同樣一個(gè)問題，如果進(jìn)退的方式方法有所不同，其結(jié)果必然完全不同，可以說方式方法是決定進(jìn)退成敗的關(guān)鍵。進(jìn)退之間有訣竅，要想進(jìn)退相宜，必須掌握進(jìn)退之間的訣竅。只有掌握了進(jìn)退之間的訣竅，才能在工作中大展宏圖，在人際交往中如魚得水，在生活中感覺到生命的快樂。

　　選擇合適的方式進(jìn)退

　　人生之路在于如何選擇，而選擇之道在于如何權(quán)衡。進(jìn)退之道其實(shí)就是選擇的過程，我們需要選擇在什么地方進(jìn)退，更需要選擇怎么進(jìn)退。進(jìn)退之道有著各種各樣的方法，方法對(duì)了事半功倍，因此選擇方法比努力更加重要。

　　在決定進(jìn)退之前需要選擇合適的方法，有了好方法我們可以做到退中有進(jìn)，進(jìn)中有退。如果選擇錯(cuò)了，不僅可能耽誤精力和時(shí)間，更可能會(huì)越走越遠(yuǎn)，因?yàn)榉椒ㄥe(cuò)了即使你再怎么努力都無濟(jì)于事。

　　曾經(jīng)有位青年非常勤奮，他認(rèn)為只要自己努力就一定能比身邊的人生活得好。可是雖然經(jīng)過了多年的努力，他還是一事無成。于是他非常苦惱，就向當(dāng)?shù)赜忻闹钦哒?qǐng)教。智者聽完了年輕人的苦惱之后，就叫來正在砍柴的三個(gè)弟子，囑咐說：“你們帶這個(gè)施主到五里山，打一擔(dān)自己認(rèn)為最滿意的柴火?！蹦贻p人不知道智者意圖，但是還是和三個(gè)弟子沿著門前湍急的江水，直奔五里山。

　　天色漸晚，年輕人與弟子們都陸續(xù)回來了。年輕人滿頭大汗、氣喘吁吁地扛著兩捆柴，蹣跚而來；兩個(gè)弟子一前一后，前面的弟子用扁擔(dān)左右各擔(dān)4捆柴，后面的弟子輕松地跟著。正在這時(shí)，從江面駛來一個(gè)木筏，載著小弟子和8捆柴火。

　　年輕人和兩個(gè)先到的弟子，你看看我，我看看你，沉默不語(yǔ)。劃木筏的小徒弟，與智者坦然相對(duì)。智者見狀于是就問年輕人：“怎么啦，你們對(duì)自己的表現(xiàn)不滿意？”

　　“大師，讓我們?cè)倏骋淮伟?！”那個(gè)年輕人請(qǐng)求說，“我一開始就砍了六捆，扛到半路，就扛不動(dòng)了，扔了兩捆；又走了一會(huì)兒，還是壓得喘不過氣，又扔掉兩捆；最后，我就把這兩捆扛回來了?？墒牵髱?，我已經(jīng)很努力了?！?/p>

　　“我和他恰恰相反，”那個(gè)大弟子說：“剛開始，我倆各砍兩捆，將四捆柴一前一后掛在扁擔(dān)上，跟著這個(gè)施主走。我和師弟輪換擔(dān)柴，不但不覺得累，反倒覺得輕松了很多。最后，又把施主丟棄的柴挑了回來。”

　　在一旁劃木筏回來的小弟子接過話，說：“我知道自己個(gè)子矮，力氣小，別說兩捆，就是一捆，這么遠(yuǎn)的路也挑不回來，所以，我選擇走水路?！?/p>

　　智者用贊賞的目光看著弟子們，微微頷首，然后走到年輕人面前，拍著他的肩膀，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說：“你應(yīng)該明白自己為什么苦惱了。一個(gè)人勤奮本身沒有錯(cuò)，關(guān)鍵是怎么勤奮；認(rèn)真走自己的路本身沒有錯(cuò)，關(guān)鍵是走的路是否正確?！蓖瑯邮巧仙娇巢瘢?yàn)榛貋淼姆椒ú煌?，其結(jié)果完全不同。勤奮努力的年輕人表現(xiàn)最差，因?yàn)樗麤]有選擇適合自己的方法。雖然一開始他非常努力，可是卻把自己的體力消耗光了，而最聰明的應(yīng)該是利用木筏的小弟子，因?yàn)樗业搅俗詈线m的方式完成了任務(wù)。

　　選擇合適的方法并不是投機(jī)取巧，而是在條件允許的情況下找到最便捷、最合適的途徑去完成自己的任務(wù)。只有選擇了合適的方式進(jìn)退，才能達(dá)到游刃有余的地步。做什么事情都要有方法。同樣，如果希望自己在工作中大展宏圖，在人際交往中能夠如魚得水，在生活中感覺到生命的快樂，也都是需要方法的，這就是如何進(jìn)退的方法。

　　伺機(jī)而動(dòng)，適時(shí)而發(fā)

　　退避不一定就是懦弱的表現(xiàn)，而是儲(chǔ)備自己的力量，伺機(jī)而動(dòng)，適時(shí)而發(fā)。古人有云：“夫戰(zhàn)，勇氣也?！睉?zhàn)爭(zhēng)需要勇氣并不假，但勇氣不是建立在玩命地硬碰硬之上的。

　　戰(zhàn)國(guó)末期的一天，秦王贏政送大將軍王翦出征，送出很遠(yuǎn)后，還要再送愛將一程。王翦趕忙再次攔住君主的馬頭。

　　“大王，您不要再送了。千里送行終有一別，何況，宮中大臣們都在等著您?！?/p>

　　“好，老愛卿，這次重振我大秦國(guó)威的希望，就寄托在您身上了。上次我沒有聽您的話，讓李信他們出戰(zhàn)，吃了敗仗，丟了咱秦國(guó)的臉。老愛卿能識(shí)大體，顧大局，體諒朕的難處，朕很高興，很感激。”

　　“大王，您說到哪里去了，為大王開疆拓土，蕩平天下，是作為大將的本分。大王，請(qǐng)回吧?！?/p>

　　“老愛卿，那我們就此作別，預(yù)祝愛卿馬到成功?！?/p>

　　“多謝大王。”王翦與秦王長(zhǎng)揖而別，統(tǒng)率著六十萬(wàn)大軍直入楚地。

　　就這樣，秦王贏政送走了大將軍王翦，開始了他統(tǒng)一天下的步伐——征楚。

　　“將軍，我們是否要即刻組織進(jìn)攻。”深人楚地后，部下問王翦?！安?，傳我的令，全軍進(jìn)入陣地后的首要任務(wù)是構(gòu)筑營(yíng)壘，然后好好休養(yǎng)?！币坏竭_(dá)楚國(guó)境內(nèi)，王翦便向部將下達(dá)了命令。大軍于是就地扎營(yíng)，高筑營(yíng)壘，精修工事。不久，楚國(guó)調(diào)集了所有的軍隊(duì)前來對(duì)陣，一日數(shù)次地派兵到秦軍營(yíng)前叫陣挑戰(zhàn)。

　　可是，秦軍高懸免戰(zhàn)牌數(shù)月，就是不予理睬。在秦軍營(yíng)內(nèi)，士兵們除了例行的操練外，就是吃喝玩睡，王翦還特地讓軍需部門從后方調(diào)運(yùn)了大批牛羊到軍中，宰殺給官兵們享用。不久，秦軍士兵便被養(yǎng)得像一頭頭健壯的公牛了。

　　王翦閉門不戰(zhàn)的消息終于傳到京城，于是有人到秦王面前告王翦膽怯畏敵。

　　“不要瞎猜想，王老將軍自有破敵良策?！鼻赝鯇?duì)王翦充滿了信心。果然，不久，前線的捷報(bào)就傳來了。秦軍與楚軍交戰(zhàn)大獲全勝，秦軍還殺死了楚國(guó)名將項(xiàng)燕。

　　原來，秦將王翦使用的是以逸待勞之計(jì)。秦軍閉門休戰(zhàn)，養(yǎng)兵休整，以緩解長(zhǎng)途跋涉的疲憊，養(yǎng)精蓄銳。而楚軍長(zhǎng)時(shí)間暴露在秦軍營(yíng)壘之外，日子一久，一個(gè)個(gè)精疲力竭，疲憊不堪，不用說交戰(zhàn)，就是不交戰(zhàn)也已堅(jiān)持不下去了。

　　楚軍將領(lǐng)被拖得無可奈何，只得率軍撤退，這正是王翦所期待的。一見楚軍后撤，王翦即令秦軍全線進(jìn)攻。健壯驍勇的秦兵銳不可當(dāng)，楚軍頃刻間被沖得四散，喪失了戰(zhàn)斗力。

　　就這樣，王翦率領(lǐng)的秦國(guó)大軍，輕而易舉地打敗了楚國(guó)的軍隊(duì)，取得了全勝。

　　做任何事情都一樣，不能急于求成。退避不一定就是懦弱，而可能是蓄積力量，伺機(jī)而動(dòng)，適時(shí)而發(fā)。在最佳的狀態(tài)下，抓住最佳時(shí)機(jī)，一舉取勝，豈不比不看形勢(shì)，一味勇拼要明智得多。

　　W形的策略路徑

　　有種策略路徑，就像一個(gè)W形：最中間的那一點(diǎn)，可以看成歷盡艱辛之后才到的新起點(diǎn)，或者是通過努力也可以達(dá)到的局部成功，但是要達(dá)到最右邊的那一頂點(diǎn)，它不可能平坦地移過去，恰恰相反，它還得重新跌入低谷，再曲線上升。

　　老子在《道德經(jīng)》三十六章中說：“將要收斂，一定要先擴(kuò)張；將要削弱他，一定要先增強(qiáng)；將要去除他，一定要先協(xié)助他；將要奪取他，一定要先給予他。這叫做微微的光明，柔弱勝過剛強(qiáng)。魚兒不可脫離深淵，國(guó)家的利器，不可以向他人展示?！边@里所描述的，就是創(chuàng)造W形路徑的方式。

　　1815年的“滑鐵盧之戰(zhàn)”，是大英帝國(guó)與拿破侖帝國(guó)之間的一場(chǎng)殊死較量。在戰(zhàn)役進(jìn)展過程中，倫敦金融市場(chǎng)的中樞機(jī)構(gòu)——皇家股票交易所的氣氛異常緊張。

　　倫敦商業(yè)銀行的奈森·羅斯柴爾德先生是金融界的知名人物，享有“預(yù)見行情大師”的雅號(hào)。因此，奈森是買進(jìn)還是拋出公債，受到人們的特別關(guān)注。

　　在6月19日的戰(zhàn)斗中，英軍大獲全勝，這標(biāo)志著拿破侖的徹底失敗?？墒牵诙?，奈森在皇家股票交易所里卻拋出公債。按理說，英軍打了勝仗，公債價(jià)格必然上漲，奈森應(yīng)買進(jìn)公債才對(duì)。然而，他反其道而行之，到底是怎么回事呢？

　　原來，奈森為了盡快地了解戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)展情況，專門雇傭了信使，還配備了快速帆船。當(dāng)6月丨9日晚拿破侖的失敗已成定局時(shí)，奈森的情報(bào)員火速把這個(gè)消息告訴了奈森，而此時(shí)政府方面的消息尚未傳到倫敦。

　　第二天一早奈森火速趕到交易所。在交易所里，因前不久傳來英軍在卡特爾布拉格失利的消息，公債的價(jià)格正在下跌。如果那天奈森馬上大批購(gòu)進(jìn)公債，人們就會(huì)猜到英軍打了勝仗，爭(zhēng)相購(gòu)進(jìn)公債，這樣奈森就撈不到多少好處了。

　　所以，奈森進(jìn)入交易大廳后，裝出一副他已得知英軍徹底失敗的沮喪神態(tài)，開始拋售公債。

　　人們猜測(cè)事情不妙，于是跟著奈森拋售公債。當(dāng)大家都在跟進(jìn)時(shí)，奈森悄悄地停止拋售而開始大量買進(jìn)。不久，傳來了英軍勝利的消息，人們才驚呼上了奈森的當(dāng)。奈森手中的公債大幅度升值，他穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嵙艘淮蠊P錢。在對(duì)局中，之所以要利用進(jìn)退創(chuàng)造出這種W形的曲折路徑，很大程度就是要讓對(duì)手失去戒心而不設(shè)防；等對(duì)手不加以防備之后，再以原本的形體加以攻擊，也就是以實(shí)擊虛，往往易于取勝！也就是用假象把自己的真實(shí)做法隱瞞起來，然后等時(shí)機(jī)成熟之后，出其不意實(shí)現(xiàn)目的。

　　明確目標(biāo)，進(jìn)退有度

　　人生沒有目標(biāo)就像是一條船在大海里迷失了方向，任由波浪沖來蕩去。如果在進(jìn)退中沒有目標(biāo)，就會(huì)亂了陣腳，進(jìn)不成進(jìn)，退也不成退。有了目標(biāo)才能有進(jìn)有退，才知道自己要得到什么，也知道需要放棄什么。所以在決定進(jìn)退之前，必須樹立自己的目標(biāo)?？梢哉f，只有那些擁有目標(biāo)的人才能進(jìn)退有度。

　　耶魯大學(xué)做過一項(xiàng)跟蹤調(diào)查：

　　在開始的時(shí)候，研究人員向參與調(diào)查的學(xué)生們問了這樣一個(gè)問題：“你們有目標(biāo)嗎？”有4%的學(xué)生回答是肯定的，并清楚地說出了自己的目標(biāo)。20年后，這4%的人，無論從事業(yè)發(fā)展還是生活水平上說，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了另外那些沒有目標(biāo)的同齡人，而且，他們所擁有的財(cái)富居然超過了其他人的總和！而那96%的人在干什么呢？研究人員發(fā)現(xiàn)：這些人忙忙碌碌，一輩子都在直接或間接地、自覺不自覺地幫助那4%有目的、有眼光的人們實(shí)現(xiàn)他們的奮斗目標(biāo)！

　　成功人士與平庸之輩最根本的差別：不在于天賦，也不在于機(jī)遇，而在于有無明確而遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。林肯致力于解放黑奴，并因此而成為美國(guó)最偉大的總統(tǒng)；海倫·凱勒專注于學(xué)習(xí)說話，因此，盡管她又聾又啞又盲，但她還是實(shí)現(xiàn)了她的目標(biāo)；福烈茲專心于生產(chǎn)利潤(rùn)低微的小酵母餅，結(jié)果這種酵母餅行銷全球。

　　明確的目標(biāo)讓我們堅(jiān)定不移。為了目標(biāo)我們可以付出巨大的代價(jià)，再艱辛的努力也可以舉重若輕。但是目標(biāo)必須明確而且堅(jiān)定，如果任性而為，很可能一無所有。一個(gè)沒有目標(biāo)的人不會(huì)成功，一個(gè)擁有太多目標(biāo)的人一樣難有成就。只是在不斷變換自己目標(biāo)的過程中浪費(fèi)光陰。

　　而從人生進(jìn)退的角度分析，目標(biāo)不明確的人不懂得后退和放棄，他們總是在追求不確定的目標(biāo)，往往在不斷追求目標(biāo)的過程中丟棄自己真正需要的東西，其結(jié)果常常是一無所成。

　　有一天，一只小猴子下山去找食物。它走到一塊玉米地里，看見玉米結(jié)得又大又多，非常高興，就掰了一個(gè)，扛著往前走。小猴子扛著玉米，走到一棵桃樹下。它看見滿樹的桃子又大又紅，非常高興，就扔了玉米去摘桃子。小猴子捧著幾個(gè)桃子，走到一片瓜地里。它看見滿地的西瓜又大又圓，非常高興，就扔了桃子去摘西瓜。小猴子抱著一個(gè)大西瓜往回走。

　　走著走著，看見一只小兔蹦蹦跳跳的，真可愛。它非常高興，就扔了西瓜去追小兔。小兔跑進(jìn)樹林子，不見了。小猴子只好空著手回家去。

　　我們常常不自覺地犯了小猴子的錯(cuò)誤。

　　可以回想一下，過去的時(shí)間中我們完成了多少目標(biāo)？當(dāng)然并不是所有目標(biāo)都是需要去實(shí)現(xiàn)的，我們只要找到在現(xiàn)階段合適自己的目標(biāo)，然后努力去實(shí)現(xiàn)，這就可以了。

　　首先必須確定自己想干什么，然后才能努力達(dá)到確定的目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)時(shí)，一定要分清楚什么最重要。并不是所有的目標(biāo)都是可行的，只有聰明的目標(biāo)才有可操作性。想要為自己的一生設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)不僅是不現(xiàn)實(shí)的，而且也是沒有必要的。因?yàn)槭虑榭赡馨l(fā)生出人意料的變化，原來的目標(biāo)也就失去了意義。

　　我們可以同時(shí)設(shè)定一個(gè)短期的小目標(biāo)和一個(gè)遠(yuǎn)期的大目標(biāo)。當(dāng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo)后，可以在此基礎(chǔ)上重新設(shè)定下一個(gè)小目標(biāo)。同時(shí)還可以根據(jù)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況適當(dāng)調(diào)整大目標(biāo)。這樣層層遞進(jìn)，隨著一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，大目標(biāo)也越來越明確、越具體并最終得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)之后，就能鼓舞我們不斷前進(jìn)；當(dāng)我們心中有了大目標(biāo)之后，就可以有進(jìn)有退，堅(jiān)持不懈。

　　后退一步天地更寬

　　在我們的生活中，每天零零碎碎的事情不少，有時(shí)我們需要化為鋒利的尖刀去刺穿面前的一切艱難險(xiǎn)阻，有時(shí)我們需要化為太極大師去迎接生活原本的事實(shí)以抵擋我們身邊的風(fēng)風(fēng)雨雨。有人曾經(jīng)說：人生猶如登山，當(dāng)你征服了一個(gè)高度時(shí)，你便擁有了更廣闊的視野，就有了更遠(yuǎn)大的理想和志向，同時(shí)也有了新的目標(biāo)。這句話說得很好，但需要補(bǔ)充一點(diǎn)：不斷征服新的高度固然好，但如果有時(shí)候后退一步，面前的道路可能會(huì)寬廣許多，你便有了更多，乃至更好的選擇。

　　小美是在兩年前從武漢一所師范院校畢業(yè)后來京正式加人北漂一族的。北京高校林立，人才眾多，她在各大人才市場(chǎng)奔波一個(gè)月后好不容易找到了一份文秘的工作。她工作一直很努力，深得老板的肯定，在公司的人緣也不錯(cuò)。

　　一開始，小美挺滿意這種朝九晚五，日出而作，日落而歸的上班生活，周末沒事的時(shí)候可以游走在北京的大街小巷，吃吃老北京的小吃，看看老北京的風(fēng)情，每天的小日子也算過得有聲有色。

　　半年后，小美開始有點(diǎn)迷茫，在參加完大學(xué)同學(xué)的聚會(huì)后便更加肯定了自己的這種迷茫源于自己對(duì)現(xiàn)有生活的不滿，可想想覺得在工作上老板挺賞識(shí)，還說要把自己培養(yǎng)成公司的骨干，還有什么不滿意的呢？再說自己只畢業(yè)于一般的師范院校，雖然學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，可在學(xué)校并沒有學(xué)到什么，又能做些什么工作呢？雖不滿意，可目前總能養(yǎng)活自己不至于讓自己流落街頭??！

　　小美想再次走進(jìn)學(xué)校，多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，她把自己的想法告訴了周圍的一些朋友，才發(fā)現(xiàn)大家都有跟自己一樣的想法，可誰(shuí)都不愿去冒風(fēng)險(xiǎn)。最近這幾年大學(xué)畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生滿街都是，再去學(xué)習(xí)還得花一筆昂貴的學(xué)費(fèi)，自己可不能再向家里要錢了。父母只是普普通通的邊城小市民，家里收入只是那點(diǎn)可憐的薪水，讀書這些年把家里的積蓄也花了個(gè)精光。小美不由得想。

　　時(shí)間一天天過去，這個(gè)城市快速發(fā)展的腳步不會(huì)因?yàn)樾∶赖臒蓝Ａ羝獭?/p>

　　在一年后的第二次大學(xué)同學(xué)聚會(huì)上，小美告訴她的朋友，半年前她謝絕了公司老板的挽留，從公司辭職。她一邊攻讀中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的在職研究生，一邊在國(guó)內(nèi)某家數(shù)一數(shù)二的證券集團(tuán)工作，目前還被派到旗下一個(gè)銀行工作。小美已經(jīng)做好了今后的職業(yè)規(guī)劃，準(zhǔn)備將來做理財(cái)規(guī)劃咨詢師，完成自己職業(yè)生涯的完美轉(zhuǎn)折。

　　聚會(huì)上小美說話時(shí)露出了幸福表情，眼神發(fā)亮，手舞足蹈，志得意滿?？珊苌儆腥酥?，她光彩的背后充滿艱辛。當(dāng)初小美剛辭職的時(shí)候，交完了學(xué)費(fèi)后積蓄巳所剩無幾，由于專業(yè)的轉(zhuǎn)變，前半年小美不得不投入全部精力進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，那段日子過得很拮據(jù)，但她精神上很富有。

　　就這樣，小美朝著她的完美生活奔去了。如果當(dāng)初小美沒有“退”進(jìn)學(xué)校給自己“充電”，沒有再次的失業(yè)，或許現(xiàn)在她還在辦公室里想著每天的柴米油鹽呢！

　　人生的際遇很奇妙，人生的抉擇更像一場(chǎng)足球比賽，戰(zhàn)術(shù)的改變或許會(huì)改變?nèi)粥福?/p>

　　明修棧道，暗度陳倉(cāng)

　　在對(duì)局中，有些外部條件是可以改變的，但也有些是不可改變的；或者外部條件固然可以改變，但在特定的時(shí)空限制下，己方的能力不足以改變它。對(duì)于這些不可改變的條件，為了避免其在特定的時(shí)空條件下成為阻礙，就必須避開這些時(shí)空條件，另辟蹊徑。

　　北宋真宗年間，雄州知州李允則打算修筑城池以防御北方契丹大軍的突然進(jìn)犯。但是當(dāng)時(shí)契丹與北宋簽訂了和約，公開修城筑墻，契丹會(huì)以此為借口進(jìn)行武裝挑釁。由于契丹強(qiáng)而北宋弱，北宋朝廷一味茍安求和，不愿引起戰(zhàn)爭(zhēng)。于是，李允則想出了一個(gè)“明修棧道，暗度陳倉(cāng)”的繞行策略。

　　雄州城北門外原來有一個(gè)甕城，李允則想修一個(gè)大城把它也包括進(jìn)來。他首先在城北修建東岳祠，用黃金百兩購(gòu)置了許多祭祀器具，同時(shí)讓吹鼓手們?cè)诼放源荡荡虼?，以引起?dāng)?shù)匕傩蘸捅狈狡醯と说淖⒁狻?/p>

　　過了幾天，李允則讓手下人將東岳祠中的祭祀器具全部偷偷運(yùn)走，放出風(fēng)說這些器具被北方契丹人盜走了。李允則像煞有介事地下令捉拿盜賊，一時(shí)間鬧得滿城風(fēng)雨。后來，李允則表示：盜賊橫行妄為，非筑城圍護(hù)不可。這樣他開始大張旗鼓地筑城，把原來甕城居住的人，全都納入新修的大城之中。

　　每年到了祭祀河神的時(shí)候，李允則就在兩國(guó)界河進(jìn)行劃船比賽，并歡迎北方契丹人隨便觀看。明里是劃船比賽，實(shí)際上是在偷偷練習(xí)水戰(zhàn)。

　　雄州的北面原來挖了許多陷馬坑，還有為數(shù)眾多的供瞭望用的土堡。李允則對(duì)人說：“宋與契丹既然講和，要這些東西還有什么用？”他命令把陷馬坑填平，把土堡拆除，在上面開墾菜田，四周修建矮墻和種植大片荊棘。于是，這個(gè)地方比以前更難行走了。

　　接著，他以理佛事之名在北部建了一個(gè)佛塔，方圓三十里的景象可以盡收眼底。李允則還命令邊界地區(qū)種上榆樹，久而久之，這些地區(qū)樹木林立。李允則對(duì)同僚說：“長(zhǎng)起來的榆樹是最好的障礙物，對(duì)方的騎兵來了將沒有用武之地?！?/p>

　　李允則筑城設(shè)防，真是煞費(fèi)苦心。他布置種種假象，使敵方認(rèn)為他的所作所為僅僅是為了百姓有個(gè)良好的生活環(huán)境，絕無其他企圖。在這種迷霧的遮掩下，他筑城設(shè)防，在契丹還沒明白他的真實(shí)意圖之時(shí)，一座與契丹對(duì)峙抗衡的防御堡壘已經(jīng)建成。

　　這就是立志如山、行道如水的智慧，正如《淮南子·泰族》所說：“圣人之所以委屈，是為了求得伸展??；彎曲，是為了求得伸直啊！所以即使出現(xiàn)在邪僻的小道上，行走在幽暗的路途中，也是為了要伸直大道，成就大功！”

　　不進(jìn)不退冷處理

　　不進(jìn)不退有時(shí)是最好的辦法。在經(jīng)歷了眾多社會(huì)變遷、也經(jīng)歷了許多人際交往中的是是非非之后，我們才會(huì)明白一個(gè)道理：有時(shí)候在炙手可熱的問題上，采取冷處理的辦法反而十分奏效。

　　每個(gè)時(shí)期，不同的人對(duì)同一問題上會(huì)有不同的意見。意見不合會(huì)轉(zhuǎn)化成矛盾，如果這樣的矛盾讓大家彼此議論，很可能就會(huì)影響整個(gè)事態(tài)的發(fā)展。因?yàn)樵诿芗せ臅r(shí)候容易發(fā)生過激沖突。而在這個(gè)時(shí)候，矛盾的雙方針鋒相對(duì)，據(jù)理力爭(zhēng)，卻有可能火上澆油，問題不但不能解決，甚至?xí)^續(xù)惡化。

　　人的憤怒和情緒都有一定的慣性，要改變這種慣性需要時(shí)間和過程。強(qiáng)迫人馬上接受你的觀點(diǎn)，或者自己馬上做出退讓，反而會(huì)挑起更激烈的爭(zhēng)論。魯迅先生曾經(jīng)說過：“反對(duì)者的贊同，往往在改革者成功之后。”因此，把許多熱問題放一放、看一看或換一種處理辦法，在這個(gè)冷處理的過程中，人們的觀點(diǎn)可能會(huì)慢慢改變，原先接受不了的事物，就有可能慢慢接受。

　　面對(duì)矛盾和爭(zhēng)論的時(shí)候，不要急于立即決定是退還是進(jìn)。這時(shí)更需冷靜，這樣才能客觀地分析問題。就像治理洪水一樣，不去堵塞它，而去疏導(dǎo)它，排除在不夠理智的情形下可能引發(fā)的誤會(huì)。冷靜以后思考，即使面對(duì)真正棘手的進(jìn)退問題，自己言行也不會(huì)過激，對(duì)策也會(huì)更科學(xué)。生活常常如此，如果矛盾棘手到我們不知如何是好的時(shí)候，暫時(shí)不要去理會(huì)它，等問題自我冷卻之后再做決定。

　　進(jìn)退之前須冷靜分析。一方面，對(duì)于問題和矛盾冷處理可以讓自己保持冷靜；另一方面，對(duì)別人進(jìn)行冷處理，可以讓對(duì)方在受到冷遇之后，反省自身的錯(cuò)誤，這樣可能達(dá)到很好的效果。無形之中，就使得自己能進(jìn)也能退。

　　杰克實(shí)在是叫人頭痛的孩子，所有人都說他腦袋聰明，課堂上“一聽就懂”“一看就會(huì)”，大家都說他以后肯定會(huì)有出息，但他卻有個(gè)毛病——不愛寫作業(yè)。半年來他的家庭作業(yè)只完成過三次。

　　由于缺乏必要的鞏固，他的基礎(chǔ)知識(shí)很不扎實(shí)，做題時(shí)總是“一做就錯(cuò)”。每次考試靠他的小聰明對(duì)付個(gè)“及格”，因?yàn)檫@個(gè)毛病使他進(jìn)不了“優(yōu)秀”的行列。他的老師不知用了多少方法，可杰克還是毫無改變。

　　這一次老師又檢查學(xué)生的作業(yè)，杰克一樣交了白卷?？善婀值氖沁@次老師既沒有生氣地嚴(yán)加斥責(zé)，也沒有提醒他下次注意改正，而只是輕描淡寫地說了一句“坐下”就再也不管他了，弄得杰克不知道該高興還是難過。第二天檢查作業(yè)，當(dāng)杰克又怯生生地站起來時(shí)，老師干脆理也不理，越過他去檢查別的同學(xué)，唯獨(dú)不給他機(jī)會(huì)。第三天，大家見到杰克的時(shí)候他總是低著頭，課堂上也收斂了許多。第四天，第五天，老師還是一樣不理杰克……

　　杰克再也堅(jiān)持不住了，他主動(dòng)找到了老師。“老師，我錯(cuò)了，以后我一定認(rèn)真完成作業(yè)?！闭f著雙手把前一天的家庭作業(yè)遞到老師面前。杰克是真的悔過自新了。

　　人人都希望自己能得到別人的重視。還有什么比被別人輕視、受到冷落而更能觸及一個(gè)人的靈魂呢？有時(shí)候，適當(dāng)?shù)摹袄涮幚怼贝偈蛊渥晕曳词∵h(yuǎn)比一味的關(guān)切更有成效，只是切記“冷”要有“度”，要適可而止，使對(duì)方心靈受到的是觸動(dòng)而不是傷害，否則很可能導(dǎo)致對(duì)方自暴自棄。

　　要想進(jìn)退自如，一定要學(xué)會(huì)對(duì)問題進(jìn)行冷處理。只有這樣才能冷靜處理棘手的問題和矛唐；而懂得對(duì)頑固之人進(jìn)行冷處理，就是給其自我反省的空間，而讓其自知對(duì)錯(cuò)，冷處理讓自己更冷靜理智，也讓自己進(jìn)退自如。

　　放低姿態(tài)，以退求進(jìn)

　　并不是所有的寶石都能有機(jī)會(huì)閃爍光芒，有的時(shí)候，寶石是被包裹在石頭里的，需要等待別人的開采，但是也并不是所有的寶石都能順利地得到開采的機(jī)會(huì)。而我們?nèi)司筒灰粯恿耍偸潜г棺约簯巡挪挥?，不如去給自己創(chuàng)造一個(gè)被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

　　一位愛好文學(xué)的年輕人，從學(xué)校畢業(yè)后來到美國(guó)西部，他想當(dāng)一名新聞?dòng)浾?，但人生地不熟，一直沒有找到合適的工作。身上的錢已所剩無幾，他有些失望。難道是自己的專業(yè)不夠好才沒有被錄用嗎？他覺得自己就要走投無路了。于是他想起了他最崇拜的大作家馬克·吐溫。年輕人給他寫了一封信，希望能得到他的幫助。

　　馬克·吐溫接到信后，馬上給年輕人回了一封信，信上說：“如果你能按照我的辦法去做，你肯定能求到一席之地?！瘪R克·吐溫還問年輕人，希望到哪家報(bào)社工作。

　　年輕人看后十分高興，馬上冋信告之。于是，馬克·吐溫又告訴他：“你可以先到這家大報(bào)社，告訴他們你現(xiàn)在不需要薪水，只是想找到一份工作，好好鍛煉一番，你會(huì)在報(bào)社好好地干。一般情況下，報(bào)社不會(huì)拒絕一個(gè)不要薪水的求職人員。你在獲得工作以后，就要努力去干。把采寫到的新聞給他們看，然后發(fā)表出來，這樣，你的名字和業(yè)績(jī)就會(huì)慢慢被別人知道，如果你很出色，那么，其他報(bào)社就會(huì)有人聘用你。然后你就可以到主管那兒，對(duì)他說：‘如果報(bào)社能夠給我相同的報(bào)酬，那么，我愿意留在這里?！瘜?duì)于報(bào)社來說，他們是不會(huì)輕易放棄一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)又熟悉業(yè)務(wù)的工作人員的?！?/p>

　　年輕人聽后，有些懷疑，而且以年輕人現(xiàn)在的處境來說，這樣的工作不是進(jìn)取而是后退。雖然他得不到大報(bào)社的錄用，但要找一份有薪水的工作還是沒問題的。年輕人思前想后決定還是照著馬克·吐溫的辦法去做，先試試看。

　　他很快在一家大報(bào)社工作了，盡管沒有工資。最初，他的工作也只是整理文稿和校對(duì)等，根本沒有機(jī)會(huì)寫東西。年輕人開始打退堂鼓了，畢竟他的經(jīng)濟(jì)狀況難以支持無薪的生活。但機(jī)會(huì)也在這時(shí)出現(xiàn)了。由于報(bào)社缺人手，他終于有機(jī)會(huì)出去采編了。他很好地抓住了這次機(jī)會(huì)，用心寫了一份十分精彩的稿子，主編很滿意。于是他的工作順利地變成了采編。更令人高興的是，他和其他采編有同樣的薪水。備受鼓舞的年輕人更加努力工作，所發(fā)的稿子越來越多，好評(píng)也漸漸多起來。

　　不出幾個(gè)月，他就接到了另一家報(bào)社的聘書。令人吃驚的是，他所在的報(bào)社知道后，主管竟然主動(dòng)找他，說愿意付高出別人很多的薪水來挽留他。

　　按照馬克·吐溫的方法，年輕人終于找到了合適的工作，但是比這份工作更重要的是，他學(xué)到了做人的一個(gè)基本的方法，放低姿態(tài)，以退為進(jìn)。

　　面對(duì)危險(xiǎn)，安全后退

　　硬碰硬地走直線，看上去是一條捷徑。但是在沒有絕對(duì)保證能夠走通之前，還是應(yīng)該嘗試一下用別的辦法。因?yàn)橐坏┳卟煌ǖ脑?，?duì)自己已經(jīng)造成了傷害和損失。

　　大和尚與小和尚結(jié)伴下山去鎮(zhèn)上購(gòu)買寺院一周必需的糧食。去鎮(zhèn)上的路有兩條：一條是遠(yuǎn)路，需繞過一座大山，蹚過一條小溪，來回近一天的路程；一條是近路，只需沿山路下得山來，再過一條大河即可，不過河上有一座年久失修的獨(dú)木橋，不知哪天會(huì)橋斷人翻。

　　大和尚和小和尚自然走的是近路，畢竟遠(yuǎn)路太遠(yuǎn)，一天一來回，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。他們輕松下得山來，正準(zhǔn)備過橋，細(xì)心的大和尚突然發(fā)現(xiàn)獨(dú)木橋的前端有一絲斷裂的痕跡。他趕緊拉住抬頭一路走的小和尚：“慢點(diǎn)，這橋恐怕沒法過了，今天我們得回頭繞遠(yuǎn)路了。”

　　小和尚經(jīng)大和尚的提醒，也看到了橋的斷痕，但他甚是遲疑：“回頭？我們都走到這兒了，還能回頭嗎？過了橋可就是鎮(zhèn)上了，回頭繞遠(yuǎn)路那還得有多遠(yuǎn)?。课覀冞€是繼續(xù)趕路吧，橋或許還能撐得住?！?/p>

　　大和尚知道小和尚性格倔犟，見他執(zhí)意要過橋，便不再言語(yǔ)，只是搶道走到了小和尚的前面，并隨手撿了塊石頭在手中往橋上一敲。只聽“砰”的一聲，腐朽老化的獨(dú)木橋應(yīng)聲而落，墜入三四丈下湍急的河流中。

　　偌大的獨(dú)木橋竟經(jīng)不起大和尚手中小石塊的輕輕一敲！小和尚驚得半天說不出話來，繼而慶幸自己還沒來得及踏上危橋，又暗自為自己的魯莽無知感到羞愧。

　　在回頭的路上，小和尚感激而又疑惑地對(duì)大和尚說：

　　“師兄，剛才幸虧你的投石問路，要不然，我可要葬身魚腹了。你說，我當(dāng)時(shí)咋就那么蒙呢？”

　　大和尚不無深意地說：“只要懂得放棄，其實(shí)回頭并不難?！?/p>

　　鳥不管在外飛翔多久，最后一定要返回自己棲息的山林；如果不回去就會(huì)疲困死亡。為了安全，鳥兒飛向山林與山谷的路線，不一定像準(zhǔn)繩一樣筆直，而是曲折的，但是它的大的方向卻是固定不變的。

　　如果大的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，那么鳥兒絕不會(huì)以小的路線上的曲折為憾。所以春秋時(shí)大政治家管仲評(píng)論這件事并發(fā)揮說：“千里長(zhǎng)的道路，不可用繩子來加以扶直；萬(wàn)多戶的人家，不可用準(zhǔn)具來加以取平?！?/p>

　　策略的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)和保護(hù)自己的利益，在面對(duì)危險(xiǎn)的時(shí)候，我們首先考慮的不是前進(jìn)，而是如何安全地后退。

　　學(xué)會(huì)休息，進(jìn)退自如

　　進(jìn)退需要力量，而休息是一種力量的延續(xù)和積累。傳說中的上帝在六天創(chuàng)造世界之后，第七天就休息。耶和華在西奈山向摩西傳十戒，其第四戒就是星期天必須休息，定為圣日。列寧曾經(jīng)說過，一個(gè)人如果不會(huì)休息，就不會(huì)工作。休息是人體生理機(jī)能的需要，是一種力量的延續(xù)和積累，也是一種生活方式的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。

　　人不是機(jī)器，可以不知疲憊地工作，即使是機(jī)器也有需要增加動(dòng)力的時(shí)候。一個(gè)高效的人必定懂得休息，他可以用同樣的時(shí)間做更多的事情，或者他可以在同樣的時(shí)間里把事情做得更好。只有學(xué)會(huì)休息才能學(xué)會(huì)進(jìn)退。

　　弗雷德里克·泰勒在貝德漢鋼鐵公司擔(dān)任科學(xué)管理工程師的時(shí)候，曾經(jīng)以實(shí)驗(yàn)證明了從事體力勞動(dòng)的人，如果適當(dāng)休息的話，每天就可以做更多的工作。這聽起來有點(diǎn)荒唐，但是這的確是個(gè)事實(shí)。

　　他曾經(jīng)觀察過，工人每人每天可以往貨車上裝大約12.5噸的生鐵，而通常他們中午時(shí)候就已經(jīng)精疲力竭了。他對(duì)所有產(chǎn)生疲勞的因素做了一次科學(xué)性的研究，認(rèn)為這些工人不應(yīng)該每天只送12.5噸的生鐵，而應(yīng)該每天運(yùn)47噸。

　　按照他的計(jì)算，他們應(yīng)該可以做到目前成績(jī)的4倍，而且不會(huì)像原來那么疲勞。

　　為了證明自己的觀點(diǎn)他開始了實(shí)驗(yàn)。泰勒選了一位名字叫施密特的普通工人，讓他按照泰勒規(guī)定的時(shí)間工作，泰勒在一邊拿著時(shí)間表指揮著施密特：

　　“現(xiàn)在拿起一塊生鐵！走！現(xiàn)在坐下來休息！現(xiàn)在走！現(xiàn)在休息！”而施密特先生完全按照指揮來工作。

　　結(jié)果是不是真的能如泰勒預(yù)計(jì)的一樣？

　　那一天施密特先生裝運(yùn)了47.5噸的生鐵，真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原來的水平。而且施密特并不感覺到比原來疲憊。施密特用這個(gè)辦法大大地提高了工作的效率。在接下來的幾天時(shí)間里，施密特先生的工作成績(jī)沒有下降。其實(shí)泰勒的辦法很簡(jiǎn)單，只是在工作了26分鐘以后，休息34分鐘。雖然表面上看起來他休息的時(shí)間比工作的時(shí)間還要多，可是他的工作成績(jī)卻提高了4倍。

　　我們所花時(shí)間精力與在此時(shí)間取得的成果就像是一條拋物線，并不是花大量的時(shí)間和精力，就能有效地解決問題。在一定的范圍內(nèi)，所花的時(shí)間和精力與取得的成果是成正比的，而超過了一定范圍成反比。也就是說在這個(gè)范圍里你越努力，取得的成功越明顯。而一旦到了某個(gè)程度之后，你越努力效果卻越不明顯，甚至越努力取得的成功可能卻越少。

　　休息的目的是讓我們能夠做得更好，休息不等于停止，而是在醞釀前進(jìn)的動(dòng)力和策略。人生進(jìn)退中，必須學(xué)會(huì)休息。在一帆風(fēng)順時(shí)，我們可在休息中警惕危機(jī)；在逆水行舟時(shí)，我們?cè)谛菹⒅姓业綀?jiān)持的動(dòng)力；在不得不退時(shí)，我們可以在休息中謀劃未來。

　　“彈性”地選擇進(jìn)退

　　仕途上，有人希望步步高升；學(xué)海中，有人希望博學(xué)識(shí)廣；商戰(zhàn)中，有人希望日進(jìn)斗金。人的欲望總是這么無止境，得寸進(jìn)尺似乎成了見慣不怪。其實(shí)，為人處世能以退為進(jìn)往往會(huì)取得更大成功。

　　有這樣一則故事，說明了“彈性”地選擇進(jìn)退在我們生活中的重要性。

　　赫爾鮑姆是礦冶專業(yè)的高才生，從美國(guó)耶魯大學(xué)畢業(yè)之后，又進(jìn)德國(guó)的佛萊堡大學(xué)深造，并拿到了碩士學(xué)位。然而，當(dāng)他來到美國(guó)西部的一個(gè)大礦找工作時(shí)，卻很不順利。

　　按照預(yù)約的時(shí)間，赫爾鮑姆走進(jìn)大礦主的辦公室，準(zhǔn)備面試。他先把文憑遞上，心想對(duì)方看了之后一定會(huì)感到滿意?？纱蟮V主對(duì)此一點(diǎn)也沒有興趣，斷然拒絕了他的求職要求。

　　“先生，正因?yàn)槟写T士學(xué)位，所以我不能聘用您?！贝蟮V主毫不客氣地說，“我知道，你學(xué)了系統(tǒng)的理論，可那些東西并沒有什么實(shí)用價(jià)值，我可用不著你這種溫文爾雅的工程師?！?/p>

　　原來，這位大礦主是工人出身，一步一步地從基層被提拔上來的，后來成為大礦的“掌門人”。此人生性耿直，脾氣執(zhí)拗。由于自己沒有上過大學(xué)，因此不喜歡有高學(xué)歷的人。尤其對(duì)那些張口能講出一大套理論的工程師，更深有抵觸。面對(duì)應(yīng)聘時(shí)出現(xiàn)的這種尷尬和無奈，聰明的赫爾鮑姆腦子一轉(zhuǎn)，很快想出了對(duì)策。他毫不惱怒，而是巧妙地轉(zhuǎn)換話題，以緩解氣氛。

　　他微笑著說：“礦主先生，我想向您透露一個(gè)秘密，可您得事先答應(yīng)我一個(gè)條件——不告訴我父親?！贝蟮V主對(duì)此頗感興趣，表示決不泄密。

　　“說真的，我在德國(guó)佛萊堡大學(xué)的三年時(shí)間一直是在混日子，什么東西也沒有學(xué)到?！彼÷暤馗嬖V對(duì)方。一聽完這話，大礦主的臉馬上由“陰”轉(zhuǎn)“晴”，哈哈大笑起來，然后當(dāng)場(chǎng)拍板：“很好，您被錄用了，明天就可以來上班?！?/p>

　　這樣的“欲揚(yáng)先抑”的計(jì)謀只是小小地施展了一下，卻帶來了意想不到的收獲，足可見“以退為進(jìn)”的力量。謙恭禮讓并不妨礙成名立業(yè)，很多時(shí)候要懂得旁敲側(cè)擊。年輕人雖然涉世不深，卻應(yīng)該知曉并運(yùn)用此類處世的哲理。

　　前面已是一道高墻，何苦冒進(jìn)撞個(gè)鼻青臉腫呢？輕巧地避過或許更好。佛家云：回頭是岸。飽經(jīng)滄桑的老人深諳此道，更能體會(huì)其中意味。“回頭”不是遷就妥協(xié)，而是“有所悟，有所行”。歷代圣賢名家，從官場(chǎng)名利中全身而退，是為了厚積后再作拼搏；有些人隱居田園荒舍，像諸葛亮，是為了等待仁君義主的出現(xiàn)?！绊w光養(yǎng)晦”“臥薪嘗膽”是“退”的最高境界，正所謂“失之東隅，收之桑榆”，有時(shí)以退為進(jìn)，更能獲得成功。

　　隔岸觀火，等待機(jī)會(huì)

　　《孫子·火攻篇》中強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)爭(zhēng)是利益的爭(zhēng)奪，如果打了勝仗而無實(shí)際利益，這是沒有作用的。所以說一定要慎用兵，戒輕戰(zhàn)。在這個(gè)指導(dǎo)原則之下，隔岸觀火就成為一條既能保護(hù)自己，又能獲取利益的策略選擇。

　　隔岸觀火的策略不等于站在旁邊看熱鬧，而是一旦時(shí)機(jī)成熟，就要改“坐觀”為“出擊”，以取勝得利為目的。

　　明神宗朱翊鈞即位時(shí)才10歲，朝廷大權(quán)由三個(gè)人分掌，宮內(nèi)有太監(jiān)馮保，宮外有內(nèi)閣大學(xué)士高拱和張居正。其中數(shù)張居正最為詭計(jì)多端，為了獨(dú)攬大權(quán)，他想出一條一石二鳥的毒計(jì)。

　　他先與馮保套近乎，拉關(guān)系，稱兄道弟。明代一開始便接受唐宋兩代宦官亂政的教訓(xùn)，前期對(duì)太監(jiān)限制很嚴(yán)，太監(jiān)名聲大多不佳。馮保見張居正與自己親近，自然喜不自禁，視為知己，遇事都與張居正商議。

　　第一步成了，張居正就開始了第二步。他派一死黨扮作太監(jiān)模樣，混進(jìn)宮去，在半路上裝作要刺殺神宗，眾護(hù)衛(wèi)拿住刺客。但無論怎么審訊，那刺客都不講誰(shuí)是主使。

　　馮保無奈，只好向張居正求教。

　　張居正裝模作樣地說：“這刺客扮作太監(jiān)模樣，分明是要嫁禍于您。權(quán)要大臣中，您與誰(shuí)有過節(jié)呢？”馮保想了一下，想起高拱對(duì)自己輕蔑的眼光和與自己的幾次爭(zhēng)辯。

　　回去升堂，馮保對(duì)刺客說：“我已知是高拱派你來的了。只要你招出高拱是主謀，我便不殺你，還保你做官?！贝炭兔c(diǎn)頭承認(rèn)，畫押寫供。神宗見到供詞，心中生氣，但念高拱是前朝老臣，于是暗示他告老隱退了。

　　張居正又讓刺客翻供。神宗聽說刺客翻供，親自審問。刺客說原先的供詞是一太監(jiān)審問時(shí)教自己說的，他指一下站在神宗身旁的馮保說：“就是他！”

　　神宗嫌馮保拿刺殺皇上的案子當(dāng)兒戲，竟用來作打擊政敵的手段，心中生厭，自此也疏遠(yuǎn)了馮保。

　　張居正用離間計(jì)讓馮保打敗了高拱，搞倒高拱后又通過翻供，讓馮保自食其果，終于實(shí)現(xiàn)了自己的大計(jì)。

　　一般來說，這一策略的要點(diǎn)有以下兩個(gè)方面：

　　第一，《孫子兵法》說：“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝?！痹凇盎稹蓖⒌臅r(shí)候，切不可趨近取“栗”，否則會(huì)引火燒身。應(yīng)當(dāng)“隔岸”觀察“火”的動(dòng)向，這樣可以確保自身的安全。待到機(jī)會(huì)到來時(shí)，再采取行動(dòng)，定能一舉成功。

　　第二，在通常情況下，外部矛盾的加劇會(huì)促使內(nèi)部矛盾的緩解，外部矛盾的緩解會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾的加劇。在兩虎相斗時(shí)，可以坐山靜觀，讓它們互相廝咬，兩敗俱傷。

　　進(jìn)退之間有規(guī)則

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”出自《孟子·離婁上》。原意是說，如果沒有規(guī)和矩，就無法制作出方形和圓形的物品，后來引申為行為舉止的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。這句話之所以被廣為流傳，是因?yàn)樗S富的人生智慧。

　　對(duì)于一個(gè)深諳人生智慧的人，更應(yīng)該明白在“規(guī)矩”之中，找到進(jìn)退之路。規(guī)矩就是指導(dǎo)自己進(jìn)退的基本準(zhǔn)則。既然有了“規(guī)矩”就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，即使是面對(duì)權(quán)勢(shì)，也一樣應(yīng)該按規(guī)定行事，這樣更能得到別人的尊敬。

　　周亞夫是漢朝功勛卓著的將軍，以英勇善戰(zhàn)、嚴(yán)守軍紀(jì)著稱。有一次，漢文帝要親自犒勞軍隊(duì)，先到達(dá)駐扎在灞上和棘門的軍營(yíng)，文帝一行直接騎馬進(jìn)入營(yíng)寨，將軍和他的部下都騎馬前來迎接。

　　接著文帝到達(dá)細(xì)柳的軍營(yíng)，那里駐扎著周亞夫的軍隊(duì)。只見細(xì)柳營(yíng)的將士們都身披鎧甲，手執(zhí)鋒利的武器，拿著張滿的弓弩。文帝的先驅(qū)隊(duì)伍到了，想直接進(jìn)去，營(yíng)門口的衛(wèi)兵不讓。先驅(qū)說：“天子馬上就要到了！”把守營(yíng)門的軍門都尉說：“將軍有令：軍隊(duì)里只聽將軍的號(hào)令，不聽其他指令?！?/p>

　　過了一會(huì)兒，文帝也到了，仍然不能進(jìn)入軍營(yíng)。于是文帝便派使者持符節(jié)詔告將軍：“我想進(jìn)入軍營(yíng)慰勞軍隊(duì)。”周亞夫這才傳達(dá)命令說：“打開軍營(yíng)大門！”守衛(wèi)軍營(yíng)大門的軍官對(duì)文帝一行駕車騎馬的人說：“將軍有規(guī)定：在軍營(yíng)內(nèi)不許策馬奔馳?！庇谑俏牡鄣热司屠\繩緩緩前行。

　　一進(jìn)軍營(yíng)，周亞夫手執(zhí)兵器對(duì)文帝拱手作揖說：“穿著盔甲的武士不能夠下拜，請(qǐng)?jiān)试S我以軍禮參見陛下?！蔽牡郾凰袆?dòng)，表情變得莊重，手扶車前的橫木，稱謝說：“皇帝敬勞將軍！”說罷，文帝仍然不停地稱贊周亞夫，并傳令重賞。

　　出了營(yíng)門，群臣都表示驚訝。文帝說：“這才是真正的將軍！前面所經(jīng)過的灞上和棘門的軍隊(duì)，就像兒戲一般，敵人很容易用偷襲的辦法將他們俘虜；至于周亞夫，誰(shuí)又能夠輕易打敗他？”

　　嚴(yán)守軍規(guī)的將軍不光得到了文帝的賞識(shí)，更重要的是他沒有讓自己的軍隊(duì)暴露在危險(xiǎn)之中。周將軍進(jìn)退之道在于規(guī)矩，他明白如果放棄了規(guī)矩，就等于毀掉了自己進(jìn)退的原則。所以他沒有因?yàn)槲牡鄣牡絹矶淖冘婈?duì)的規(guī)矩，也就是說他用規(guī)矩守住了進(jìn)退的原則。

　　嚴(yán)守軍規(guī)的部隊(duì)才能擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，而一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的人才能進(jìn)退自如。如果一個(gè)人不能嚴(yán)于律己，很難有所成就，因?yàn)樗诿鎸?duì)問題的時(shí)候就不能進(jìn)退分明，連基本原則都守不住的人，你還奢求他什么？

　　舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

　　私家車發(fā)展迅速，并且還在迅速增加，交通問題已經(jīng)成為廣泛的社會(huì)問題。許多專家為交通問題出謀劃策。其實(shí)，增加投入建橋修路也好，增加交警上路疏導(dǎo)也罷，都是治標(biāo)不治本。治本之策，就是提高公民特別是司機(jī)的道德水準(zhǔn)，大家都要遵守交通規(guī)則，行人和非機(jī)動(dòng)車各行其道。

　　只有如此，才可能減少交通事故，保證道路安全。

　　我們?cè)谌松牡缆飞闲凶?，就像在道路上行車一樣，只有按照?guī)則進(jìn)退，才能安全暢通地到達(dá)目的地。如果沒有了規(guī)矩，任意而為，必定害人害己。為自己的進(jìn)退制定規(guī)則，不要輕易去破壞規(guī)則，它必定會(huì)幫助我們進(jìn)退有度。

　　從低處入手，從高處著眼

　　毛主席說“怕就怕認(rèn)真二字”。很多人自以為很有才華，不愿屈就做小事，認(rèn)為成大事者不拘小節(jié)；另外一些人則喜歡認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，不喜歡談?wù)撌裁春陥D大志，只是一點(diǎn)點(diǎn)地去改進(jìn)自己的不足。而往往成就大事的人是那些“沒有”宏圖大志的人，他們能夠憑借自己的毅力成就一番事業(yè)。

　　松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的創(chuàng)始人松下幸之助，被人們譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。出身貧寒的他，年輕時(shí)到一家電器工廠去謀職，這家工廠人事主管看著面前的小伙子衣著骯臟，身體又瘦又小，覺得不理想，信口說：“我們現(xiàn)在暫時(shí)不缺人，你一個(gè)月以后再來看看吧?！?/p>

　　這本來是個(gè)推辭，沒想到一個(gè)月后松下真的又來了，那位負(fù)責(zé)人又推托說：“有事，過幾天再說吧。”隔了幾天松下又來了，如此反復(fù)了多次，主管只好直接表明自己的態(tài)度：“你這樣臟兮兮的是進(jìn)不了我們工廠的?！庇谑撬上铝⒓椿厝ソ桢X買了一身整齊的衣服穿上再來面試。負(fù)責(zé)人看他如此實(shí)在，只好說：“關(guān)于電器方面的知識(shí)，你知道得太少了，我們不能要你?！?/p>

　　不料兩個(gè)月后，松下再次出現(xiàn)在人事主管面前：“我已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少有關(guān)電器方面的知識(shí)，您看我哪方面還有差距，我一項(xiàng)項(xiàng)來彌補(bǔ)?！边@位人事主管緊盯著態(tài)度誠(chéng)懇的松下看了半天才說：“我干這一行幾十年了，還是第一次遇到像你這樣來找工作的。我真佩服你的耐心和韌性?！?/p>

　　松下幸之助這種不輕言放棄的精神打動(dòng)了主管，他得到了這份工作。并通過不斷努力，創(chuàng)建了松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社，逐漸成為電器行業(yè)的非凡人物。

　　做事情的時(shí)候，應(yīng)該從髙處著眼不錯(cuò)，成就自己的事業(yè)以及人生規(guī)劃也是必需的。但從高處著眼的同時(shí)，還需要我們從低處入手。急于求進(jìn)很有可能誤入歧途。

　　后來，松下幸之助用一句話概括自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：“首先要細(xì)心傾聽他人的意見?！庇械臅r(shí)候你自身的缺點(diǎn)和不足是無法從自己的眼中看到的。細(xì)心傾聽別人的意見就像是在照鏡子，以人為鏡才能知不足。認(rèn)真對(duì)待別人的意見，認(rèn)真做好自己的每一件事，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對(duì)待生活、對(duì)待工作、對(duì)待失敗。失敗不僅是一次挫折，也是一次機(jī)會(huì)，它可以使你找到自身的欠缺。不輕言放棄，補(bǔ)上這一課，就等于向成功又邁進(jìn)了一步。