劃江而治的微妙

據(jù)說(shuō)，從遠(yuǎn)鈴項(xiàng)目開(kāi)始，人們已經(jīng)很少看到張躍張劍在一起了。

而在此之前，張躍在遠(yuǎn)大空調(diào)的影響已經(jīng)超過(guò)了張劍。張躍的妻子那時(shí)是遠(yuǎn)大的財(cái)務(wù)總監(jiān)，小姨子是銷(xiāo)售公司的財(cái)務(wù)主管，小舅子則是采購(gòu)部的主管，整個(gè)遠(yuǎn)大公司的運(yùn)作基本都在張躍的手心里。而張劍的全部注意力都撲到了遠(yuǎn)鈴項(xiàng)目上面。兩個(gè)公司的劃分也到了極為嚴(yán)格的地步，據(jù)說(shuō)，遠(yuǎn)鈴想借遠(yuǎn)大的割草機(jī)一用，遠(yuǎn)大也提出要對(duì)方付租金。

并且，張躍對(duì)外的頭銜不再是總裁助理或者副總裁，而成了執(zhí)行總裁，并取代張劍開(kāi)始在“《財(cái)富》論壇”等公眾場(chǎng)合成為遠(yuǎn)大的代言人。遠(yuǎn)大的形象策劃、組織架構(gòu)、銷(xiāo)售直到核心技術(shù)都由張躍管。

遠(yuǎn)大最初的主角一直是張劍。1988年，張躍以3萬(wàn)元的資本注冊(cè)了“遠(yuǎn)大熱工研究所”，但近百萬(wàn)元的第一桶金是靠弟弟張劍的鍋爐技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得的。因此，弟弟領(lǐng)銜唱主角，公眾場(chǎng)合拋頭露面的多是張劍，張躍出現(xiàn)時(shí)多用助理身份，社會(huì)上始稱“張劍兄弟”。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，張劍是公司的總經(jīng)理，全國(guó)人大代表。

而從1997年開(kāi)始，張躍逐漸成為遠(yuǎn)大空調(diào)的代表，直至成為遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司總裁。據(jù)說(shuō)學(xué)美術(shù)的張躍，將70%的時(shí)間都花在鉆研技術(shù)上，已經(jīng)成為直燃機(jī)的權(quán)威。張劍基本上從公眾視線中消失了。

最有趣的一個(gè)現(xiàn)象，2001年《福布斯》中國(guó)富豪榜上，張劍、張躍名字并列，而2002年，只有哥哥張躍的名字了。

從2002年末開(kāi)始，國(guó)內(nèi)多家媒體通過(guò)種種跡象分析，張躍、張劍已經(jīng)分家。張躍繼續(xù)踞守在長(zhǎng)沙湘江東岸的遠(yuǎn)大空調(diào)城，弟弟張劍則去了湘江的西岸，埋頭搞遠(yuǎn)鈴公司。

張躍在接受《英才》雜志記者采訪時(shí)承認(rèn)：“張劍現(xiàn)在獨(dú)立全權(quán)管理遠(yuǎn)鈴公司，我全權(quán)管理遠(yuǎn)大，就是這樣的格局。我們?cè)诠芾砩稀⒔?jīng)營(yíng)上沒(méi)有任何瓜葛?！?/p>

盡管經(jīng)營(yíng)管理上遠(yuǎn)大分了家，但在股權(quán)上顯然沒(méi)有絕對(duì)分開(kāi)，張躍在同一次采訪中說(shuō)：“我們兄弟的資本問(wèn)題是我們自己的事情，是秘密，我不想說(shuō)?！憋@然就是這個(gè)原因。

到目前為止，張氏兄弟如何分家，仍然是一個(gè)謎。從張氏兄弟及其家人的口中，得不到任何關(guān)于分家的信息。

外界的猜測(cè)一直紛紛擾擾，關(guān)于他們的分家原因有性格說(shuō)、戰(zhàn)略說(shuō)、利益說(shuō)等。

張劍是一個(gè)顯得儒雅風(fēng)流的讀書(shū)人，他的工科背景決定了他對(duì)技術(shù)與創(chuàng)新的興趣。張躍則是非常講究自我的一個(gè)人，事事追求完美，不會(huì)受到別人的控制或者外界的影響。

在今后的發(fā)展方向上，張躍始終堅(jiān)持發(fā)展直燃機(jī)空調(diào)，甚至聲稱要做一輩子，決不改行，并且發(fā)誓不讓公司上市。張劍卻主張遠(yuǎn)大的多元化，他把精力放在了遠(yuǎn)鈴整體浴室這個(gè)比較超前的項(xiàng)目上，盡管由于超前中國(guó)市場(chǎng)5—10年，產(chǎn)品并不好賣(mài)。

此外，在2002年7月遠(yuǎn)大總部移師北京一事上兄弟倆也有不同看法。張劍根本就不打算到北京發(fā)展，但是張躍卻極力主張北進(jìn)。

不管出于何種原因，事實(shí)上遠(yuǎn)大已經(jīng)完成了首次裂變。就像張躍所說(shuō)：“我們現(xiàn)在已經(jīng)是完全不同的兩個(gè)公司，組織上沒(méi)關(guān)系，遠(yuǎn)鈴的財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷(xiāo)售、員工，都與遠(yuǎn)大沒(méi)有關(guān)系，是兩個(gè)企業(yè)。大家不要把家族企業(yè)看得那么復(fù)雜，這是我們自己的事情，合在一起是我們自己的興趣，分開(kāi)也是?！?/p>

從某種意義上來(lái)說(shuō)，這也是必然的過(guò)程。在兄弟分家還未被大肆炒作前，張躍在2002年12月《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》組織的一次活動(dòng)中有一次較為中性的評(píng)述，將遠(yuǎn)大和遠(yuǎn)鈴解釋為淡化家族色彩的努力，這可能更接近事實(shí)的真相。張躍說(shuō)：“我們現(xiàn)在盡量淡化家族色彩，我們現(xiàn)在的做法是非常好的。他的手下全部是非家族的人，我的手下只有一兩個(gè)家族的人，其他都是非家族的人。如果我們兩兄弟在一起可能更怪，因?yàn)檫@樣越來(lái)越不像大公司。另外我們當(dāng)初確實(shí)有興趣上的分別。我這個(gè)人干什么就希望一輩子干下去，比較執(zhí)著。如果這件事情沒(méi)干到極致我不會(huì)放手。而我的兄弟興趣比較廣泛。這個(gè)問(wèn)題我們認(rèn)真討論過(guò)幾次，最后他是堅(jiān)決要抓那一邊。我們分工也可以明確化，權(quán)利比較清楚，非常好?！?/p>

遠(yuǎn)大作為“令人尊敬的民營(yíng)企業(yè)”，公眾對(duì)兄弟分家的關(guān)心顯然更多的是對(duì)民營(yíng)企業(yè)前途的關(guān)注，張氏兄弟只是眾多民營(yíng)企業(yè)家族裂變的又一個(gè)案例。我們的希望就如有人評(píng)論的那樣“如果張氏兄弟經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，未來(lái)可能出現(xiàn)更大的遠(yuǎn)大和更大的遠(yuǎn)鈴?！?/p>