覺悟就是“見我心”

在一次中外企業(yè)文化論壇上，朋友向我引見一位咨詢大師。談到什么樣的企業(yè)才算成熟時，大師說，他不是看管理者身上有多少光環(huán)，而是看細節(jié)，看員工的品行被鍛造到何種程度。此話真是入木三分啊！

那是改擴建倉儲區(qū)的日子。由于化工行業(yè)安全生產的門檻越來越高，企業(yè)原有的倉儲區(qū)一不能滿足生產發(fā)展，二達不到現行安全標準。費了九牛二虎之力，總算拿到一塊風水寶地。為了趕在高溫季節(jié)前安裝好幾只大儲罐，機修班負責人小江帶領一班人，每天加班，大家都熬成兔子眼了，我看在眼里感動在心里。

下午四點多，我在會議室接待客人，可心還系在改造工程上，眼睛不時透過會議室的窗口朝后面的倉儲區(qū)工地看去。只見，小江匆忙脫去手套，急急從口袋里掏出手機，嘰里哇啦說了些什么，又急急合上手機，套上手套，抓起焊槍焊接起來，道道弧光像永不消逝的電波。一根焊條剛用完，他又站起來掏出手機，嗓門大得像炸雷，“好啦，講什么講，我沒時間！”講完干脆把手機關了。透過窗口，遠處的小江身穿橄欖綠工作服，映襯著黑里透紅的臉，儼然似一個軍人。

送走客人，我走到工地，三個新安裝的鐵羅漢矗立在新栽的樹木中，似戈壁灘上的火箭發(fā)射塔，一只還未完工的罐體迸出朵朵焊花，似小伙子們青春的火花。

“江班，歇一會兒，抽支煙！”我遞上一支中華煙。“我愛中華！”小江摘下面罩，邊笑邊說。我干脆將手中的大半包煙塞進了他的口袋。“剛才怎么啦，發(fā)脾氣啦！”小江丈二和尚摸不著頭腦，“沒有發(fā)脾氣啊，老總！”“剛才是不是接電話時和誰響雷了，連我都被震了一下。”“不好意思，不好意思，為小孩子的事！”小江瞟了我一眼，急巴巴說完就低下了頭?！昂⒆釉趺蠢玻俊薄靶『⑾挛绨l(fā)高燒，孩子他媽要我送醫(yī)院，我怎么走得掉??！”小江的聲音蚊子大?？粗〗?，我仿佛看到了小江一顆紅彤彤的心，忙掏出打火機替他將煙點上，火一閃一閃的……

不久前，我在美國參加世界膠粘劑會議期間，陪同朋友去購買飛人喬丹比賽服時，聽到了一個關于喬丹的故事。當喬丹和俱樂部簽訂了年限待遇合同后，球隊中有些人的作用沒有喬丹大，但收入卻比喬丹高。這時，有人就暗示喬丹應要求加薪，可喬丹搖搖頭，笑道：我熱愛的是我效力的球隊。我贊嘆喬丹的德行，敬佩NBA王國的奠基人，第四任總裁大衛(wèi)·斯特恩締造的這支隊伍。

什么是覺悟？覺字下面是一個“看見”的“見”，悟是“心”的旁邊一個“吾”字，覺悟就是“見我心”啊。當一個企業(yè)的老總看到員工在企業(yè)最需要他的時候，能用自己的覺悟，真心自覺地舍小家，忙大家，你能不衷心地向他致敬嗎？

讓員工自己往前走，而不是別人推著走，這是心力管理的力量。

?張德點評：

從字的結構出發(fā)，把“覺悟”詮釋為“見我心”，這是劉鵬凱的智慧。問題在于如何贏得員工的心，能夠像小江那樣在工廠最需要他的時候，自覺地舍小家，忙大家？這就是心力管理的高明之處，通過老板與員工之間的知心、聚心和塑心的三階段互動，達到上下同欲、眾人一心的局面，的確，“這是心力管理的力量?！?/p>