強筋健骨“龍”飛舞——寧夏中銀絨業(yè)有限公司董事長馬生國訪談

企業(yè)背景：寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司(以下簡稱“寧夏中銀絨業(yè)”)是一家擁有自營進(jìn)出口權(quán)的上市公司。主要從事無毛絨、絨條、羊絨紗、羊絨制品生產(chǎn)及出口銷售，是寧夏回族自治區(qū)30戶重點扶持龍頭骨干企業(yè)之一，也是寧夏羊絨行業(yè)的“龍頭企業(yè)”。目前是國際市場主要的精品無毛絨、羊絨條、羊絨衫供應(yīng)商；寧夏羊絨行業(yè)唯一一家上市公司。

關(guān)鍵詞：寧夏中銀絨業(yè)；自主創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)升級；境外收購

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司董事長馬生國先生回顧了公司十年發(fā)展壯大的歷程，感受頗多。他說：“寧夏中銀絨業(yè)今天的成就離不開各級黨委、政府和社會各界的關(guān)心和大力支持，更離不開勤勞、奮進(jìn)、務(wù)實的‘中銀人’”。

訪問人茹巖：中銀人如何理解“小巨人企業(yè)”？

被訪人馬生國：“小巨人企業(yè)”培育工程的實質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力、增強企業(yè)發(fā)展活力，引導(dǎo)企業(yè)從事某一領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營。重點在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等諸多方面的靈活性，形成自己獨特的可以提高消費者特殊效用的技術(shù)、方式、方法或“絕招”，鼓勵企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新是打造企業(yè)核心競爭力的有效手段。

“小巨人企業(yè)”培育工程，促進(jìn)了銀川市有發(fā)展?jié)摿Φ钠放破髽I(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)不怕規(guī)模小，不怕地方小，但一定要做自主品牌，要有自己的核心技術(shù)，自主創(chuàng)新。只有這樣企業(yè)才會在競爭激烈的市場中得以立足發(fā)展，最后成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一。

“中銀人”始終以飽滿的精神狀態(tài)，愛崗敬業(yè)的態(tài)度奮戰(zhàn)在自己的崗位上，用自己的實際行動去證明自己的企業(yè)強大了，自身的素質(zhì)提高了。

茹巖：寧夏中銀絨業(yè)目前是銀川市為數(shù)不多的上市公司，旗下已擁有（香港）東方羊絨有限公司和（英國）鄧肯有限公司這樣的國際企業(yè)。像寧夏中銀絨業(yè)這樣的強勢企業(yè)，沒有“小巨人企業(yè)”培育工程的扶持，是否依然可以做大做強？

馬生國：我不這樣認(rèn)為。寧夏中銀絨業(yè)作為寧夏靈武羊絨產(chǎn)業(yè)園區(qū)龍頭企業(yè)，也是第一批被命名的“小巨人企業(yè)”之一，享受了許多地方優(yōu)惠政策。如：2004～2007年政府減免了寧夏中銀絨業(yè)的企業(yè)所得稅；2006年我們還享受到各級政府補貼1100萬元；2008年享受了少數(shù)民族用品定點企業(yè)流動資金2.88％貼息政策；2009年6月成功收購了英國道森國際旗下的鄧肯紗廠。這些優(yōu)惠政策雖然主要表現(xiàn)在資金扶持上，但正是有適合企業(yè)發(fā)展的好政策，才使我們寧夏中銀絨業(yè)有底氣敢把企業(yè)做大做強。

茹巖：面對2008年全球金融危機，寧夏中銀絨業(yè)也不可避免地受到影響。面對如此大的金融危機，“小巨人企業(yè)”培育工程是否積極幫助貴公司規(guī)避風(fēng)險，尋找商機？

馬生國：2008年對于羊絨產(chǎn)業(yè)來說是極為艱難的一年。在這一年里，羊絨價格持續(xù)走低，上半年人民幣不斷升值、出口退稅率降低、工資成本不斷上漲，下半年金融危機愈演愈烈，羊絨企業(yè)大多都慘淡經(jīng)營。我們寧夏中銀絨業(yè)面臨難度急劇加大的原料采購、無毛絨出口銳減、羊絨價格持續(xù)走低、資金投入量加大、利潤空間縮小等方面的影響。

寧夏中銀絨業(yè)積極應(yīng)對金融危機，在各級黨委、政府的幫助下完成技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過新建廠房、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、自主開發(fā)生產(chǎn)管理和銷售平臺等技改工程，迅速完成了產(chǎn)業(yè)升級換代。2009年寧夏中銀絨業(yè)適時調(diào)整銷售戰(zhàn)略，由原來的單一出口銷售，擴大為以出口為主增加國內(nèi)銷售，創(chuàng)建自己的品牌“菲洛索菲”，提高公司產(chǎn)品在國內(nèi)的知名度，增加銷售收入。與此同時，寧夏中銀絨業(yè)通過境外資產(chǎn)收購設(shè)立有限責(zé)任公司，實現(xiàn)強強聯(lián)手，增強了企業(yè)拓展國際市場的能力，企業(yè)自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的能力在金融風(fēng)暴中得以錘煉，核心競爭力得到了切實增強。

茹巖：經(jīng)過“小巨人企業(yè)”培育工程的扶持，寧夏中銀絨業(yè)是否已成為“小巨人企業(yè)”群中的一條龍？

馬生國：全球金融危機對以出口為主的外向型紡織企業(yè)的影響依然嚴(yán)峻。面對新的國際國內(nèi)市場形勢，寧夏中銀絨業(yè)除了從節(jié)能降耗、降低成本等方面加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，以提高企業(yè)的市場抗風(fēng)險能力外，還在各類人才的引進(jìn)方面投入了較大精力。未來的競爭最根本的是人才的競爭。因此，為了謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路，寧夏中銀絨業(yè)始終致力于行業(yè)人才的培養(yǎng)，在向員工傳遞先進(jìn)技術(shù)理念方面，可謂不遺余力，多管齊下，我們先后開發(fā)出了多種技能培訓(xùn)模式，并將重點一一放在“規(guī)范操作”上。同時，根據(jù)學(xué)員的技術(shù)背景開展有針對性的授課，精心設(shè)計的課程，幫助我們的操作人員很快掌握了電腦模機的正確操作方法，使職工盡快使用先進(jìn)的思維去操作先進(jìn)的設(shè)備。2008年，寧夏中銀絨業(yè)從區(qū)內(nèi)外招聘了60多名管理人員和技術(shù)人員，從日本聘請了一名專家擔(dān)任針織廠廠長?，F(xiàn)在公司擁有碩士、本科、?？频炔煌瑢W(xué)歷的優(yōu)秀人才，技術(shù)管理人員達(dá)到一定比例，一批高素質(zhì)人才的加盟，為寧夏中銀絨業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起到了積極的帶動作用。

總之，寧夏中銀絨業(yè)今天的成就離不開各級黨委、政府以及社會各界的關(guān)心和支持。2010年將是我們繼續(xù)應(yīng)對全球金融危機沖擊嚴(yán)峻考驗的一年。在應(yīng)對危機的同時，我們要繼續(xù)內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，向管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展。繼續(xù)努力做大做強羊絨產(chǎn)業(yè)，為寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。