個(gè)性只能留給自己，在他人面前要小心藏起

世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉，更何況是兩個(gè)人。即便是雙生子，本身的價(jià)值觀和看問(wèn)題的角度也會(huì)不同，而本身的所謂特色就叫做個(gè)性。大千世界，個(gè)性也是千差萬(wàn)別的。比如說(shuō)，有人溫潤(rùn)如玉，有人鋒芒畢露，有人忍氣吞聲，有人睚眥必報(bào)……雖然人的個(gè)性是不一而足的，但就像矛盾的特殊性和普遍性的相互聯(lián)系一樣，職場(chǎng)上人的性格能呈現(xiàn)出一種共性來(lái)。比如說(shuō)，你不得不同你的老板友好相處，你不得不跟你的同事精誠(chéng)合作，你不得不和你的客戶軟磨硬泡。這時(shí)候，如果你的行為出現(xiàn)偏頗，你的自以為是的“個(gè)性”就開(kāi)始給你帶來(lái)麻煩了。

有人反駁我，說(shuō)卡耐基的成功學(xué)中就要求我們穿一件紅T恤來(lái)體現(xiàn)自己的卓爾不群。在工作中卓爾不群是好事，但如果你將你的卓爾不群廣而告之，并且將這種卓爾不群當(dāng)成一種恃寵而驕的資本，你的麻煩就要接踵而來(lái)了。道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)你周圍的人都變成豬臉的時(shí)候，就你一張人臉，你認(rèn)為全世界的豬臉和你的人臉哪一個(gè)更正常呢？當(dāng)然是前者。所以，在職場(chǎng)的你一定要明白，鮮明的個(gè)性只能留給自己，在別人面前要盡可能地中庸一點(diǎn)，甚至平庸一點(diǎn)，它能幫助你擋掉很多無(wú)謂的災(zāi)禍。要知道，出頭的椽子不會(huì)長(zhǎng)木耳，而是會(huì)先爛掉。

有人說(shuō)，鋒芒藏在袋子中，遲早會(huì)沖出而一鳴驚人，所以無(wú)須遮掩。千萬(wàn)別開(kāi)玩笑了，這可不是史前。一般來(lái)說(shuō)，如果你的鋒芒刺痛了別人的眼，他們就會(huì)在你的鋒芒還藏在袋子里的時(shí)候，拼命往里面倒水，爭(zhēng)取早點(diǎn)將你氧化。當(dāng)你銹跡斑斑的時(shí)候，再長(zhǎng)吁短嘆，恐怕只能是悔之晚矣。職場(chǎng)中，你的個(gè)性，你的抱負(fù)，你的野心，最好都藏在肚子里爛掉，讓它成為你玩命進(jìn)取的肥料。很多人在職場(chǎng)上毫不掩飾自己的野心，就像范冰冰穿龍袍走紅地毯一樣，簡(jiǎn)直是把野心穿在身上。這個(gè)時(shí)候，你會(huì)收獲同事的紅眼、上司的白眼。

王海良的業(yè)績(jī)非常突出，在2010年新進(jìn)的員工中算是佼佼者了。王海良也深知這一點(diǎn)，他覺(jué)得自己如果有一個(gè)更好的平臺(tái)，取得的成績(jī)會(huì)比現(xiàn)在厲害百倍。他瞄準(zhǔn)的平臺(tái)就是銷售總監(jiān)的位置。為了這個(gè)平臺(tái)，他是煞費(fèi)苦心，聽(tīng)說(shuō)銷售總監(jiān)需要設(shè)計(jì)一套方案，雖然方案沒(méi)有落在他的頭上，他也加班加點(diǎn)地去做。果不其然，銷售總監(jiān)欽點(diǎn)的人做的方案簡(jiǎn)直不能用一個(gè)爛字來(lái)形容，這個(gè)時(shí)候眼睛熬得通紅的王海良拿出自己設(shè)計(jì)的方案，輕輕松松地為公司爭(zhēng)取到久久沒(méi)有爭(zhēng)取到的客戶，為公司立下汗馬功勞?？偛脤?duì)王海良的工作也十分滿意，王海良以為勝券在握，便開(kāi)始得意揚(yáng)揚(yáng)忘乎所以起來(lái)，他跟同事說(shuō)：“銷售總監(jiān)，舍我其誰(shuí)？”或者跟客戶說(shuō)：“等我成了銷售總監(jiān)的時(shí)候……”王海良左等右等，始終沒(méi)有等到“銷售總監(jiān)”這個(gè)職位，銷售總監(jiān)在位子上坐得好好的。總裁說(shuō)：“我欣賞有野心的人，但野心太大的人，會(huì)將一切事物都看成跳板和平臺(tái)，有很強(qiáng)的不可控性?！边@也就意味著王海良的“銷售總監(jiān)”沖擊活動(dòng)徹底敗北。然而，生活還是要繼續(xù)的，可王海良想到同事們嗤之以鼻的嘲笑和銷售總監(jiān)的臭臉，忽然喪失了繼續(xù)在這里工作的勇氣，只好辭職了事。

其實(shí)，有野心沒(méi)有錯(cuò)，王海良錯(cuò)就錯(cuò)在不應(yīng)該將自己的野心表露得這么明顯，導(dǎo)致“篡位”不成反被當(dāng)成“亂臣賊子”給鎮(zhèn)壓了。

讓自己的個(gè)性適合職場(chǎng)的模子

我們每個(gè)人都有自己的個(gè)性，無(wú)論是積極進(jìn)取還是安于現(xiàn)狀，但我們必須明白，職場(chǎng)就是一個(gè)巨大的模子，將我們填充進(jìn)去，并且用一種模樣呈現(xiàn)出來(lái)，這種趨同的外在，是職場(chǎng)給我們打上的烙印。如果我們?cè)诼殘?chǎng)中始終我行我素，職場(chǎng)的各種潛規(guī)則就會(huì)爭(zhēng)先恐后地跳出來(lái)鎮(zhèn)壓我們。所以，我們不妨保持我們的內(nèi)在，讓我們外在的個(gè)性適合職場(chǎng)的模子。當(dāng)然，鉆石包裹在鵝卵石里也無(wú)損鉆石的價(jià)值。

收斂鋒芒，以觀后效

曹操曾被人預(yù)言為治世之能臣，亂世之奸雄。無(wú)論是治世還是亂世，曹操的本質(zhì)是沒(méi)有改變的。但是，不同的環(huán)境決定了人的發(fā)展的不同。如果你所處的環(huán)境要求你像刺猬一樣渾身都是鋒芒，你就嶄露鋒芒；如果你所處的環(huán)境要求你就像一顆螺絲釘一樣默默無(wú)聞，你就變成螺絲釘。畢竟，我們不能改變環(huán)境而只能適應(yīng)環(huán)境。

小課堂

做員工要踏實(shí)穩(wěn)重，而不是鋒芒畢露。踏實(shí)安穩(wěn)的員工，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都渴求的，這種員工工作能力強(qiáng)，不浮躁，不頻繁跳槽，不叛變，不威脅領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)直是員工中的員工。但是，我們要注意，踏實(shí)安穩(wěn)的員工，不是故步自封，不是沉默寡言，不是隱匿能力，而是該說(shuō)的話要說(shuō)，該做的事情要做。安穩(wěn)踏實(shí)的員工是藏鋒斂銳，韜光養(yǎng)晦，了解更多的技能和同人相處的技巧，凡事留有余地，做事不爭(zhēng)不搶，把握分寸，能把事情做成，卻不招人嫉妒、惹人提防。