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        給你賠禮道歉來了

        時(shí)間:2023-08-06 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:給你賠禮道歉來了質(zhì)量是企業(yè)通向成功的通行證,這是大家皆知的道理。這是安徽地區(qū)的一個(gè)經(jīng)銷大戶?!皠⒖?,你怎么來了?”“給你賠禮道歉,換貨來了!”“心力管理”,“力”無窮。心力管理可以概括為“用心管理,管到心里”。

        給你賠禮道歉來了

        質(zhì)量是企業(yè)通向成功的通行證,這是大家皆知的道理。然而,在質(zhì)量管理中,有時(shí)會(huì)因?yàn)閮H僅一毫一絲的差錯(cuò),結(jié)果與預(yù)期相差千里。

        十多年前有一件小事,令我終身難忘。剛剛投產(chǎn)的墻紙膠,一進(jìn)入市場就前途光明。那天下午,快要下班了,磚頭般的大哥大突然響起:“喂,是劉總嗎?”

        “是,是,你是?”

        “我是你們安徽的一名客戶?!?/p>

        “哦,詹老板啊,你好,你好?!边@是安徽地區(qū)的一個(gè)經(jīng)銷大戶。

        “劉總啊,你們前天送來的300箱墻紙膠存在質(zhì)量問題,瓶中居然還有化纖絲……”

        聽著電話那邊帶著火藥味的話語,我仿佛一盆冷水從頭澆到腳后跟,呆坐在椅子上似一尊泥菩薩。

        “連夜出發(fā),將不合格的產(chǎn)品換回來!”我突然從椅子上蹦起來,自言自語。

        “詹老板,你早!”

        “劉總,你怎么來了?”剛剛開店門的詹老板見我突然出現(xiàn)在他面前。

        “給你賠禮道歉,換貨來了!”

        “不敢當(dāng),不敢當(dāng),屋里坐!”詹老板一副生意人的客套。

        一陣寒暄,原來,造成質(zhì)量問題的原因,是灌裝過程中將一根化纖絲帶進(jìn)了瓶中。詹老板見我一臉疲倦,一個(gè)電話就將我連夜招來為他換貨了,他為我的精神折服,不但沒有退貨,而且連隨車帶去的300箱貨也全部留下。自此我們成了生意上的真正朋友,從昨天走到今天。

        英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·蓋利曾經(jīng)說過:如果有彎下腰來系鞋帶的聰明,你就會(huì)有摘下星星的本領(lǐng)。一個(gè)管理者,面對市場的挑戰(zhàn),客戶的挑剔,及時(shí)“彎下腰”發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,完善管理,解決問題,或許真的能夠摘下星星。

        現(xiàn)代商戰(zhàn)的勝利,不在于你占領(lǐng)了多少市場,而在于你占有了多少消費(fèi)者的心。擁有人心就等于擁有市場,然而要做到這樣的境界,光有適銷對路的產(chǎn)品不夠,還得有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與真誠到永遠(yuǎn)的服務(wù)。

        質(zhì)量管理需要兩只眼睛:一只眼睛看透內(nèi)部的“五臟六腑”,一只眼睛看清市場的“五顏六色”,只要看深看透,用心走下去,就會(huì)是希望之路?!靶牧芾怼?,“力”無窮。只有“一心一意抓質(zhì)量,真心誠意為顧客”,我們的生命之樹才能常青。

        ?張德點(diǎn)評(píng):

        為了成品中混進(jìn)的一絲化纖,企業(yè)老總連夜跨省送貨,這一誠信之舉,不僅感動(dòng)了客戶,更彰顯出黑松林的優(yōu)秀文化,以及心力管理的高明之處。心力管理可以概括為“用心管理,管到心里”。用心管理,在質(zhì)量方面就是“一心一意抓質(zhì)量”,在營銷方面就是“真心實(shí)意為客戶”,最終,不僅凝聚了員工之心,而且贏得了客戶之心。人心所向,乃成敗之根,得人心者得市場,這是顛撲不破的真理。這個(gè)小故事,說出了大道理。

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