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        學(xué)生作文一聲不響

        時間:2023-05-10 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:副校長基本上同意校長的意見,只是對檢查方式提出了看法,認(rèn)為檢查次數(shù)不可太多。副教導(dǎo)主任也不贊成,認(rèn)為抓教學(xué)主要是領(lǐng)導(dǎo)聽課,以及加強(qiáng)教研活動,一個個去檢查教案則大可不必。在宣布學(xué)期工作計劃的教職工會議上,趙校長提出了這一措施。組內(nèi)最年長的周老師依然在批改學(xué)生作文,一聲不響。他們談了一會后,趙校長決定開一次教研組長會議,一起來分析問題存在的原因,以便把檢查工作做得好一些。

        檢查與尊重

        案例2-5 檢查與尊重

        愛生中學(xué)的校行政會議在討論新學(xué)期的工作,當(dāng)研究提高教學(xué)質(zhì)量問題時,趙校長談了他到外地學(xué)習(xí)訪問的體會。他說:“外地有一所中學(xué)為了加強(qiáng)教學(xué)管理,提出要狠抓對教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的檢查,包括檢查教師的教案。我想,這是一個好辦法。因?yàn)榻處熞虾谜n,首先就得備好課;抓檢查教案,就能促使教師更好地鉆研教材,了解學(xué)生,改進(jìn)教法、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們過去在這方面沒有抓,只是一般性的號召,缺乏深入檢查,是一個薄弱環(huán)節(jié)。因此,這學(xué)期把這個問題明確提出來,列入計劃?!?/p>

        根據(jù)校長的建議,會議展開了討論。副校長基本上同意校長的意見,只是對檢查方式提出了看法,認(rèn)為檢查次數(shù)不可太多。教導(dǎo)主任則持反對態(tài)度,理由有二:一是過去未搞過,大家都不習(xí)慣,要慎重;二是這樣做恐怕對教師不夠尊重,會引起反感。副教導(dǎo)主任也不贊成,認(rèn)為抓教學(xué)主要是領(lǐng)導(dǎo)聽課,以及加強(qiáng)教研活動,一個個去檢查教案則大可不必。經(jīng)過爭論,雖有不同意見,但校長的主張還是被通過了,會議決定一學(xué)期檢查兩次教師的教案,由教研組長直接抓,在組內(nèi)相互傳閱,校長和教導(dǎo)主任抽查其中的一部分。

        在宣布學(xué)期工作計劃的教職工會議上,趙校長提出了這一措施。會后,一些青年教師比較緊張,備課很認(rèn)真,寫了很多,花了不少時間,可是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高并不顯著,一些有經(jīng)驗(yàn)的教師反響不大,似乎無動于衷。

        時間過去兩個月,按計劃規(guī)定,第一次檢查教案的日期到了。于是,校長和教導(dǎo)主任一起召開教研組長會議,作了具體布置。

        各教研組開始檢查活動了。語文組幾個青年教師把一疊疊教案本送到組長辦公桌上,并說請組長和老師們多提寶貴意見。當(dāng)組長要他們互相傳閱時,他們又一個個說:“沒有時間看那么多,水平不夠,還是組長看吧!”有幾位中年教師只是把備課本放在自己的辦公桌上,等待組長檢查,不像青年教師那樣主動。組內(nèi)最年長的周老師依然在批改學(xué)生作文,一聲不響。于是,組長李老師主動又親切地走到他跟前說:“周老師,您的備課本是否可以讓大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?”周老師微微一笑說:“非常抱歉,我素來沒有寫具體教案的習(xí)慣,只是寫個提綱。如果一定要的話,待我花幾天時間抄一份行嗎?”李老師碰了個軟釘子。在同一時間內(nèi),數(shù)學(xué)教研組的辦公室里同樣有一點(diǎn)小風(fēng)波。組長武老師向兩位中老年教師索取教案時,一位說:“教案沒有,聽課歡迎?!绷硪晃粍t說;“武老師,你不是反對這種做法嗎?現(xiàn)在為什么這么積極?”這樣,武老師自然就沒法查下去了。其他教研組,有的是在互查,但粗粗翻閱幾頁,說聲“很好”,也就走過場了;有的組長則說了些變通話:“今天檢查筆記,也是相互學(xué)習(xí),就三三兩兩交談交談吧!”

        當(dāng)天下午課后,語、數(shù)兩組組長不約而同地來到校長室。武老師氣呼呼地說:“趙校長,我說檢查教案的辦法不可取,現(xiàn)在得到實(shí)踐檢驗(yàn)了?!苯又呀M內(nèi)情況作了匯報。李老師說:“收了一部分備課筆記,我沒這么多時間看,你們領(lǐng)導(dǎo)什么時候抽查,我什么時候給你們。有些同志有意見,我沒法查,請領(lǐng)導(dǎo)去抽查。”

        其實(shí),趙校長對幾個組的情況已有所聞。這時他正在思索:別的學(xué)校說是好辦法,我們這里為什么行不通呢?所以,當(dāng)兩位組長談了檢查經(jīng)過后,校長又問:“你們分析過問題的原因沒有?”武老師說:“上次教研組長會上,我就說過,這種做法是不尊重教師的表現(xiàn),會挫傷積極性的?!崩罾蠋熝a(bǔ)充說:“不同教師要不同對待。用統(tǒng)一的檢查方式,就是一刀切?!彼麄冋劻艘粫螅w校長決定開一次教研組長會議,一起來分析問題存在的原因,以便把檢查工作做得好一些。

        改編自:蕭宗六著.學(xué)校管理學(xué).北京:人民教育出版社,1988

        ■思考問題

        1.學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量要不要注重對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查?檢查教案是否就不尊重教師了?

        2.這所學(xué)校的做法為什么得不到教師的支持?你認(rèn)為怎樣做更好?

        3.假如你是一所學(xué)校的校長,你認(rèn)為要不要對教師的教案進(jìn)行檢查?怎樣檢查?

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