朱保國(guó)，1962年出生，河南新鄉(xiāng)人。畢業(yè)于河南師范大學(xué)，在校時(shí)主要學(xué)習(xí)化學(xué)專(zhuān)業(yè)。1992年，他購(gòu)買(mǎi)了一張價(jià)值11000美元的美容秘方從家鄉(xiāng)來(lái)到深圳，創(chuàng)辦了太太藥業(yè)的前身——愛(ài)迷爾食品有限公司。16年后，他已坐擁年銷(xiāo)售額29億元的“中國(guó)制藥業(yè)第一民企”，旗下?lián)碛刑诜?、靜心口服液、鷹派花旗參、麗珠得樂(lè)、新膚滿(mǎn)靈霜、喜悅洋參等多個(gè)國(guó)內(nèi)著名品牌。2004年，健康元實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入23億元，凈利潤(rùn)9000萬(wàn)元。2005年，太太藥業(yè)正式改名為“健康元”。

　　1．朱保國(guó)的成才成功史

　　1985年，朱保國(guó)畢業(yè)于河南師范大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后，朱保國(guó)曾在商店里工作兩年，后入一家化工廠做化工技術(shù)員，并以5000元參股一個(gè)小型化工廠。1985-1986年河南新鄉(xiāng)市第五化工廠技術(shù)員。

　　1992年，朱保國(guó)到新鄉(xiāng)機(jī)床廠與外商合資的一家深圳企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理。后來(lái)，朱保國(guó)用9萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了新鄉(xiāng)一位老中醫(yī)發(fā)明的女性保健口服液配方，前往深圳創(chuàng)業(yè)，朱保國(guó)在深圳創(chuàng)辦了太太藥業(yè)的前身——愛(ài)米爾食品有限公司，其推出的太太口服液、靜心口服液是保健品產(chǎn)業(yè)“常青樹(shù)”，太太口服液10年間創(chuàng)造了30億元的銷(xiāo)售額。

　　1997年，太太藥業(yè)以2．8億元收購(gòu)了深圳市第三大藥廠深圳海濱制藥廠，一夜間實(shí)現(xiàn)了從保健品到藥品，從中藥到西藥的行業(yè)跨越，這次收購(gòu)被稱(chēng)為當(dāng)年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)最大的收購(gòu)案。此后6年間，朱保國(guó)通過(guò)一系列被視為資本市場(chǎng)并購(gòu)經(jīng)典的并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)著太太藥業(yè)從保健品公司向涵蓋處方藥、非處方藥、保健品三大領(lǐng)域的綜合性藥業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)著打造藥業(yè)帝國(guó)的夢(mèng)想。

　　2001年6月，太太藥業(yè)發(fā)行7000萬(wàn)股A股并在上交所上市，一舉募得17億元巨資。2002年4月，以1．4億元收購(gòu)了健康藥業(yè)（中國(guó)）有限公司100％股權(quán)，并購(gòu)買(mǎi)了享譽(yù)中國(guó)30年的“鷹牌”花旗參注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)。幾乎與此同時(shí)，朱保國(guó)展開(kāi)了著名的“麗珠收購(gòu)戰(zhàn)”，太太藥業(yè)最終沖出重圍，成功收購(gòu)了銷(xiāo)售額是太太集團(tuán)兩倍的麗珠藥業(yè)。

　　2002年11月底，太太集團(tuán)斥資5100萬(wàn)元重組濟(jì)南東風(fēng)藥業(yè)。2003年收購(gòu)了喜悅洋參集團(tuán)及著名洋參品牌“喜悅”，并與濟(jì)南東風(fēng)制藥廠合作成立山東健康藥業(yè)有限公司，經(jīng)營(yíng)“新膚螨靈”系列產(chǎn)品。

　　2003年，朱保國(guó)正式對(duì)外宣布，將“太太藥業(yè)”更名為“健康元藥業(yè)”，品牌價(jià)值達(dá)18．3億元的“太太”則成了單一的產(chǎn)品品牌，附屬于“健康元”母品牌。朱保國(guó)說(shuō)：“近年來(lái)，隨著公司不斷的專(zhuān)業(yè)擴(kuò)張，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的整合，’太太‘兩個(gè)字的局限性已經(jīng)很大，不能涵蓋集團(tuán)旗下多個(gè)品牌。”朱保國(guó)闡述了集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)：十年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到100億元，挺進(jìn)中國(guó)制藥行業(yè)前五強(qiáng)。

　　2005年9月2日，我國(guó)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》出臺(tái)，12月1日正式實(shí)施，中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)由此進(jìn)入法制時(shí)代。朱保國(guó)于9月21日召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布健康元正式進(jìn)軍直銷(xiāo)業(yè)。健康元首期將斥資8000萬(wàn)元試水直銷(xiāo)，希望能成為首批拿到直銷(xiāo)牌照的本土企業(yè)。

　　2007年，朱保國(guó)在胡潤(rùn)醫(yī)藥富豪榜中排名第2，在胡潤(rùn)百富榜中排名第94。2008年，朱保國(guó)在中國(guó)富豪榜中排名第165。

　　2008年5月12日，地震發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地的將這一消息傳播全國(guó)各地朱保國(guó)得知這一災(zāi)難的消息后，立即組織集團(tuán)內(nèi)各子公司通報(bào)可以送往災(zāi)區(qū)的藥品，調(diào)集青霉素和頭孢類(lèi)兩種能夠抗細(xì)菌性強(qiáng)的抗感染類(lèi)藥品，組織抗震救災(zāi)。健康元集團(tuán)及下屬各子公司立即投入到抗震救災(zāi)的緊急行動(dòng)當(dāng)中。當(dāng)天晚上，健康元已準(zhǔn)備出價(jià)值500萬(wàn)元的藥品擬送往災(zāi)區(qū)，旗下子公司麗珠集團(tuán)同樣當(dāng)晚已調(diào)撥出第一批救災(zāi)藥品300萬(wàn)準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)。

　　2008年5月13日上午，朱保國(guó)得知災(zāi)情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于昨晚的評(píng)估，決定再增加捐贈(zèng)100萬(wàn)元現(xiàn)金，并同時(shí)要求同樣受地震災(zāi)害影響的麗珠集團(tuán)下屬的四川光大制藥廠做好周邊居民生命的救助，拿出盡可能的捐助支援給彭州市受災(zāi)群眾。朱保國(guó)要求捐贈(zèng)的藥品，克服運(yùn)輸困難通過(guò)各種渠道第一時(shí)間運(yùn)往災(zāi)區(qū)。之后，朱保國(guó)又組織人陸續(xù)為災(zāi)區(qū)送去醫(yī)藥和救災(zāi)款。

　　2．朱保國(guó)五次為公司改名

　　1992年，朱保國(guó)在深圳創(chuàng)辦了愛(ài)迷爾食品有限公司。這家公司是經(jīng)深圳市工商行政管理局核準(zhǔn)，于1992年12月18日正式設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本為550，000．00美元，主要從事太太口服液的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　1994年1月19日，深圳愛(ài)迷爾食品有限公司正式更名為“深圳太太保健食品有限公司”。這是朱保國(guó)第一次為公司改名。1995年1月18日，經(jīng)深圳太太保健食品有限公司董事會(huì)決議，太太保健食品有限公司股東以1994年末未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增資本，注冊(cè)資本由550，000．00美元增至30，000，000．00人民幣元，并于1995年7月4日更名為“深圳太太藥業(yè)有限公司”。這是朱保國(guó)第二次為公司改名。

　　1999年9月16日和11月10日，經(jīng)太太藥業(yè)有限公司股東大會(huì)決議和深圳市人民政府深府批準(zhǔn)，同意將太太藥業(yè)有限公司整體改組為股份有限公司。后來(lái)，太太藥業(yè)股份有限公司于1999年11月12日召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)，并于1999年11月24四日辦理了工商變更登記手續(xù)，領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并更名為“深圳太太藥業(yè)股份有限公司”。這是朱保國(guó)第三次為公司改名。

　　太太藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司從一個(gè)生產(chǎn)單一保健品“太太口服液”的保健品企業(yè)成長(zhǎng)為產(chǎn)品涵蓋處方藥、OTC、保健品三大領(lǐng)域，橫跨消化、抗感染等數(shù)十個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的綜合性藥業(yè)集團(tuán)。十年來(lái)“太太”不僅成功打入香港及國(guó)際市場(chǎng)，并已形成18億元的品牌價(jià)值和廣泛的市場(chǎng)影響。

　　為什么舍棄人所周知的名字而起用新的企業(yè)名稱(chēng)？仍舊擔(dān)任新集團(tuán)董事長(zhǎng)的朱保國(guó)的解釋是，太太藥業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，保健品對(duì)主營(yíng)收入的貢獻(xiàn)從2001年度的78．09%降到了2002年度的58．49%，藥品則從原來(lái)的21．91%升為41．51%，太太藥業(yè)和麗珠集團(tuán)全年預(yù)計(jì)將完成26個(gè)億的銷(xiāo)售收入，其中2/3來(lái)自藥品，1/3來(lái)自保健品，隨著鷹牌的鋒芒畢露，喜悅的熱力加入，以及藥品份額的上升，女性產(chǎn)品所占比例實(shí)際上在不斷縮小，“太太”兩個(gè)字越來(lái)越不能擔(dān)負(fù)起涵蓋集團(tuán)旗下多個(gè)品牌的重任，局限性日益凸顯，考慮到公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，即成為能與跨國(guó)制藥公司抗衡的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性制藥企業(yè)，擺脫’太太‘給人’女性＋保健品‘的這種品牌定位已刻不容緩，重塑企業(yè)品牌勢(shì)在必行。

　　在太太藥業(yè)不斷的完成一些大的收購(gòu)后，在朱保國(guó)看來(lái)，太太藥業(yè)已不再是一個(gè)單純的藥企，而是一個(gè)不斷上演收購(gòu)大戲的資產(chǎn)平臺(tái)。正是基于這一原因，朱保國(guó)在2003初就開(kāi)始著手更名事宜，只不過(guò)期間頗多波折，直到2003底才塵埃落定。2004年5月份，太太藥業(yè)曾將名稱(chēng)改為“健康藥業(yè)”，這是朱保國(guó)第四次為公司改名。但改名后，朱保國(guó)很快發(fā)現(xiàn)，“健康”一詞此前已經(jīng)被多家廠商在不同領(lǐng)域進(jìn)行注冊(cè)?？紤]到潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，朱保國(guó)迅急做出再度更名的決定，由于朱保國(guó)對(duì)“健康”二字的堅(jiān)持，太太藥業(yè)更名最終定為“健康元”。這是朱保國(guó)第五次為公司改名。

　　雖然太太藥業(yè)改了五次名字，更名經(jīng)歷了諸多波折，而且更名后未來(lái)的市場(chǎng)認(rèn)同還須投入大量人力物力，但朱保國(guó)堅(jiān)定地表示“更名是一件正確的選擇”。他說(shuō)：“改名的原因是想走多品牌經(jīng)營(yíng)之路，啟用新的標(biāo)識(shí)及英文名稱(chēng)，也是為健康元走國(guó)際化道路作鋪墊?！?/span>

　　3．朱保國(guó)的經(jīng)商之道

　　20世紀(jì)90年代初，河南師范大學(xué)化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)并有過(guò)多年化工產(chǎn)品和化工企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的朱保國(guó)“下?！钡缴钲?，1993年又以?xún)r(jià)值1．1萬(wàn)美元的美容處方入股與兩個(gè)合伙人注冊(cè)成立了深圳愛(ài)迷爾食品有限公司。一開(kāi)始針對(duì)的就是當(dāng)時(shí)遍地黃金的保健品業(yè)。

　　在“太太口服液”推出之前，國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)上已經(jīng)是名牌輩出，“太陽(yáng)神”、“青春寶”、“腦黃金”、“三株口服液”等等，營(yíng)銷(xiāo)模式趨干復(fù)雜。比如，“三株口服液”營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)遍布國(guó)內(nèi)，在農(nóng)村甚至有幾萬(wàn)人的本土銷(xiāo)售員，這個(gè)投入不高卻覆蓋極廣的龐大營(yíng)銷(xiāo)體系執(zhí)行的是“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略。這些現(xiàn)象正說(shuō)明國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)的入場(chǎng)門(mén)檻已經(jīng)提高了很多，愈發(fā)要求廠商擁有整體的營(yíng)銷(xiāo)思維，有發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。“太太口服液”顯然沒(méi)有趕上最佳的發(fā)展時(shí)機(jī)。

　　但是朱保國(guó)自然有自己的辦法。在“太太口服液”之前，還沒(méi)有一個(gè)保健產(chǎn)品能說(shuō)得清自己能治什么，有什么功能，也說(shuō)不清最適合哪些人群。正是這種定位上的含糊導(dǎo)致了諸多產(chǎn)品的短命。保健品行業(yè)的部分老總們有一個(gè)錯(cuò)誤的觀念：把自己的產(chǎn)品說(shuō)得越神奇越好，這種浮夸風(fēng)正是促使保健品行業(yè)迅速崩潰的主因。朱保國(guó)的不同處在于，產(chǎn)品做出后卻不急于推出，而是始終想著怎么給產(chǎn)品定位。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品在美容養(yǎng)顏方面有較大功雙，便靈機(jī)一動(dòng)地推出了他的“太太路線”：公司定名為“太太藥業(yè)”，產(chǎn)品注冊(cè)為“太太口服液”，口號(hào)是“把關(guān)愛(ài)帶給她”。在保健品行業(yè)內(nèi)，“太太口服液”第一個(gè)明確了自己的目標(biāo)消費(fèi)群，將目標(biāo)指向最大的消費(fèi)群體，毫不猶豫地提出：本產(chǎn)品是專(zhuān)為太太們準(zhǔn)備的，是調(diào)整已婚女性生理機(jī)能、滋陰美顏的保健佳品。

　　正如保健品行業(yè)的普遍規(guī)律一樣，“太太口服液”其實(shí)也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。而朱保國(guó)回避了以往保健品夸大吹噓自己神奇功效的做法，專(zhuān)門(mén)在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)定位上做文章，從不“神吹”自己的產(chǎn)品讓多少人恢復(fù)青春，只說(shuō)自己的產(chǎn)品“專(zhuān)門(mén)為太太們量身打造”。在營(yíng)銷(xiāo)上，這種姿態(tài)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)返璞歸真的境界。比起那些吹噓的天花亂墜卻說(shuō)不清具體功效的產(chǎn)品，成熟女性顯然對(duì)“太太口服液”會(huì)有更深刻的印象和認(rèn)同。尤其是在保健品市場(chǎng)崩潰、保健品的功能遭到嚴(yán)重質(zhì)疑的時(shí)候，“太太口服液”的樸實(shí)態(tài)度贏得了人們的好感。

　　1995年，保健品行業(yè)仍一片輝煌，“太太口服液”的銷(xiāo)售也風(fēng)頭正健。與此同時(shí)，一名叱咤風(fēng)云的商人誓言要讓他的“XX口服液”沖出國(guó)門(mén)，銷(xiāo)售額要破百億。相比之下朱保國(guó)的想法近乎悲觀：要讓“太太”轉(zhuǎn)型。善于思考的朱保國(guó)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)整個(gè)保健品行業(yè)一直定位模糊，從當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品包裝上就可窺見(jiàn)一斑，有的是“食”字號(hào)，有的是“健”字號(hào)，甚至還有“藥”字號(hào)。介于食品、藥品之間的保健品的這“兩個(gè)都要靠”，又導(dǎo)致了保健品既不是食品，又說(shuō)不上是藥品，地位相當(dāng)尷尬。在營(yíng)銷(xiāo)中已經(jīng)領(lǐng)會(huì)到定位好處的朱保國(guó)預(yù)見(jiàn)到保健品行業(yè)正出現(xiàn)信任危機(jī)，不解決定位問(wèn)題就難以再說(shuō)得上持續(xù)發(fā)展，“短命”現(xiàn)象也必將繼續(xù)下去。有鑒于此，他決定轉(zhuǎn)向藥業(yè)。這一決策是基于藥業(yè)的門(mén)檻較高，一般企業(yè)無(wú)法輕易介入，對(duì)維護(hù)自己的品牌和市場(chǎng)有先決作用而作出的。

　　1996年，朱保國(guó)全面更新生產(chǎn)設(shè)備，前瞻性地引入大批職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)實(shí)行全面現(xiàn)代化。此舉使“太太藥業(yè)”受到了世界最大投資銀行之一的美林集團(tuán)的青睞，該集團(tuán)向“太太藥業(yè)”注資2000萬(wàn)美元。得此助力，朱保國(guó)立即投資2．7億元人民幣，收購(gòu)了自己早就瞄準(zhǔn)的深圳海濱制藥有限公司。1997年，美林集團(tuán)與太太藥業(yè)公司計(jì)劃把“太太藥業(yè)”于兩年后在海外上市，并分別在香港和百慕大注冊(cè)了太太藥業(yè)的子公司。但在亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生后，朱保國(guó)果斷地中止了海外投資案，決意返回國(guó)內(nèi)上市。當(dāng)時(shí)美林公司和太太公司內(nèi)部的人都反對(duì)朱保國(guó)這一決定，認(rèn)為金融風(fēng)暴對(duì)市場(chǎng)的影響最多只有一年。朱保國(guó)執(zhí)意回撤，說(shuō)：“就算錯(cuò)了，我也要這么做?！笔潞蟮慕Y(jié)果證明是朱保國(guó)的“偏執(zhí)”挽救了企業(yè)——1999年“太太藥業(yè)”在深圳主板上市后，亞洲金融風(fēng)暴仍在持續(xù)影響著海外的市場(chǎng)和股市。

　　通過(guò)資本運(yùn)作，2002年朱保國(guó)開(kāi)始收購(gòu)麗珠藥業(yè)集團(tuán)，并在2003年中期持有麗珠股份19．34％。2003年6月底，與朱保國(guó)爭(zhēng)購(gòu)“麗珠”的東盛公司敗北，年銷(xiāo)售額14億元的麗珠藥業(yè)集團(tuán)由此成為年銷(xiāo)售額不足7億元的太太藥業(yè)集團(tuán)的旗下企業(yè)。而在此時(shí)，“太陽(yáng)神”和“三株”早已經(jīng)“淪落”，朱保國(guó)卻在用自己近乎偏執(zhí)的認(rèn)定證明著復(fù)雜就意味著失敗的道理。

　　20世紀(jì)90年代末，其經(jīng)營(yíng)凡是和家電沾邊又頗有實(shí)力的企業(yè)家，都迫不及待地想介入信息家電領(lǐng)域，言稱(chēng)要提升產(chǎn)品科技含量，搞數(shù)碼化產(chǎn)品。但朱保國(guó)卻緊扣著營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)，在一片虛夸聲中逆潮而動(dòng)，推出了一個(gè)清新另類(lèi)的產(chǎn)品，它不事自詡，只告訴人們：誰(shuí)用我合適。定位的準(zhǔn)確和對(duì)消費(fèi)心理的準(zhǔn)確把握，使簡(jiǎn)單成為一種質(zhì)樸的美。這正是兩名從四尺講臺(tái)步入商海的知本人物的奇妙經(jīng)營(yíng)所揭示出的奧秘。

　　4．朱保國(guó)的成功經(jīng)營(yíng)理念

　　朱保國(guó)是在中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)叱咤風(fēng)云的豫商。他的創(chuàng)業(yè)歷程是一個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)歷程。作為健康元藥業(yè)集團(tuán)的掌門(mén)人，朱保國(guó)擁有兩家醫(yī)藥上市公司：健康元和麗珠集團(tuán)。有人說(shuō)，能有今天的成就，朱保國(guó)運(yùn)氣實(shí)在是太好了。但在朱保國(guó)本人看來(lái)，機(jī)遇永遠(yuǎn)青睞有準(zhǔn)備的人。朱保國(guó)之所以能有今天的成就，是因?yàn)樗幸韵碌慕?jīng)營(yíng)理念：

　　1．獨(dú)特的廣告理念

　　倡導(dǎo)消費(fèi)理念，創(chuàng)造共鳴點(diǎn)是太太藥業(yè)廣告制勝的法寶。太太藥業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)顧悅悅認(rèn)為，理念帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售是太太公司的銷(xiāo)售特色。

　　太太藥業(yè)就是依靠其廣告的成功運(yùn)作，打動(dòng)了千千萬(wàn)萬(wàn)的女性。從太太口服液的“十足女人味”、“做女人真好”到靜心口服液的“女人更年要靜心”，還有意可貼的“一貼OK！意可貼”，都堪稱(chēng)是我國(guó)醫(yī)藥保健品廣告的經(jīng)典之作。

　　太太口服液在1993年上市，當(dāng)時(shí)中國(guó)職業(yè)女性逐漸增多，她們?cè)谏鐣?huì)中扮演了十分重要的角色，使她們不得不開(kāi)始注重自己的形象。而黃褐斑又是職業(yè)女性走向社會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)所要克服的最大的“面子”。

　　朱保國(guó)把“太太”定位于針對(duì)這一特定人群，在廣告中制造“沒(méi)有黃褐斑的太太”。1993年初，推出了3個(gè)洋太太為形象的系列廣告，只說(shuō)“太太口服液”是消除黃褐斑、治療體虛癥狀的女性養(yǎng)顏保健品，避免了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)保健品廣告夸大宣傳的毛病。新鮮的廣告訴求和時(shí)尚的廣告形象抓住了女性們的視線。

　　2．以社會(huì)利益為重

　　在完成事業(yè)初創(chuàng)后，朱保國(guó)自覺(jué)把商業(yè)行為與社會(huì)利益聯(lián)系起來(lái)，從而超越了“商人”層面的思維模式，把企業(yè)行為與社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步連在了一起。

　　7-ACA是健康元的一個(gè)新項(xiàng)目，過(guò)去，我國(guó)生產(chǎn)7-ACA的企業(yè)全部采用成本低廉，但污染嚴(yán)重的化學(xué)生產(chǎn)方法。朱保國(guó)幾年前決定上這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，決定冒一定風(fēng)險(xiǎn)采取環(huán)保的酶裂解方法生產(chǎn)。隨著太湖藍(lán)藻爆發(fā)，國(guó)家加大環(huán)保執(zhí)法力度，采取污染方式生產(chǎn)7-ACA的企業(yè)被迫停產(chǎn)，導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)短缺，健康元環(huán)保的7-ACA項(xiàng)目迎來(lái)了重大市場(chǎng)機(jī)遇。

　　朱保國(guó)很早就向企業(yè)灌輸這樣的理念：不能為了短期的商業(yè)利益禍害下一代。收購(gòu)麗珠后，他去考察每一個(gè)生產(chǎn)廠，首先看的就是環(huán)保項(xiàng)目，只要環(huán)保不達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目就必須整改。麗珠設(shè)在福建的一家生產(chǎn)企業(yè)立項(xiàng)時(shí)，很多人從節(jié)約成本角度，建議仿效旁邊同類(lèi)企業(yè)，直接把污水排入大海。朱保國(guó)聽(tīng)說(shuō)后大為光火，要求必須安排資金保證污水處理設(shè)備同時(shí)上馬，而且處理能力要翻倍，即使閑置一段時(shí)間，也要保證今后擴(kuò)產(chǎn)的需要。因此，麗珠那家廠受到當(dāng)?shù)亓水?dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保部門(mén)高度尊重。朱保國(guó)的這一經(jīng)營(yíng)理念也確保了健康元15年來(lái)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。