充分展示團(tuán)隊(duì)的力量
充分展示團(tuán)隊(duì)的力量
美國NBA從各個(gè)球隊(duì)中挑選最優(yōu)秀的球員組成夢之隊(duì),進(jìn)行巡回比賽,但往往會輸給技術(shù)較差的球隊(duì)。原因何在?夢之隊(duì)的每個(gè)球員都出類拔萃,但因?yàn)樗麄冊谝黄鸬臅r(shí)間短,成員間缺乏積極的協(xié)作、配合。
1+1=2,眾所周知。然而在人力資源組合上,1+1>2,也可能1+1<2,關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)成員是否發(fā)揮協(xié)作精神。只有發(fā)揮每個(gè)人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),才能有最好的工作業(yè)績。
有一次,麥肯錫公司在招聘人員時(shí),一位女性的履歷和表現(xiàn)都很突出,一路上過關(guān)斬將。在最后一輪小組面試中,她伶牙俐齒,搶著發(fā)言,在她咄咄逼人的氣勢下,小組其他人幾乎連說話的機(jī)會也沒有。然而,最后她卻落選了。公司的人力資源經(jīng)理約翰說:“她個(gè)人能力超群,但卻明顯缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這樣的人對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有害無益?!?/p>
專注員工為了使自己專心做好工作,需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。只有與同事友好協(xié)作,以團(tuán)隊(duì)利益至上,才能在職場發(fā)展中有錦繡的前程。因?yàn)楝F(xiàn)在的工作越來越模糊化,很難有固定的分工,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)便是個(gè)人的目標(biāo)。
因此,靠一個(gè)人的力量是無法面對千頭萬緒的工作的,只有憑借團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量,才會取得令人意想不到的成就。如果缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,項(xiàng)目都是自己做,不愿和同事一起想辦法,每個(gè)人都會做出不同的結(jié)果,最后對團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)兒用也沒有。
一個(gè)人不可能業(yè)業(yè)精,事事通,在某方面可能是行家,而在另一方面就可能是學(xué)生。而工作中需要方方面面的技能,這就需要團(tuán)隊(duì)其他成員協(xié)作,從而互相增值,為專注工作搭建過墻梯。
有一次,聯(lián)想和惠普做攀巖比賽。在比賽之初,聯(lián)想隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是全力以赴,注意安全,共同完成任務(wù)?;萜贞?duì)在一旁,除了強(qiáng)調(diào)目標(biāo),士氣激勵(lì)之外,還一直在合計(jì)著什么。比賽中盡管聯(lián)想隊(duì)全力以赴,但在排除險(xiǎn)情時(shí)由于花費(fèi)時(shí)間過長,最后輸給了惠普隊(duì)。
惠普隊(duì)是如何勝出的呢?原來在賽前,根據(jù)各個(gè)隊(duì)員的優(yōu)劣勢進(jìn)行了精心組合;第一個(gè)是動(dòng)作靈活,具有獨(dú)立攀實(shí)力的小個(gè)子隊(duì)員,第二個(gè)是高個(gè)子隊(duì)員,女士和身體肥胖的隊(duì)員放在中間,殿后的當(dāng)然是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。于是,他們憑借協(xié)作迅速地完成了任務(wù)。
但是,如何培養(yǎng)個(gè)員工的協(xié)作精神呢?
首先,專注團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是唯一的目標(biāo)。在體育界有個(gè)很普通的觀念——除非團(tuán)隊(duì)贏了,否則每個(gè)人都輸了。其實(shí),這在任何行業(yè)都適用。除非公司有發(fā)展,否則個(gè)人決不會有發(fā)展。
其次,包容隊(duì)友的缺點(diǎn)。在21世紀(jì),失敗者并不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機(jī)是忽視了與人協(xié)作或不會與人協(xié)作。協(xié)作的關(guān)鍵是你以怎樣的態(tài)度去看待隊(duì)友,應(yīng)該贊揚(yáng)隊(duì)友的優(yōu)點(diǎn),包容隊(duì)友的缺點(diǎn)。
最后,具有全局觀念。個(gè)性張揚(yáng)是現(xiàn)在的時(shí)尚,但必須要有整體意識全局觀念,與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致。曾經(jīng)有兩個(gè)人共同承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目,但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過程中遇到難題,此時(shí)他只會自己冥思苦想,卻不屑向隊(duì)友請教。而隊(duì)友也不幫助自己的合作伙伴,坐在旁邊等著看笑話。兩個(gè)人都在用心做好自己的工作,便卻由于不善協(xié)作,沒有全局觀念,使時(shí)間一延再延。
所以,我們在專注工作目標(biāo)的同時(shí),也不要忽視協(xié)作,要充分整合團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢,使自己有超級戰(zhàn)斗力,從而能快捷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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