他們就在我們身邊?。ù颍?/p>

我小的時(shí)候，住在一個(gè)老式的院子里。這個(gè)院子總共住了十來戶人家，有點(diǎn)像電影《七十二家房客》的景象。房子是公房，每月家家要出房租，只有一個(gè)老太太家例外。大家都叫這位老太太作“老板娘”，據(jù)說這院子原來都是她家的，因解放初公私合營(yíng)成了公房。

大家都說“老板娘”以前很有錢，家里是做生意的，她家的房間墻上糊的都是錢。果然，有一天我溜進(jìn)她們家，看到墻上糊滿了花花綠綠的錢，不過不是“大團(tuán)結(jié)”。后來才知道是解放前通貨膨脹時(shí)發(fā)行的金圓券，在國(guó)民黨潰敗后成為廢紙。

讀書人喜歡說什么薪火相傳，“老板娘”肯定不清楚這回事，也許是經(jīng)商的細(xì)胞本身有著頑強(qiáng)的生命力吧，她在20世紀(jì)70年代末就又開始做生意了?！袄习迥铩辟u的是紅燒豬頭肉，一種老百姓喜歡的廉價(jià)美食。她總是每天一大早燒好了，就趕到城門口去賣。不知道她用了什么祖?zhèn)髅胤?，她燒的豬頭肉買的人最多，成了城門口的“一線品牌”。在那個(gè)物質(zhì)匱乏的年代，當(dāng)院子里其他人家緊衣縮食時(shí)，“老板娘”和她的兒子媳婦的日子明顯要滋潤(rùn)一些。過了幾年，“老板娘”過世了。院子里又恢復(fù)了老樣子?！袄习迥铩奔业娜兆右簿透蠹乙粯泳o巴巴了。又過了兩年，“老板娘”的兒子媳婦將他家沿馬路的房子破了墻，開了家小賣鋪，賣些油鹽醬醋，還有零拷的紹興黃酒、一毛四一包的“雪峰”煙之類。男的常騎著黃魚車進(jìn)貨，女的看店，由于價(jià)格公道，生意還不錯(cuò)。鄰居們便眼看著他們家成了大院里第一家有電視機(jī)的，第一家有“四喇叭”的……

這樣的故事，我們?cè)S多人可能都親身經(jīng)歷過，從20世紀(jì)70年代開始，在許多城市的街頭巷尾都會(huì)見到這樣的身影，他們或許是夫妻老婆店，或許是小家庭作坊，或許是一家人守著一個(gè)小檔口、小攤位。這些人家不一定有什么宏偉的目標(biāo)，許多人就是為了掙點(diǎn)錢，改善些生活，貼補(bǔ)些家用，或者是用物質(zhì)上的小成就在親友前滿足一下虛榮心。他們靠家族的力量努力在生活的縫隙里爭(zhēng)取稍微多一點(diǎn)的空間、多一點(diǎn)的陽光。

寫到這里，又想起了一個(gè)故事。

當(dāng)時(shí)我就讀的一所小學(xué)，規(guī)模不大，校舍也很破舊，歷史卻很長(zhǎng)，老人們說它原來叫“鴻生子弟學(xué)校”，是離學(xué)校不遠(yuǎn)的鴻生火柴廠的老板辦的。老板叫劉鴻生。這個(gè)老板有多大？不曉得，反正是很大很大的老板。

以后讀了點(diǎn)書，才知道，這個(gè)劉鴻生是了不得的大人物，人稱“火柴大王”，是中國(guó)最早的一批民族資本家之一，與南通的張謇，無錫的榮宗敬、榮德生兄弟（榮氏家族企業(yè)的創(chuàng)始人）齊名。劉鴻生創(chuàng)辦的也是中國(guó)近現(xiàn)代最早的家族企業(yè)之一，他在創(chuàng)業(yè)過程中得到了包括其岳父在內(nèi)的家族成員的大力支持。劉鴻生于1919年在蘇州創(chuàng)辦家族企業(yè)鴻生火柴公司，結(jié)束了火柴在中國(guó)被稱作“洋火”的歷史，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打敗了日本和瑞典的火柴。新中國(guó)成立后劉鴻生曾任全國(guó)工商聯(lián)常委。

從劉鴻生的時(shí)代開始，已過去了近一個(gè)世紀(jì)。

從“老板娘”的時(shí)代開始，也過去了20多年。

思維如蒙太奇，把這兩個(gè)故事剪輯在一起。

劉鴻生的夢(mèng)想是振興民族工業(yè)，“老板娘”一家的夢(mèng)想可能僅止于改變家庭的經(jīng)濟(jì)狀況。不同環(huán)境的人有不同的境界，然而有一點(diǎn)是共同的，他們都是集中了家族的力量為了夢(mèng)想而努力，就像那些被賣“豬仔”到南洋的華工，經(jīng)過幾代人的努力，建立了家族企業(yè)王國(guó)，這種堅(jiān)忍和勤勞是值得每一個(gè)人尊敬的。

歷史書是按時(shí)間編排的，歷史卻并不是線性的。我總覺得歷史像交響樂，有高聲部也有低聲部，某些旋律被不斷回環(huán)往復(fù)，就如每個(gè)時(shí)代都有無數(shù)為了夢(mèng)想而努力的家族。

中國(guó)在過去的20多年里，經(jīng)歷了曠古未有的變局，在這個(gè)時(shí)代的大變局中，我們無法忽視家族旺盛的生命力，許多家族憑借冒險(xiǎn)精神、勇氣、勤奮、智慧、堅(jiān)忍，從一貧如洗走上了富豪榜，改變了家族的命運(yùn)，并不斷進(jìn)行著自我的超越，從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。

在這個(gè)過程中，中國(guó)家族企業(yè)集聚了可觀的力量，這種力量不僅表現(xiàn)在他們掌握的財(cái)富上，而且表現(xiàn)在家族團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造和積累財(cái)富的效率上。

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中有90%是家族企業(yè)，這就意味著我們的生活已經(jīng)與家族力量“零距離”，我們無法分辨出我們生活中接觸的產(chǎn)品，其生產(chǎn)者是不是家族企業(yè)。你看的電影，讀的報(bào)紙，點(diǎn)擊的網(wǎng)站，玩的網(wǎng)絡(luò)游戲，存錢和貸款的銀行，住的房子，用的家具，買的保險(xiǎn)，吃的保健品和食物，出門坐的巴士，開的轎車，經(jīng)過的高速公路或機(jī)場(chǎng)，都可能與家族資本有關(guān)，甚至你正在讀的這本書的紙張、油墨都有可能與某個(gè)家族企業(yè)有關(guān)。

家族企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織其本身具有的趨利性，使它以超常的速度滲透到任何一個(gè)可以合法進(jìn)入的行業(yè)，并成為其中最具效率的財(cái)富創(chuàng)造者。

在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，高度的社會(huì)分工，使我們必須依靠他人的勞動(dòng)才能生存，就如有的學(xué)者所說信任是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，家族企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)圍繞在我們周圍，信任家族企業(yè)成為我們必然的選擇。

巧合的是，本書的作者之一即從事著與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的工作，在蘇州這個(gè)改革開放的前沿地帶，親眼目睹、親身感受了以家族企業(yè)為主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)的蓬勃生機(jī)。蘇州2003年1月召開的市第十一屆政協(xié)一次會(huì)議上，來自民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政協(xié)委員有54人，占了委員總數(shù)的11%。在長(zhǎng)三角、在全中國(guó)，這樣的情況越來越多。

這些新生的力量，有的多年前也許就如“老板娘”一樣擺個(gè)小攤，有的也許是祖輩的血液里就流動(dòng)著如劉鴻生一樣的創(chuàng)業(yè)精神……

不過，今天中國(guó)家族企業(yè)就像我們身邊熟悉又陌生的青春期孩子一樣，正在發(fā)生著脫胎換骨的變化，我們要以全新的目光去分析和解讀它，從它的戰(zhàn)略直至細(xì)節(jié)。這就是本書所要嘗試的。

陳　炎　　　

2003年5月于胥江畔