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        與團(tuán)隊(duì)成員和諧相處的方法

        時(shí)間:2023-06-13 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:9.與團(tuán)隊(duì)成員和諧相處的方法職工與團(tuán)隊(duì)和諧相處就是要達(dá)成一個(gè)寬松和諧、政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。具體而言,主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的主體是人,和諧的團(tuán)隊(duì)首先必須要有一個(gè)和諧的人際關(guān)系。這是評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否和諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。一是加強(qiáng)自身的思想道德教育。做到依法辦事,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

        9.與團(tuán)隊(duì)成員和諧相處的方法

        職工與團(tuán)隊(duì)和諧相處就是要達(dá)成一個(gè)寬松和諧、政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。具體而言,主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

        和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系

        團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的主體是人,和諧的團(tuán)隊(duì)首先必須要有一個(gè)和諧的人際關(guān)系。這種關(guān)系主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個(gè)人自由發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺(tái),又有全員之間的相互配合、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互守誠(chéng)信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。這是評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否和諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。和諧團(tuán)隊(duì)就是要人和,人和出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,人和出感情、出健康、出效率。

        (1)體現(xiàn)相互尊重,創(chuàng)造和諧環(huán)境。一是加強(qiáng)自身的思想道德教育。積極傳承中華文明,做社會(huì)主義思想道德建設(shè)的先進(jìn)模范,帶頭落實(shí)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,做到以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是正確對(duì)待同事與同事之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往,做到相互尊重,相互信任,互相關(guān)心,互相幫助,相互協(xié)作,相互學(xué)習(xí),和睦相處,共同進(jìn)步。三是遵紀(jì)守法。做到依法辦事,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。只有這樣,才能使人際關(guān)系更加純潔,更加和諧,更加長(zhǎng)久。

        (2)平等競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造良好氛圍。在工作上做到“三分三合”,即職能上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;責(zé)任上分,決策上合。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互尊重,形成上下齊心協(xié)力干事業(yè),一心一意謀發(fā)展的良好局面。一是樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把握正確的發(fā)展方向。二是不斷激發(fā)自己的創(chuàng)造力。搭建適合個(gè)人施展才華、輻射能量、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺(tái),通過(guò)自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)體現(xiàn)社會(huì)的認(rèn)同,獲得人生價(jià)值。三是在業(yè)務(wù)上錘煉自己。使自己的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng),工作成績(jī)更加突出,整體工作水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

        高效、規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制

        和諧的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)良好的工作秩序,這是衡量團(tuán)隊(duì)和諧的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序包括:一是規(guī)章制度科學(xué)實(shí)用。通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),達(dá)到做好工作的目的。而制度務(wù)必要實(shí)用、有效,否則形同虛設(shè)。二是激勵(lì)機(jī)制科學(xué)到位。設(shè)定的激勵(lì)機(jī)制真正能激活單位職工的內(nèi)驅(qū)力,在單位職工中能真正形成一個(gè)人人比貢獻(xiàn)、個(gè)個(gè)創(chuàng)佳績(jī)、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍,形成既有民主,又有集中,既有自由,又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的局面。三是工作成效明顯突出。這是一個(gè)單位最終的價(jià)值取向。工作不完成,工作完成的不好,一切都無(wú)從談起。

        和諧、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境

        要處理好各種關(guān)系,就要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通,努力營(yíng)造一種關(guān)心、重視和部門(mén)支持配合的和諧外部環(huán)境。

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