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        不要隨意揭下屬的隱私

        時(shí)間:2023-07-06 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:由于職責(zé)與工作需要,中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬的情況通常有較多的了解,有時(shí)下屬出于對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的信任,向他們反映個(gè)人問題、說心里話,甚至把個(gè)人隱私也和盤托出,期望領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,幫助自己解決問題。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從職業(yè)道德要求和增強(qiáng)法律觀念的高度上認(rèn)識(shí)這一問題,提高尊重下屬隱私權(quán)的自覺性。這位下屬十分惱火,找到上司,譴責(zé)他出賣朋友,侵犯自己的隱私權(quán),揚(yáng)言要提出上訴。

        由于職責(zé)與工作需要,中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬的情況通常有較多的了解,有時(shí)下屬出于對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的信任,向他們反映個(gè)人問題、說心里話,甚至把個(gè)人隱私也和盤托出,期望領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,幫助自己解決問題。這時(shí)就要注意了,你在掌握下屬隱私的同時(shí),也就負(fù)有保密的義務(wù)。有些人對(duì)這個(gè)問題并未引起應(yīng)有的重視,而是有意無意地泄露了下屬的隱私,結(jié)果造成了不良影響,既損害了下屬的聲譽(yù)又影響了自己的形象,還會(huì)給工作帶來不便。

        當(dāng)然,中層領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會(huì)議上因?yàn)楣ぷ餍枰?,談到下屬的個(gè)人問題、有關(guān)隱私都是難免的,但是,在其他場(chǎng)合對(duì)下屬的個(gè)人隱私就應(yīng)守口如瓶。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從職業(yè)道德要求和增強(qiáng)法律觀念的高度上認(rèn)識(shí)這一問題,提高尊重下屬隱私權(quán)的自覺性。下面有幾點(diǎn)需要注意:

        1.不要向他人打聽下屬的消息

        有的領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為,向其他員工打探下屬的做法是關(guān)心員工的表現(xiàn),其實(shí),這種方法是最糟糕的,你或許是出于一片好心,但這種做法可能會(huì)讓這兩個(gè)員工,甚至更多的員工對(duì)你產(chǎn)生不好的印象。

        一位世界500強(qiáng)企業(yè)的高管,在孩子畢業(yè)即將步入職場(chǎng)時(shí),寫給女兒一封信,信中說:“不要去打聽、議論別人的隱私。跟同事說話時(shí)不要正對(duì)著人家的電腦屏幕,除非人家主動(dòng)跟你說,或者讓你看。即便你無意中知道了對(duì)方的隱私,也不可說出去,到你這兒為止,將對(duì)方的隱私爛在你的肚子里?!?/p>

        2.在公眾場(chǎng)合不要談?wù)撓聦俚碾[私

        相信大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都沒有泄露下屬隱私的想法,只是他們一時(shí)疏忽,沒有注意到所在的場(chǎng)合和環(huán)境,不經(jīng)意間說漏了嘴而已。因此作為中層的你,講話時(shí)一定要審時(shí)度勢(shì),切忌信口開河。

        某部門新分派來一位工程師,思想不穩(wěn)定,所以他的領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常做他的思想工作。他見上司對(duì)自己很關(guān)心,就把他當(dāng)成朋友,無話不說,把自己交過幾個(gè)對(duì)象的戀愛史,甚至一些細(xì)節(jié)都說給了這位上司聽,并希望他為自己保密,上司當(dāng)時(shí)也答應(yīng)了。有一次領(lǐng)導(dǎo)們開會(huì),會(huì)間聊天時(shí)談到青年下屬思想起伏的問題,這位領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)忘了約定,便以這個(gè)工程師的秘密為事例說了出去,碰巧此事傳到了這個(gè)工程師新結(jié)識(shí)的女朋友的耳朵里,對(duì)方立即提出終止關(guān)系。這位下屬十分惱火,找到上司,譴責(zé)他出賣朋友,侵犯自己的隱私權(quán),揚(yáng)言要提出上訴。結(jié)果這位領(lǐng)導(dǎo)被搞得十分被動(dòng),一再誠心誠意地向他道歉,才算平息了風(fēng)波。

        3.在家人面前不要談及下屬的隱私

        很多人都自認(rèn)為在自己家里說話是最安全的,因此在家里把公司里的大小事情都和盤托出,其中不乏員工隱私的話題,其實(shí),這種做法也是欠妥的,有時(shí)候家人會(huì)把你談話的內(nèi)容當(dāng)做談資擴(kuò)散出去,俗話說,沒有不透風(fēng)的墻,事情久了,自然就傳到下屬的耳朵里去了。

        某經(jīng)理有位很有才干的下屬,是部門的精英,深得經(jīng)理賞識(shí)。有一天這位下屬夫妻間鬧矛盾,一時(shí)沖動(dòng)的他對(duì)經(jīng)理說,自己要離婚,因?yàn)槠拮訉?duì)自己沒感情,還談了一些具體問題。舉例說有一天夜里他打鼾太響,妻子說影響她睡覺,就一腳把他踹到地下,他感到寒心,沒法過下去了。這位經(jīng)理當(dāng)然是勸他冷靜些,別輕易提出離婚。不但如此,經(jīng)理還找時(shí)間把倆人請(qǐng)到了一起,耐心做工作,最后夫妻倆又和好了。為了表示感謝,他還請(qǐng)經(jīng)理喝了酒。這位經(jīng)理酒足飯飽,又因自己辦了件好事,十分高興,回家后就把此事說給妻子聽,妻子覺得很有趣,沒有意識(shí)到這是人家的隱私,第二天上班后就當(dāng)成新聞傳播出去。不巧的是,妻子同事中就有家人也在這家公司上班,于是沒過多久這事就傳開了,同事們都拿他被老婆踹下床的事和他開玩笑。該下屬感到羞辱萬分,十分憤怒,認(rèn)定是上司有意借自己的隱私敗壞自己的名聲,找到總經(jīng)理說自己的上司兩面三刀,并堅(jiān)決要求調(diào)出這個(gè)部門。這位經(jīng)理有口難辯,十分后悔,因?yàn)樽约簾o意間的失言,使部門失掉了一個(gè)人才。

        4.不要用隱私要挾對(duì)方

        作為公司的執(zhí)行階層,中層領(lǐng)導(dǎo)者與下屬接觸的機(jī)會(huì)最多,因此產(chǎn)生矛盾沖突也就在所難免,有些員工此時(shí)往往失去理智對(duì)你蠻不講理,讓你下不來臺(tái)。作為領(lǐng)導(dǎo)的你,如果和下屬一樣失去理性和對(duì)方開戰(zhàn),那就有失風(fēng)度了,更有甚者,有的領(lǐng)導(dǎo)還拿對(duì)方的隱私作為武器當(dāng)眾揭短,要挾對(duì)方。

        某單位有位員工因獎(jiǎng)金問題與上司發(fā)生矛盾,爭吵起來,說了一些出格的話,讓這位上司十分難堪,在眾人面前很丟面子。于是,他一時(shí)沖動(dòng),就把下屬的隱私端了出來,說:“你忘了上次出差,你晚上進(jìn)了人家女廁所,被當(dāng)成流氓送進(jìn)派出所,最后還是我把你保出來的,現(xiàn)在你卻恩將仇報(bào),往我身上潑污水?!边@個(gè)下屬見上司把自己的隱私說出來,羞得無地自容,撲上去與上司廝打起來,結(jié)果這件事驚動(dòng)了老板,最后雖然那位下屬主動(dòng)辭職了,但這位經(jīng)理卻給全公司做了一次反面教材。

        總之,對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)者來說,為下屬保守隱私絕不是個(gè)人習(xí)慣的問題,而是一個(gè)原則問題,如果你不能把握這個(gè)原則,就會(huì)威信掃地,失去下屬的信任。

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