三、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

1．現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和保管

（1）材料驗(yàn)收

現(xiàn)場(chǎng)材料人員要查進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量與工程要求是否符合，對(duì)不符合技術(shù)要求的，要拒收退貨。如因供應(yīng)的材料不符合施工用料要求，或因設(shè)計(jì)變更改變用料規(guī)格，以及建設(shè)單位來(lái)料不符合施工用料要求而發(fā)生材料代用等，應(yīng)先辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任后再驗(yàn)收。如在收料后發(fā)生設(shè)計(jì)變更而代用者，則以技術(shù)核定單為依據(jù)。

要使用按法定計(jì)量單位刻度的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，采取點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅、檢尺、換算、量方等辦法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。周轉(zhuǎn)材料按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計(jì)量方法驗(yàn)收，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)退租。構(gòu)件應(yīng)按型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行單位體積計(jì)量驗(yàn)收，確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。

進(jìn)場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu)材料，必須有質(zhì)量合格證明。無(wú)質(zhì)量合格證明者不能驗(yàn)收；有的材料（如水泥、電焊條等）雖有合格證明，但已超過(guò)保管期限或外觀異常，必須重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能驗(yàn)收，其檢驗(yàn)費(fèi)由供料方負(fù)責(zé)。

（2）材料保管

現(xiàn)場(chǎng)材料大多露天存放，與庫(kù)房保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，加強(qiáng)賬、卡、物管理。按照材料性能不同，采取不同的保管措施，減少損耗，防止浪費(fèi)，方便收發(fā)，有利施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和結(jié)構(gòu)件，應(yīng)區(qū)分品種采用以下不同方法保管：

1）鋼材保管，應(yīng)按不同鋼號(hào)、爐號(hào)、品種規(guī)格、長(zhǎng)度及不同技術(shù)指標(biāo)分別堆放，退回可用的余料也應(yīng)分材質(zhì)堆放，以利使用。所有鋼材均應(yīng)防潮、防酸堿銹蝕。銹蝕的鋼材應(yīng)分開(kāi)堆放，并及時(shí)除銹，盡早投入使用。

2）水泥保管，應(yīng)按不同生產(chǎn)廠、不同品種、不同標(biāo)號(hào)、不同出廠日期分別堆放，在現(xiàn)場(chǎng)存放期內(nèi)，一定要注意防水防潮。堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則，散裝水泥應(yīng)罐式密封進(jìn)行保管，嚴(yán)禁不同品種、標(biāo)號(hào)混裝。

3）木材保管，應(yīng)按樹種、材種、規(guī)格、等級(jí)、長(zhǎng)短、新舊分別堆碼，場(chǎng)內(nèi)要清潔，清除一切雜物，并設(shè)40cm以上的垛基。堆碼時(shí)應(yīng)留有空隙，以便通風(fēng)；注意防火、防潮、防腐、防蛀，避免暴曬而開(kāi)裂翹曲。

4）砂石保管，應(yīng)按施工平面圖在工程使用地點(diǎn)或攪拌站附近堆放保管，按堆掛牌標(biāo)明規(guī)格數(shù)量。地面要平整堅(jiān)實(shí)，砂石料應(yīng)堆成方形平頂，以利檢尺量方；防止污水和液體樹脂浸入砂石堆中；彩色石子或白石子等一般用編織袋裝運(yùn)，如用散裝，應(yīng)沖洗后使用。

5）石油瀝青保管，應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)分別堆放，石油瀝青是易燃品，易老化變質(zhì)，應(yīng)防止風(fēng)吹、日曬、雨淋。

6）鋼筋混凝土構(gòu)件的保管，分階段按平面布置圖中規(guī)定的位置堆放，場(chǎng)地要平整夯實(shí)，盡可能置于塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)。堆放時(shí)，要弄清主筋分布情況，不能放反。堆碼不宜過(guò)高，上下墊木位置要垂直同位。按規(guī)格、型號(hào)，結(jié)合施工順序與進(jìn)度分層分段，把先用的堆在上面，以便按順序進(jìn)行吊裝。要防止倒塌、斷裂，避免二次搬運(yùn)。

7）鋼、木構(gòu)件的保管，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)堆放，要上蓋下墊，掛牌標(biāo)明，防止錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)發(fā)；存放時(shí)間較長(zhǎng)的鋼、木門窗和鐵件要放入棚庫(kù)內(nèi)，防止因日曬雨淋而變形或銹蝕。

8）裝飾材料易損、易壞、易丟。裝飾材料價(jià)值較高，應(yīng)放入庫(kù)內(nèi)由專人保管，以防損壞、丟失。

2．現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊(duì)班組的作業(yè)計(jì)劃（任務(wù)書）。根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和工程量計(jì)算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目有所不同，因此，除任務(wù)書以外，還須根據(jù)不同的情況和變化辦理相關(guān)領(lǐng)發(fā)料手續(xù)。

工程用料的發(fā)放，包括大宗材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更、施工不當(dāng)?shù)榷喾N原因造成工程量增加或減少，使用的材料相應(yīng)發(fā)生變更，使限額領(lǐng)料單不能及時(shí)下達(dá)。此時(shí)憑工長(zhǎng)填制經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借單（見(jiàn)表1－1）借料，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。

表1－1　工程暫借用料單

對(duì)于暫設(shè)工程用料，包括大宗材料及主要材料，凡屬施工組織設(shè)計(jì)以內(nèi)的，按工程用料以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)以外的臨時(shí)零星用料，憑工長(zhǎng)填制經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫設(shè)用料申請(qǐng)單（見(jiàn)表1－2），辦理領(lǐng)料手續(xù)。

表1－2　工程暫設(shè)用料申請(qǐng)單

對(duì)于調(diào)往項(xiàng)目以外其他部門或其他項(xiàng)目的材料，憑施工項(xiàng)目材料主管人簽發(fā)或上級(jí)主管部門簽發(fā)、項(xiàng)目材料主管人員核準(zhǔn)的調(diào)撥單（見(jiàn)表1－3）調(diào)撥材料。

表1－3　材料調(diào)撥單

對(duì)于行政及公共事務(wù)用料，包括大宗材料、主要材料及剩余材料，憑項(xiàng)目材料主管人員根據(jù)施工隊(duì)批準(zhǔn)的用料計(jì)劃到材料部門領(lǐng)料。

3．現(xiàn)場(chǎng)材料消耗過(guò)程的管理

現(xiàn)場(chǎng)材料消耗過(guò)程管理，就是對(duì)材料在施工生產(chǎn)消耗過(guò)程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，達(dá)到物盡其用，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在建筑安裝工程中，材料費(fèi)用占工程造價(jià)的70％左右，降低材料采購(gòu)成本和節(jié)約使用材料，具有重要意義。

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理仍很薄弱，浪費(fèi)驚人，主要原因是基層材料管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，文化水平偏低，缺乏懂生產(chǎn)技術(shù)及會(huì)管理的人員，從而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平低下。表現(xiàn)為：普遍存在著現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、管理不嚴(yán)，余料不能充分利用；計(jì)量設(shè)備不齊、不準(zhǔn)，造成用料上的不合理；材料品種規(guī)格不配套，造成優(yōu)材劣用、大材小用、高標(biāo)號(hào)替代低標(biāo)號(hào)用；“重供應(yīng)輕管理”，只管完成任務(wù)而單純抓進(jìn)度、質(zhì)量、產(chǎn)值，不重視材料的合理使用和經(jīng)濟(jì)實(shí)效；施工搶進(jìn)度，不按規(guī)范施工，增加材料用量，放松現(xiàn)場(chǎng)管理，浪費(fèi)材料；施工操作技術(shù)水平低，設(shè)計(jì)多變，采購(gòu)不合理等造成材料浪費(fèi)的情況。

為提高現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平，應(yīng)采取以下措施：

（1）采取技術(shù)措施，節(jié)約材料。

1）在水泥和混凝土方面，為了達(dá)到節(jié)約水泥的目的，可以采用優(yōu)化混凝土配合比；合理選用水泥標(biāo)號(hào)；充分利用水泥活性及富余系數(shù)；選用良好的骨料顆粒級(jí)配；嚴(yán)格控制水灰比；合理?yè)接猛饧觿?；摻加適量的混合材料，如粉煤灰等。

2）在木材方面，為達(dá)到節(jié)約木材的目的，可以采用以鋼代木；改進(jìn)支模辦法，采用無(wú)底模、磚胎模、活絡(luò)模等支模辦法；優(yōu)材不劣用，長(zhǎng)料不短用；以舊代新，綜合利用等。

3）在鋼材方面，為達(dá)到節(jié)約鋼材的目的，可采用集中斷料；注意在焊接和綁扎時(shí)采用合理的綁扎長(zhǎng)度；充分利用舊料、短料和邊角余料；盡可能做到優(yōu)材不劣用、大材不小用。

（2）加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗。

1）堅(jiān)持“兩算對(duì)比”，做到先算后干，控制材料消耗。

2）合理供料，一次就位，減少二次搬運(yùn)和堆碼損失。

3）做好文明施工，對(duì)散落的砂漿、混凝土、斷磚等，堅(jiān)持隨做、隨用、隨清。

4）制定合理的回收利用制度，開(kāi)展修舊利廢工作。

（3）實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高節(jié)約材料的積極性。實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度通常是規(guī)定節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按照節(jié)約額的比例提取節(jié)約獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)操作工人及有關(guān)管理人員。

實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，必須具有以下條件：有合理的材料消耗定額；有嚴(yán)格的材料收發(fā)制度；有完善的材料消耗考核制度；工程質(zhì)量穩(wěn)定；材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法較為完善。

（4）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)材料承包責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)場(chǎng)材料承包責(zé)任制，是材料消耗過(guò)程中的材料承包責(zé)任制。它是責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益、降低單位工程材料成本為目的的一種經(jīng)濟(jì)管理手段。實(shí)行材料承包制必須具備以下條件：施工預(yù)算可靠；材料預(yù)算單價(jià)或綜合單價(jià)合理；領(lǐng)料制度完善，手續(xù)健全；執(zhí)行材料承包的單位工程，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。