維持運作與維護保養(yǎng)？只要照以前那樣做就行了！

雖然李明翰制作人離開了，但他的制作理念并沒有消失，他離開之前交接了很多東西給我，其中最重要的就是“信任”。

他讓演出藝人與工作人員組成的整個演出團隊都信任我，這也是他留給我最大的一份禮物。信任并不是光靠時間就能產生的東西，就像神話故事中，許多主角都要戰(zhàn)勝各種苦難，才能獲得進入神殿的許可；無論遭遇多少難關，他都沒有屈服并一戰(zhàn)勝了，當他克服這一切的瞬間，名為信賴的勛章才會刻印在他的名字之下。如果是他，無論遇到什么困難都能克服；如果是他，應該值得信賴——李明翰制作人擁有這樣的信譽。而這份信賴感，也完整地傳承給接棒的制作人，也就是我。原理很簡單，他只是指派我接下他的工作而已?！凹热焕蠲骱仓谱魅酥概赡憬邮?，顯然代表你至少有與他相似的能力?！彪m然某種程度上，這對我來說頗有壓力，但也很值得嘗試。反正節(jié)目已經度過最艱辛的時期，剩下的就是維持運作與維護保養(yǎng)，只要照著他的方式去做就好。

我接替李明翰制作人的工作，與制作團隊開會、決定旅行地點、準備各種競賽或福不福的游戲內容。節(jié)目元老李有靜編劇也在，沒什么好害怕的。一般人都認為節(jié)目是靠制作人的能力做起來的，但他們沒想到的是，制作人扮演的不過是調解人而已。其實最重要的想法，通常都是來自跟制作單位一起工作的編劇，而不是制作人。（不然實境綜藝節(jié)目就不需要這么多編劇了嘛?。┞犎∮心芰Φ木巹√岢龅南敕?、從中選擇不錯的點子，再把這些想法具體實現在節(jié)目中，這才是制作人的工作。

“你們看過電影《難兄難弟》^[1]嗎？那很有趣耶！我們能不能處理外籍勞工的主題呢？”當編劇提出這樣的意見并被采納，制作人就要著手準備“外國勞工特輯”，緊接著錄影。對于像我這樣的制作人而言，這沒什么辛苦的，因為我有以姜燦熙攝影師為首的一群班底，還有燈光師、音響師，大家都已經配合了十年，我一直覺得跟他們一起工作，是我的運氣，也是種福氣，因為往往在我把想法說出口之前，他們早就開始自行作業(yè)。

如果覺得制作單位規(guī)劃的錄影內容拍起來無聊，虎東哥就會把身為制作人的我拉到鏡頭前，看是要和我爭論是非，還是要跟制作團隊打賭，借此誘發(fā)節(jié)目的緊張感與樂趣。雖然站到鏡頭前很有壓力，但我只要像明翰哥那樣應對就好。我不可以把責任推給藝人，否則節(jié)目會缺乏戲劇性，趣味也會減半。我假裝自己是很可怕的人，用手在頭上比出兩只惡魔角，然后努力贏得游戲勝利，只要能產生一個笑點就夠了。錄影結束后，剩下的就是剪輯，剪輯對制作人來說就跟策劃一樣重要。要留下哪些部分呢？要放棄哪些內容呢？留下的片段要用什么方式處理才好？是要保留原始的畫面，還是要加一些特效比較好呢？

幸好剪輯時，我還有一群能力出眾的助導幫我。老實說，我從后輩們的剪輯中學到很多、獲得很多靈感，甚至還感到嫉妒。他們讓本來以為綜藝節(jié)目只要好笑、有趣、認真玩游戲就好的我，感受到敘事本身帶來的魅力，讓我更訴求感性的剪輯，但諷刺的是，教會我這些的，竟然都是助導后輩們?？粗麄冇酶行园b所剪輯的成品，我深刻反省并磨練自己。自此以后，我就沒什么要擔心的了！編劇、工作人員、助導，以及磨練出團隊合作默契的藝人們努力散發(fā)光芒，我們毫不畏懼地寫下神話與傳奇。

當時的每一天，都有種不知自己究竟身在何方、全身飄飄然的感覺。節(jié)目收視率30%是小意思，直到收視率突破了40%，我們才覺得算有點成績，若收視率超過50%大家就會去聚餐。我們往往好幾天熬夜錄影，剪輯完成后通常已經是星期一早上。即便回到家早已疲憊不堪，只能倒頭大睡，但只要第二天看到星期一的收視率報表，我們的嘴角依然會揚起微笑，當時我還以為這種幸福的日子會持續(xù)到永遠。

但就在人氣沸騰至最高點的某一天，金C突然要求面談。然后靜靜地說，他想退出節(jié)目。

[1] 2010年上映的韓國電影，是一部小人物奮斗史，以溫暖的視角描述外國勞動者在韓國奮斗的喜怒哀樂。