鄭裕彤，大紫荊勛賢，1925年8月26日出生于廣東順德縣。香港商人、新世界發(fā)展主席、周大福珠寶金行創(chuàng)辦人周至元女婿，有“沙膽彤”的稱號(hào)。鄭裕彤于1929年經(jīng)手創(chuàng)辦的周大福珠寶行，為香港十大財(cái)團(tuán)之一。鄭裕彤被譽(yù)為地產(chǎn)界四大天王之一，個(gè)人財(cái)富約有30億美元，在香港富豪中名列第三。2008年1月，福布斯雜志公布他是香港第四大富豪。

　　1．鄭裕彤的成才成功史

　　鄭裕彤的父親是廣州的綢緞商人，與黃金商人周至元是同鄉(xiāng)兼好友。鄭裕彤只讀過(guò)小學(xué)，在1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，便輟學(xué)到澳門其未來(lái)岳父周至元的周大福珠寶金行打工，1943年與周翠英結(jié)婚，并在1956年繼承了周大福。周大福首創(chuàng)四條九足金（即足金成色達(dá)999．9），1964年又在南非購(gòu)入一間擁有De Beers鉆石石胚牌照的公司，入口鉆石到香港。

　　1950年，鄭裕彤先后在香港跑馬地興建藍(lán)塘別墅及銅鑼灣興建香港大廈。1967年，香港發(fā)生六七暴動(dòng)后，鄭裕彤在1968年起購(gòu)買不少地產(chǎn)物業(yè)，亦與恒生銀行保持良好關(guān)系。1970年，鄭裕彤與楊志云及冼為堅(jiān)等珠寶同業(yè)合作，成立新世界發(fā)展，由鄭裕彤擁有57%股權(quán)。1971年，新世界發(fā)展以1．3億港元從太古洋行手中購(gòu)入九龍尖沙咀“藍(lán)煙囪”舊址，1982年建成新世界中心及麗晶酒店（即現(xiàn)在的洲際酒店）。1980年初與胡應(yīng)湘等香港商人在廣州投資興建中國(guó)大酒店。

　　1980年中期，新世界發(fā)展投資18億港元，與香港貿(mào)易發(fā)展局合作，在灣仔填海區(qū)興建香港會(huì)議展覽中心。1982年10月，身為新世界發(fā)展有限公司董事局主席的鄭裕彤，又以私人名義另組一家公司，用3億多港元購(gòu)入13％的澳門旅游娛樂(lè)有限公司股權(quán)。適值香港地產(chǎn)物業(yè)大跌，前途令人困擾。鄭裕彤此舉，顯示其無(wú)懼“信心危機(jī)”。兩年后，鄭裕彤投得灣仔的香港會(huì)議及展覽中心的承建工程，名噪一時(shí)。

　　隨后，鄭裕彤為首的一個(gè)財(cái)團(tuán)又以7000萬(wàn)加元現(xiàn)金收購(gòu)了一家加拿大石油公司41％的股權(quán)。同時(shí)進(jìn)軍美國(guó)，購(gòu)入華美達(dá)酒店網(wǎng)，并將酒店管理擴(kuò)展至廣州、北京、上海、杭州、西安等地。

　　1983年，香港航運(yùn)業(yè)正值低潮，鄭裕彤“人棄我取”，出資2000萬(wàn)美金，購(gòu)入香島船務(wù)60％股權(quán)，一時(shí)大虧。對(duì)于鄭裕彤的這一舉動(dòng)，大家都不予理解，鄭裕彤卻解釋說(shuō)：“投資很難從最低點(diǎn)時(shí)購(gòu)入，最高點(diǎn)時(shí)放出……總之，所有行業(yè)的興衰都是周而復(fù)始地進(jìn)行，低潮時(shí)購(gòu)入，總不會(huì)錯(cuò)到哪里?！?/span>20世紀(jì)80年代末期香港航運(yùn)業(yè)復(fù)蘇，顯示其言不虛。

　　1989年，鄭裕彤與林百欣合作購(gòu)入亞洲電視，各占47%股權(quán)，早期亦出任主席。也就是在這一年，鄭裕彤曾經(jīng)宣布退休，由長(zhǎng)子鄭家純接棒，出任新世界發(fā)展董事總經(jīng)理。但鄭家純上任后便多番進(jìn)行收購(gòu)，令新世界的負(fù)債大幅增加。

　　1990年1月，港股因“信心危機(jī)”，低至于2800點(diǎn)。鄭裕彤再現(xiàn)英雄本色，通過(guò)傳媒“教唆”有百萬(wàn)身家的小富翁用全部資金購(gòu)股票以發(fā)大財(cái)。結(jié)果，恒生指數(shù)在7月間沖越3500點(diǎn)，聽(tīng)取鄭裕彤“人棄我取”的人，亦大有斬獲。

　　1990年中期，鄭裕彤投資成立新世界電話及新世界傳動(dòng)網(wǎng)，1998年成立新世界第一巴士（新巴），經(jīng)營(yíng)原本由中華巴士營(yíng)運(yùn)的港島區(qū)巴士路線以及新世界第一渡輪（新渡輪）經(jīng)營(yíng)離島及香港至澳門渡輪航線。2000年，與劉鑾雄合作購(gòu)入香港崇光百貨股權(quán)。2004年以周大福名義收購(gòu)城巴，統(tǒng)一港島區(qū)巴士路線。

　　鄭裕彤也有在澳門投資，持有澳門旅游娛樂(lè)有限公司5%股份。1985年，鄭裕彤以周大福名義購(gòu)入澳門自來(lái)水有限公司42%股權(quán)及澳門電力公司20%股權(quán)，1997年把權(quán)益注入新世界基建。2002年亦參與競(jìng)投澳門博彩牌照。

　　2008年10月9日，鄭裕彤私人持有的周大福企業(yè)宣布收購(gòu)宜進(jìn)利的零售資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，以及兩所機(jī)械表芯制造設(shè)備，市場(chǎng)傳作價(jià)約為7億元。周大福將收購(gòu)宜進(jìn)利在大中華地區(qū)包括約120多個(gè)品牌及專門店的高檔手表零售網(wǎng)絡(luò)、超過(guò)1000個(gè)零售點(diǎn)的中檔手表零售業(yè)務(wù)，以及中國(guó)機(jī)械表芯制造業(yè)務(wù)。

　　2．鄭裕彤是怎樣發(fā)家的

　　1925年8月27日他出生于廣東省順德縣（今順德市）一個(gè)貧寒的家庭。幼時(shí)一家人僅靠父親開(kāi)小店勉強(qiáng)糊口。原來(lái)父母親希望他專攻學(xué)業(yè)，但是只念到初中便被迫輟學(xué)。13歲那年，由于日本侵略軍進(jìn)犯廣州、香港，百萬(wàn)市民受戰(zhàn)火紛飛的侵?jǐn)_，衣食不穩(wěn)，性命難保，紛紛出外投親靠友。當(dāng)時(shí)，澳門是葡萄牙殖民屬地，因不少日本移民在葡萄牙殖民統(tǒng)治區(qū)的南美洲寄居，因此，日本侵略軍唯獨(dú)沒(méi)敢踐踏澳門。萬(wàn)般無(wú)奈之下，父親鄭敬詒也將兒子送往澳門，到摯友周至元開(kāi)的“周大?！苯痄伻ギ?dāng)伙計(jì)。

　　金店算是一種特殊的行業(yè)，不知底細(xì)的人，老板是絕對(duì)不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上“周大?！苯痄佌萌笨煽康幕镉?jì)，便接納了小阿彤。

　　金店里分大伙計(jì)和小伙計(jì)，小伙計(jì)就是當(dāng)雜役，鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作，等一切準(zhǔn)備停當(dāng)后，他再和姍姍來(lái)遲的大伙計(jì)們一起開(kāi)店門做生意。對(duì)于一個(gè)只有十四五歲的孩子來(lái)說(shuō)，這段工作顯得十分忙碌辛苦，但懂事的小阿彤卻一個(gè)心眼想著不辜負(fù)老板的“不棄之恩”，老老實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地工作。

　　因?yàn)猷嵲Ｍ穆斆髑趭^、為人誠(chéng)實(shí)。在做生意中，他又很愛(ài)動(dòng)腦筋，經(jīng)常外出觀察別的珠寶行是怎樣做生意的，吸取別人的長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的短處。三年后，便升為主管，就是這個(gè)時(shí)候，他和周至元的女兒周翠英結(jié)婚，從此工作更加賣力，從各個(gè)方面輔助岳父經(jīng)營(yíng)珠寶店。

　　1946年周至元派女婿到香港開(kāi)分店，當(dāng)時(shí)鄭裕彤拿著兩萬(wàn)元現(xiàn)金，以及24兩黃金赴港，選址皇后大道中148號(hào)，成立周大福金行。開(kāi)始時(shí)他擔(dān)任人事部經(jīng)理，為金店選拔了一批精明能干的人，使金店的生意非?；鸨?/span>20世紀(jì)50年代中期，鄭裕彤掌管了周大福金鋪的全部賬項(xiàng)，并獨(dú)立負(fù)責(zé)黃金交易。1956年，周至元將生產(chǎn)全部交給鄭裕彤管理，從此，鄭裕彤這個(gè)打工仔正式變成老板，成了周大福金店王國(guó)的主宰。

　　當(dāng)時(shí)香港的金鋪數(shù)不勝數(shù)，做金飾的業(yè)主大多克勤克儉，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈?？紤]到一般金鋪的黃金成色都是99%，即九九金，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，鄭裕彤決定首創(chuàng)推出四條九（即含金量99．99%）足金，較三條九金（即99．9%）含金量更高，雖然立即顧客盈門，可付出的代價(jià)也是巨大的，每賣出一兩金，都要虧幾十塊。但鄭裕彤卻力排眾議，他認(rèn)為，這是一種免費(fèi)廣告，虧就是賺，雖然成本一定會(huì)高出幾十萬(wàn)。但權(quán)當(dāng)把這幾十萬(wàn)當(dāng)作廣告費(fèi)。過(guò)了兩年，果然不用做宣傳，周大福鑄造的金飾各家店都爭(zhēng)相取貨。此項(xiàng)壯舉為“周大?！苯窈蟮陌l(fā)展奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。鄭裕彤銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，短短幾年，“周大?！狈中斜阋言鲋?/span>11家。

　　當(dāng)鄭裕彤將“周大?！蓖粕弦粋€(gè)新臺(tái)階后，他又開(kāi)始向新的領(lǐng)域進(jìn)軍了。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱，而這還不僅僅指他的金飾，更有后來(lái)使他進(jìn)入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。鄭裕彤十分關(guān)注國(guó)際珠寶飾品的流行款式，他在觀察中發(fā)現(xiàn)，許多極有身份的西方女士，喜歡佩戴鉆石飾品，黃金飾品已不被她們所器重，得出此結(jié)論后，他開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向了鉆石業(yè)。

　　按照國(guó)際上的規(guī)定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購(gòu)鉆石，而全世界也不過(guò)只有500張這種牌照。就是這張“戴比爾斯”牌照，曾嚇退了一大批鐘表商，一些業(yè)內(nèi)人士稱：“要從戴比爾斯購(gòu)到鉆石，簡(jiǎn)直比從天上摘星星還難”。

　　鄭裕彤并未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。這樣不但使他順利擁有了“戴比爾斯”牌照，并且到20世紀(jì)70年代，鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進(jìn)口商，每年的鉆石入口量約占全港的30%。實(shí)際上，鄭裕彤開(kāi)創(chuàng)鉆石業(yè)所取得的功業(yè)，起到了引導(dǎo)香港珠寶業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，尋求發(fā)展的一場(chǎng)空前的革命。

　　3．鄭裕彤的四大舉動(dòng)

　　中國(guó)人常說(shuō)：“時(shí)勢(shì)造英雄”，而精通造勢(shì)的商人絕不止一個(gè)。新世界發(fā)展公司——新世界財(cái)團(tuán)的母公司成立于1970年。1972年是香港地產(chǎn)同時(shí)賞識(shí)的打擊大歷年，是香港股市值得永遠(yuǎn)紀(jì)念的一年。因?yàn)檫@一年的香港股市，產(chǎn)生了5位地產(chǎn)大王，造就了5個(gè)華資財(cái)團(tuán)。而香港商人鄭裕彤就是在這個(gè)不平常年代中造勢(shì)的英雄。

　　鄭裕彤的第一個(gè)大舉動(dòng)是建立新世界中心，新世界發(fā)展公司成立后的第二年即1971年，他就以13．1億港元的代價(jià)，從英資財(cái)團(tuán)之一的太古洋行手中購(gòu)得位于九龍尖沙咀的一塊被稱為“藍(lán)煙囪”的寶地。鄭裕彤就在這塊寶地上，建造起新世界中心，這個(gè)中心的建方為新世界樹(shù)立了光彩奪目的形象。它同時(shí)標(biāo)志著鄭裕彤以豪邁步伐跨入地產(chǎn)界的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1972年的上市，為新世界樹(shù)立第二根支柱（珠寶業(yè)是第一根支柱）籌集了大量資金。時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的又是1976年新世界控股了事后改組成的新世界酒店。這就為他樹(shù)立了第三根支柱——酒店業(yè)。

　　第二個(gè)大舉動(dòng)是建立香港國(guó)際會(huì)議展覽中心。鄭裕彤常說(shuō)：喜歡辦大事，立大業(yè)?？傊昂么笙补Α?。這是進(jìn)入20世紀(jì)80年代的作為。1984年新世界與香港貿(mào)易發(fā)展局達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，由新世界投資18億（后來(lái)增至20億）港元，在香港島中心灣仔建造一座規(guī)模更大（400萬(wàn)平方米）、聲譽(yù)更高、影響更大的香港國(guó)際會(huì)議展覽中心，并取得建立之后的40年經(jīng)營(yíng)權(quán)。這個(gè)中心是亞洲同類設(shè)施中最具規(guī)模、設(shè)備最齊全、氣勢(shì)最磅礴、構(gòu)造最現(xiàn)代的會(huì)議與展覽場(chǎng)所。供在香港舉辦國(guó)際性和地區(qū)性的大型和巨型展覽之用。這或許才能與香港作為國(guó)際三大中心之一相匹配。其租金收入相當(dāng)可觀，1989年竟高達(dá)12億港元，即用兩年時(shí)間就收回全部投資。香港回歸慶典就是在這座國(guó)際會(huì)議中心舉行的。因此這個(gè)中心被比喻為鄭裕彤這位珠寶大王嵌在香港頭上的一顆夜明珠。鄭裕彤理應(yīng)為自己的這一大手筆而自鳴得意。

　　第三大舉動(dòng)是吞并瑞安集團(tuán)。鄭裕彤歷來(lái)胃口不小，曾計(jì)劃兼并郭氏家族的永安集團(tuán)未果，他就轉(zhuǎn)向香港土著望族羅氏家族的瑞安集團(tuán)。第一步他以57億港元的代價(jià)，收購(gòu)了瑞安集團(tuán)的30％股權(quán)；第二步向瑞安集團(tuán)提出私有化計(jì)劃，一旦私有化，就不是上市的大眾公司，所以實(shí)際上是全面收購(gòu)，把剩下七成股權(quán)全部吞掉。鄭裕彤采取這一行動(dòng)，醉翁之意在于看中與新世界中心隔海相望、并處香港國(guó)際會(huì)議展覽中心灣仔的瑞安中心。第三塊里程碑便是瑞安中心了。有了這三大中心，鄭裕彤在香港就居高臨下了。由三大中心支撐的新世界確實(shí)也就成了“新世界”。這算是20世紀(jì)90年代之事。

　　第四個(gè)大舉動(dòng)是高達(dá)120億港元的大規(guī)模投資活動(dòng)。其中包括：投資2億港元，取得亞洲衛(wèi)星電視1/3股權(quán)；投資38．2億港元，用于市區(qū)重建；投資7．44億港元，收購(gòu)基立實(shí)業(yè)；投資27．69億港元，收購(gòu)華美達(dá)酒店66％股權(quán)；投資3億港元，興建尖沙咀東部地下城；投資7億港元，興建5星級(jí)菲律賓酒店；投資9億港元，興建新加坡酒店；投資22．5億港元，收購(gòu)永安集團(tuán)失敗。這一系列投資行動(dòng)，證明老鄭和小鄭（其子鄭家純）常說(shuō)的：“要用錢去找錢。我手中有100億元，我就要到市場(chǎng)上去賺回100億元。100%的利潤(rùn)，乃是資本的本性?！?/span>

　　新世界財(cái)團(tuán)在1992年位居香港十大財(cái)閥第9位，在華人財(cái)團(tuán)中居第6位。它有周大福珠寶集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)（地產(chǎn)集團(tuán)）、新世界酒店集團(tuán)三大集團(tuán)，但是上市的只有新世界發(fā)展和新世界酒店。人們說(shuō)：鄭裕彤家族控有41%的股權(quán)的三大集團(tuán)的任何——個(gè)集團(tuán)，都會(huì)使鄭氏家族成為香港財(cái)閥，的確如此。

　　對(duì)于機(jī)遇，鄭裕彤曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)人一生的機(jī)會(huì)，不過(guò)只有一兩次，不會(huì)永遠(yuǎn)存在，我就是牢牢地抓住了這僅有的一兩次機(jī)會(huì)，加上自己的奮斗和靈性，逐步發(fā)達(dá)起來(lái)的。鄭裕彤就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)具備這種潛質(zhì)的富翁之一。今天的香港是富商們的樂(lè)園，香港的富翁可稱不勝枚舉。他們每個(gè)人都有不同的成功之道，他們也都有相同的成功體驗(yàn)。鄭裕彤的成功之道是獨(dú)特的，他的人生更是具有傳奇的色彩。

　　4．鄭裕彤的成功經(jīng)營(yíng)理念

　　有人說(shuō)，鄭裕彤的輝煌業(yè)績(jī)的背后是數(shù)不清的運(yùn)氣，對(duì)此，鄭裕彤回復(fù)說(shuō)：“一個(gè)人的一生，碰上一兩次幸運(yùn)是可能的，但不可能永遠(yuǎn)幸運(yùn)。如果你希望永遠(yuǎn)幸運(yùn)，你一定要付出永恒的誠(chéng)與勤，幸運(yùn)才會(huì)常常伴你左右。”心誠(chéng)與身勤，成就了周大福的今天。

　　很多人都對(duì)鄭裕彤的創(chuàng)業(yè)成功的秘訣感到好奇，但是鄭裕彤卻告訴別人：“我成功沒(méi)什么秘訣，做事即做人：做事認(rèn)真，做人信用，這是根本。”

　　面對(duì)年逾八旬的鄭裕彤，很難想象這位有著68年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的商業(yè)奇才當(dāng)初是如何在商海里打拼的。長(zhǎng)子鄭家純很小就開(kāi)始跟父親學(xué)做生意，他說(shuō)，父親對(duì)他影響最深的就是：說(shuō)話要算數(shù)，要講誠(chéng)信。

　　可見(jiàn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是鄭裕彤經(jīng)商成功的一大秘訣之一?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)，貨精價(jià)精”的企業(yè)精神，貫穿周大福創(chuàng)業(yè)及發(fā)展始終。從如今成為“珠寶大王”的創(chuàng)業(yè)者鄭裕彤以及他的至交老友、雕龍大師何伯陶，至最年輕的董事黃紹基和最早進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的先鋒人物陳世昌，76年來(lái)，周大福的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，實(shí)干精神可以說(shuō)一脈相傳。

　　鄭裕彤曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“做生意才能不足，可以將勤補(bǔ)拙，最怕是那些才能既不足，且又懶散的人，事業(yè)必然失敗。很多年輕的創(chuàng)業(yè)人，便是犯了懶惰的毛病，他們自以為開(kāi)了公司之后，就萬(wàn)事大吉，做點(diǎn)簡(jiǎn)單的宣傳，然后坐等顧客的來(lái)臨。他們呢沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，沒(méi)有用心分析情況，沒(méi)有隨時(shí)修訂自己的策略，等到經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，營(yíng)業(yè)額沒(méi)有什么起色，甚至連資金也已經(jīng)蝕得七七八八了，那時(shí)就怨天尤人，認(rèn)為自己的命運(yùn)差，然后就干脆結(jié)業(yè)收?qǐng)??！逼鋵?shí)，懶惰是生意人最不可原諒的品質(zhì)，因?yàn)樯馐〔皇黔h(huán)境之過(guò)，也不是自己頭腦不佳，而是自己不肯勤勤懇懇。

　　鄭裕彤做生意除了注重誠(chéng)與勤外，還堅(jiān)持恪守創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)策略上，周大福深諳“膽量”與“商機(jī)”以及“借力使力”之巧妙。20世紀(jì)60年代初，鄭裕彤手中握著黃金與鉆石兩張“王牌”，但久經(jīng)沙場(chǎng)的鄭裕彤在關(guān)注國(guó)際珠寶飾品流行款式時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，許多有身份的西方女士，喜歡佩戴鉆石飾品，而對(duì)黃金飾品卻不再那么熱衷，于是，他果斷決策，把企業(yè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向鉆石業(yè)。