wǎng)頁鏈接的背后都是一大筆廣告交易。這便是奇虎360的第一大“印鈔機(jī)”。

另外，瀏覽器還提供搜索的功能。于是360與Google合作，將其瀏覽器上的搜索直接鏈入Google，為Google帶來大量流量，這些流量可以幫Google賺到可觀的廣告費(fèi)，Google再將這些廣告費(fèi)分給360一部分，從而實(shí)現(xiàn)互利雙贏。但是畢竟靠著他人分成不如自己獨(dú)立完成，周鴻祎再次開始盤算起搜索引擎。終于，360搜索于2012年8月低調(diào)推出。這對(duì)于百度來說就像一次出其不意的“偷襲”，甚至引發(fā)了3B(即360與百度)大戰(zhàn)。因?yàn)?60瀏覽器等一系列軟件導(dǎo)入流量，360搜索的市場(chǎng)持續(xù)增長，最終改變了國內(nèi)搜索引擎格局。這便是奇虎360的第二大“印鈔機(jī)”。

綜上所述，360安全瀏覽器保證了360導(dǎo)航以及搜索服務(wù)的推廣，而這兩項(xiàng)服務(wù)又成了兩大“印鈔機(jī)”，給奇虎360帶來了巨大的營收。

2． 軟件下載

360軟件管家和360手機(jī)助手比較有代表性，這兩款軟件十分相似，對(duì)應(yīng)于PC端與移動(dòng)端。用戶可以通過這些軟件直接下載PC或者手機(jī)的應(yīng)用軟件，與到網(wǎng)站中去下載安裝包相比，這兩款軟件的確為用戶提供了很大的便利。

而對(duì)于軟件開發(fā)商來說，想要讓用戶能通過360軟件管家和360手機(jī)助手下載軟件，則必須支付給360一定數(shù)目的廣告費(fèi)，而360軟件管家和360手機(jī)助手中的排行榜和搜索結(jié)果跟軟件開發(fā)商所支付的資金數(shù)量密切相關(guān)。換個(gè)說法就是，只要用戶在使用這兩個(gè)軟件，鈔票就會(huì)源源不斷地流入奇虎360的口袋。這就是奇虎360的第三大“印鈔機(jī)”。

3． 安全服務(wù)

360的定位是安全服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，軟件安全是其本行。其中360殺毒和360安全衛(wèi)士負(fù)責(zé)PC基礎(chǔ)安全，360系統(tǒng)急救箱主攻系統(tǒng)救援，360游戲保險(xiǎn)箱、網(wǎng)盾、密盤以及企業(yè)安全則專門針對(duì)上網(wǎng)安全。從其子類我們不難看出，奇虎360的安全服務(wù)采用的是基礎(chǔ)安全結(jié)合緊急救援、全面覆蓋結(jié)合具體針對(duì)的策略，首先給用戶以全方位的基礎(chǔ)保護(hù)，其次層層遞進(jìn)，提供更具有針對(duì)性和專業(yè)性的保護(hù)，從心理上征服基礎(chǔ)用戶和高端用戶，使其產(chǎn)生依賴性。360的安全服務(wù)和其他服務(wù)又是同一體系的，雖不是捆綁銷售，但安全服務(wù)軟件會(huì)提醒用戶使用360的軟件和搜索產(chǎn)品會(huì)更具安全性，而這對(duì)廣大已經(jīng)產(chǎn)生了產(chǎn)品使用黏性的360用戶來說，并不是什么無理的要求。況且通過360的安全軟件，用戶根本不需要經(jīng)過搜索—下載—解壓—安裝的流程，就能輕松地完成一鍵安裝，這更是符合了新老用戶日益加快的節(jié)奏要求和去繁從簡的心理趨向。

此外，前文曾提到360與卡巴斯基的合作，卡巴斯基借助與360的捆綁獲得銷售安全軟件的利益，360則從卡巴斯基的手上獲得一筆推廣費(fèi)。于是，安全服務(wù)也就形成了奇虎360的第四大“印鈔機(jī)”。

4． 其他服務(wù)

除安全、搜索、下載服務(wù)之外，奇虎360還開展了很多經(jīng)營項(xiàng)目，這里說兩個(gè)典型:360游戲中心和360安全桌面。360游戲中心提供各種網(wǎng)頁游戲，運(yùn)營模式類似于4399等網(wǎng)站，即與游戲運(yùn)營商合作，360在網(wǎng)站上提供游戲，游戲運(yùn)營商付給360廣告費(fèi)。當(dāng)然，如果想要游戲推廣到首頁或者搜索結(jié)果靠前，那就需要更多的廣告費(fèi)。360游戲中心是奇虎360的第五大“印鈔機(jī)”。

360安全桌面本身并不能給奇虎360帶來巨大利潤，但是它可以增加用戶對(duì)360的依賴感。這與電腦桌面的“黏性”密切相關(guān)，用戶習(xí)慣了一個(gè)桌面，通常就懶得再換(就像Windows操作系統(tǒng))。當(dāng)用戶習(xí)慣了360安全桌面，也就離不開奇虎了。通過這款軟件，奇虎可以進(jìn)一步推廣自己的產(chǎn)品，奇虎的軟件甚至將占領(lǐng)用戶的電腦，改變用戶的使用習(xí)慣?？傮w來說，360安全桌面可以保證前面所說的五大“印鈔機(jī)”長期有效的運(yùn)行。

四、借商業(yè)糾紛做公共宣傳

在格局幾乎已經(jīng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，奇虎360以掎角之勢(shì)迅速發(fā)展壯大，這讓人不得不佩服周鴻祎的商業(yè)頭腦。但同時(shí)，360也惹怒了許多原有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭，彼此之間多次展開口水戰(zhàn)。其原因主要有兩點(diǎn): 一是360觸動(dòng)了許多大公司的利益，二是360從不按常理出牌。為此，國內(nèi)很多主要IT公司都試圖對(duì)360進(jìn)行圍剿，但均因360極強(qiáng)的公關(guān)能力而以失敗收?qǐng)觥?/p>

我們先談口水戰(zhàn)不斷的第一個(gè)原因，然后再通過3Q(360與騰訊)大戰(zhàn)實(shí)例來分析360是如何巧妙化解危機(jī)并順勢(shì)利用危機(jī)展開公共活動(dòng)的。

奇虎360的成功并不是用革新技術(shù)開創(chuàng)了新的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)，而只是對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的固定產(chǎn)業(yè)額度重新做了劃分。在對(duì)手的眼里，可以說360是一個(gè)市場(chǎng)的攪局者: 自己的奶酪不夠吃，又不會(huì)做奶酪，便只能搶走別人的奶酪。從這個(gè)角度說，這自然會(huì)觸犯許多公司的利益。360做安全軟件，觸犯了瑞星、金山和江民等老牌殺毒軟件公司的利益; 360做瀏覽器，搶走了搜狗、傲游的利潤; 360做搜索，動(dòng)搖了百度的地位。于是，“攪局者”最終引起眾怒，招來了眾多公司的圍剿。然而，就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，360并不是什么“攪局者”，而是市場(chǎng)新秀，它懂得如何打開市場(chǎng)，如何重分蛋糕，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，你可以說它的成功是投機(jī)取巧(其實(shí)質(zhì)是自由競(jìng)爭)，但你不可以否認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不允許投機(jī)取巧。

奇虎360最著名的商業(yè)糾紛應(yīng)該就是3Q大戰(zhàn)。騰訊善于模仿和改進(jìn)已有的優(yōu)秀軟件，并通過自己龐大的用戶基數(shù)擠垮原來的軟件制造商。我們經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)騰訊的模仿品，如QQ游戲模仿聯(lián)眾游戲大廳、騰訊微博模仿新浪微博。而這一次，騰訊“抄”到360頭上了。QQ電腦管家?guī)缀鯇?shí)現(xiàn)了與360相同的功能，成為奇虎的一大威脅，于是360指控騰訊QQ軟件中會(huì)偷走用戶隱私。姑且不論“偷走隱私”是否真實(shí)，但這一指控確實(shí)讓騰訊百口莫辯。就這樣，兩公司便開始陷入了持久的口水戰(zhàn)。2010年10月，奇虎發(fā)布“360扣扣保鏢”，宣稱“保護(hù)用戶隱私”，并將騰訊的廣告、QQ秀等屏蔽。對(duì)用戶來說，他們覺得360在切實(shí)為用戶著想; 但對(duì)騰訊來說，他們失去了一大筆收入。最終，騰訊做出了一個(gè)“愚蠢”的決定——宣布騰訊QQ與360軟件不兼容。這讓用戶強(qiáng)烈感到騰訊在濫用自己的壟斷地位; 而360則顯示出極強(qiáng)的公關(guān)能力，不斷強(qiáng)調(diào)360為用戶考慮、保護(hù)用戶的安全，從而再一次站在了道德的制高點(diǎn)。最終兩邊吵得不可開交，直到政府開始介入。根據(jù)法庭判決，360構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭罪名，騰訊勝訴。但是騰訊真的贏了嗎? 顯然不是。騰訊因此事名譽(yù)大損，而360卻反而名譽(yù)大增。另一方面，此事件讓360連續(xù)多天被炒到了網(wǎng)頁頭條，而訴訟費(fèi)與賠償金加起來還不足上一次頭條的廣告費(fèi)。

點(diǎn)評(píng)

奇虎360的成長速度之快可謂是商業(yè)上的奇跡，這充分證明了周鴻祎的商業(yè)頭腦與長遠(yuǎn)眼光。但不可否認(rèn)，奇虎360在商業(yè)戰(zhàn)爭中采用了各種出人意料的手段，如賣舊創(chuàng)新(賣掉3721)、輪番口水戰(zhàn)等，并巧妙利用這些手段促成360的成長壯大。因此可以說，奇虎360在一定程度上是極其成功的。它的用戶滲透率達(dá)到95%，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一。長路漫漫，奇虎360還有很大的改進(jìn)空間，尤其是其盈利模式還有待完善:子項(xiàng)目鋪得太廣泛，但沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠讓360足夠吃飽。雖然360的成功元素里缺少對(duì)新的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的開創(chuàng)，但不可否認(rèn)，在當(dāng)時(shí)格局未定的互聯(lián)網(wǎng)亂世中，周鴻祎放棄搜索引擎，進(jìn)軍安全服務(wù)，創(chuàng)辦奇虎360，正可謂亂世梟雄劍走偏鋒，終成一方霸主。奇虎360不容小覷!

奇虎360大事記

2005年9月，奇虎360正式商業(yè)化運(yùn)作，推出BBS搜索。

2006年2月，奇虎公司收購上海億之唐信息服務(wù)有限公司。

2006年6月，奇虎公司正式推出博客搜索。

2006年7月，奇虎公司正式推出360衛(wèi)士。

2006年8月，奇虎公司正式推出經(jīng)驗(yàn)搜索。

2006年9月，奇虎公司正式推出生活搜索。

2006年10月，奇虎被清科評(píng)為2006年最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)。

2006年11月，奇虎獲得美國高原資本、紅點(diǎn)投資、紅杉投資、Matrix、IDG的聯(lián)合投資。

2007年3月，奇虎公司推出360軟件百科服務(wù)。

2007年6月，奇虎360安全衛(wèi)士推出木馬查殺功能。并與Discuz結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，覆蓋40萬個(gè)中小社區(qū)。

2007年7月，奇虎360安全衛(wèi)士躋身安全領(lǐng)域國內(nèi)三甲。

2007年8月，奇虎公司推出免費(fèi)賬號(hào)軟件360保險(xiǎn)箱。

2008年3月，360正式將域名切換至．cn，完成從產(chǎn)品到安全平臺(tái)的蛻變。

2008年5月，360安全衛(wèi)士發(fā)布安全瀏覽器，其中采用了獨(dú)家全球首發(fā)的“沙箱”技術(shù)。

2008年7月，奇虎360與國際知名殺毒廠商合作推出免費(fèi)的殺毒軟件——360殺毒，全方位保護(hù)網(wǎng)民上網(wǎng)安全。

2008年11月，360安全中心率先截獲“掃蕩波”蠕蟲病毒，成為在微軟“黑屏事件”后網(wǎng)民修復(fù)MS08－067漏洞補(bǔ)丁的首選工具。

2008年12月，在IE0day漏洞爆發(fā)之際，360安全中心全球獨(dú)家首發(fā)臨時(shí)補(bǔ)丁，有效遏制了木馬疫情的爆發(fā)。

2009年1月，360安全衛(wèi)士5．0版正式發(fā)布，其中包含360木馬云查殺和新版實(shí)施防護(hù)功能。

2009年2月，360安全中心在全球率先發(fā)現(xiàn)Win7首個(gè)安全漏洞。

2009年5月25日，360安全中心率先發(fā)現(xiàn)微軟Direct Show0day漏洞，收到微軟全球公開致謝，成為國內(nèi)迄今為止唯一獲此殊榮的個(gè)人電腦安全廠商。

2009年6月19日，360安全中心推出“軟件管家”。

2009年7月，360安全中心協(xié)助湖北省麻城市網(wǎng)警，破獲涉嫌制作、傳播并濫施網(wǎng)絡(luò)暴力的“小耗子”木馬網(wǎng)絡(luò)犯罪案。

2009年10月，360安全中心發(fā)布全球范圍內(nèi)首款真正永久、徹底免費(fèi)的殺毒軟件——360殺毒1．0正式版。

2009年12月，360殺毒軟件首次參加國際殺毒權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)Virus Bulletin測(cè)試即通過，成為國內(nèi)首款一次性通過VB100測(cè)試的殺毒軟件。

2010年1月18日，360殺毒的用戶規(guī)模突破一億。

2010年3月29日，360安全中心對(duì)外公布了中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)第一份最為全面的《用戶隱私保護(hù)承諾》，同時(shí)宣布了一項(xiàng)開創(chuàng)性的舉措: 將360源代碼交由中國信息安全測(cè)評(píng)中心托管和檢測(cè)，以便用戶隨時(shí)監(jiān)督。

2010年11月奇虎360與騰訊QQ對(duì)戰(zhàn)(俗稱3Q大戰(zhàn))。

2010年12月9日，360發(fā)布一款最新的免費(fèi)隱私保護(hù)產(chǎn)品——360密盤。美國FBI曾經(jīng)花費(fèi)1年時(shí)間試圖破解此加密算法，并未成功。

2011年2月9日，360安全中心首次發(fā)現(xiàn)潛伏期長達(dá)19年的Windows長老漏洞(MS11－011)，微軟為此向全球首先發(fā)現(xiàn)該漏洞的360安全中心公開致謝。

2011年3月30日，奇虎360正式在紐交所掛牌交易。

2011年5月31日，360公司發(fā)布了“360°開放計(jì)劃”，并推出最新產(chǎn)品——360安全桌面。

2011年6月，奇虎360公司與彩票控合作，進(jìn)軍彩票領(lǐng)域。

2012年1月13日，360手機(jī)衛(wèi)士獲第4屆中國CIO年會(huì)安全領(lǐng)域“2011年度最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)”。

2012年3月，鳳凰網(wǎng)與奇虎360宣布正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2012年4月27日，360獲邀出席Sy Scan前瞻信息安全技術(shù)年會(huì)。

2012年8月16日，360在自己的子域名下推出了綜合搜索，成為360網(wǎng)址導(dǎo)航的默認(rèn)搜索引擎。

2012年9月，360的PC端產(chǎn)品和服務(wù)的月活躍數(shù)達(dá)到4．42億，用戶滲透率達(dá)到95%，是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一。

2012年11月22日，360殺毒通過ICSA認(rèn)證，安全防護(hù)能力受到國際認(rèn)可。

2012年12月17日，360壁紙獨(dú)立版發(fā)布。

2012年12月，奇虎360董事長周鴻祎被評(píng)為“2012年中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物”。

2013年1月5日，360百科上線。

2013年2月17日，奇虎360正式收購基于Saa S模式的在線網(wǎng)站日志分析平臺(tái)“日志寶”團(tuán)隊(duì)。

2013年3月，360公司獲得評(píng)由速途網(wǎng)評(píng)選的2012年度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云榜“年度風(fēng)云企業(yè)”稱號(hào)，360手機(jī)衛(wèi)士獲得“年度十佳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”稱號(hào)，360極速瀏覽器獲得“年度十大桌面軟件”稱號(hào)。

2013年4月25日，360學(xué)院獲得由《培訓(xùn)》雜志舉辦的首屆中國優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)“菁英獎(jiǎng)”。

2013年8月，北京奇虎科技有限公司獲得中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)授予的“2012—2013年度中國互聯(lián)網(wǎng)公益榮譽(yù)單位”和“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”兩項(xiàng)稱號(hào)。