美麗的印度尼西亞，每天都在演繹著新傳奇。威名遠(yuǎn)播的楊克林（Halim Jusuf）也在這里建功立業(yè)，他以遠(yuǎn)見、真誠(chéng)享譽(yù)商海，也以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募绎L(fēng)將四個(gè)兒子楊世成、楊世興、楊世麒、楊世麟培育成獨(dú)當(dāng)一面的商界奇才。

永遠(yuǎn)走在時(shí)代前面，讓楊克林的事業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。目前，楊克林不僅是印尼華商中公認(rèn)的商業(yè)精英，還是杰出的華商僑領(lǐng)和知名慈善家。他擔(dān)任的職務(wù)包括，印尼第一金融證券財(cái)務(wù)集團(tuán)總裁，印尼土產(chǎn)金融期貨有限公司、東方財(cái)務(wù)公司、多利隆進(jìn)出口公司及宏大投資有限公司董事長(zhǎng)，印尼中華總商會(huì)創(chuàng)會(huì)主席，印尼工商會(huì)館副總主席，華商總會(huì)最高評(píng)議院院長(zhǎng)，并且曾經(jīng)出任印尼第二屆客屬聯(lián)誼總會(huì)總主席、印尼楊氏宗親總會(huì)的理事長(zhǎng)。

一門三杰 垂范之家

1940年，楊克林出生在廣東著名僑鄉(xiāng)梅縣。楊氏家族是梅縣的大族，楊克林的祖父是一位勇闖南洋的杰出華商，在印尼萬隆打下一片天地，亞非街上的著名餅干廠——Biskuit Regal就是其祖父一手創(chuàng)立的。父親楊浩和母親梁冰琿女士曾就讀于中國(guó)著名學(xué)府廣西大學(xué)，并在有風(fēng)景甲天下之稱的桂林相識(shí)、相戀、喜結(jié)伉儷，一起攜手走過了半個(gè)世紀(jì)。尤其是，父母親共渡危難、相濡以沫、振興家業(yè)的非凡經(jīng)歷，成了楊克林一生的財(cái)富。

在楊克林10歲時(shí)，為躲避戰(zhàn)火，父親楊浩和母親梁冰琿決定帶著楊克林等兄妹三人舉家遷往南洋，第一站就是萬隆祖父家。合家歡聚，自然熱鬧，不過，楊家一向“家風(fēng)正、家規(guī)嚴(yán)”。讓楊克林印象最為深刻的是，每到開飯的時(shí)候，男人們先吃，女人們要等男人吃完才可以上桌吃飯，無分老幼；作為子孫輩，要輪流給家公洗腳；作為媳婦，不得與長(zhǎng)者、丈夫頂嘴，不能參與家中大小事務(wù)。大家庭，大家長(zhǎng)制，每個(gè)人都要說恰當(dāng)?shù)脑?，做恰?dāng)?shù)氖?，?guī)矩嚴(yán)整肅穆。

經(jīng)過對(duì)印尼一年多的適應(yīng)和熟悉，父親楊浩帶領(lǐng)全家遷往雅加達(dá)尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。楊克林對(duì)父親十分崇敬，父親楊浩開過鞋廠、餅干廠，也執(zhí)過教鞭，曾在印華高商中學(xué)教書。母親替人管賬，特別擅長(zhǎng)外交辭令。父親楊浩也繼承了嚴(yán)格的家規(guī)，在楊克林心目中，父親是個(gè)剛正不阿的嚴(yán)父，而母親從來不發(fā)脾氣，是一位任勞任怨的居家能手，也是一位威嚴(yán)干練、做事果決的職業(yè)女性。楊克林對(duì)母親是“愛和敬”，對(duì)父親在“愛和敬”之外還多了一層“怕”，即便是讀高中時(shí)，如果做錯(cuò)事也可能等來父親嚴(yán)厲的皮鞭。不過，父親善良熱心、樂于助人的一面，更讓他肅然起敬，父親經(jīng)常救濟(jì)周邊的人，當(dāng)別人在金錢上遇到困難時(shí)，他一定會(huì)伸出援助之手。父親還把工廠旁邊的一塊地，贈(zèng)予出來興建清真寺。楊克林說，一天最好的時(shí)光就是做完工后，全家團(tuán)聚在一起。

經(jīng)過近20年的不懈奮斗，楊浩先生和梁冰琿女士共同將家業(yè)做大。到20世紀(jì)70年代初，伴隨印尼經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資本市場(chǎng)逐漸恢復(fù)，1977年雅加達(dá)股票（Jakarta Stock Exchange）正式交易，印尼重新迎來資本市場(chǎng)時(shí)代。楊浩先生和梁冰琿女士及時(shí)把握時(shí)機(jī)，適時(shí)地創(chuàng)建了“馬京都金融證券有限公司”（PT. MAKINDO，下稱馬京都金融證券），成為第一家華人開辦的金融證券公司。

楊浩先生和梁冰琿女士齊心協(xié)理馬京都金融證券，秉持著“繁榮印尼（Makindo）”的理念，率領(lǐng)楊克林等子女及公司同仁艱苦開拓、披荊斬棘、風(fēng)雨兼程、歷盡滄桑，終將公司事業(yè)帶到了快速發(fā)展的軌道，創(chuàng)無數(shù)輝煌，至今已成長(zhǎng)為印尼10大證券商之一。

與事業(yè)同步發(fā)展的，還有公益事業(yè)。父親楊浩本性善良忠厚，深戀宗親祖德，連續(xù)18年擔(dān)任印尼“楊氏宗親總會(huì)”的理事長(zhǎng)，率領(lǐng)楊氏宗親祭祖尋親。作為凝聚印尼楊姓族人的帶頭人，他慷慨解囊，與楊姓族人一起，為印尼的“楊氏宗親總會(huì)”建立了規(guī)模較大的會(huì)所，為族人聚會(huì)、團(tuán)拜和聯(lián)誼等活動(dòng)的開展搭建了一個(gè)平臺(tái)，也創(chuàng)下一個(gè)較雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)和影響下，楊氏宗親齊心協(xié)力，不斷努力，使得楊氏宗祠香火旺盛、福緣綿長(zhǎng)，已成為今日印尼華人社團(tuán)中的楷模和團(tuán)結(jié)興盛的典范。

1987年，楊浩先生因病不幸逝世，身為長(zhǎng)子的楊克林立即和母親梁冰琿共同承擔(dān)起責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)兄弟姐妹共同努力，馬京都金融證券在他們齊心協(xié)力的奮斗下，乘著印尼經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的大潮，得到新的更大發(fā)展，楊浩先生開創(chuàng)的基業(yè)仍然如火如荼、蒸蒸日上。而楊浩先生熱心公益，造福人群的業(yè)績(jī)和精神仍然被后人們經(jīng)久不衰地傳承著，得到印尼社會(huì)人民的懷念和尊敬。

母親梁冰琿女士同樣是一位了不起的企業(yè)家，她是印尼華人社群中少有的女性領(lǐng)袖人物。梁冰琿是一位虔誠(chéng)的天主教徒，八十多歲時(shí)依然精神矍鑠、思維敏捷，親力親為地掌控著馬京都金融證券。她注重專業(yè)，講究信用，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于把握時(shí)機(jī)。在她的管理下，馬京都金融證券的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了前所未有的亮點(diǎn)，利潤(rùn)直線增長(zhǎng)，直至登上亞洲金融證券行業(yè)的頂峰。2002年，馬京都金融證券動(dòng)用1.6萬億印尼盾的巨資，收購(gòu)了印尼政府銀行重組機(jī)構(gòu)管轄下的原“三林集團(tuán)”屬下的“糖業(yè)集團(tuán)”，成為轟動(dòng)一時(shí)的新聞，也顯示了馬京都金融證券的雄厚實(shí)力。

梁冰琿女士還是一位慈善家，熱心公益和社會(huì)福利工作。只要是有益于社會(huì)大眾的事情，她都熱心幫忙，捐錢出力。在印尼的“客屬聯(lián)誼會(huì)”成立一周年的紀(jì)念活動(dòng)上，為了推動(dòng)華文教育發(fā)展，梁冰輝和兒子楊克林共同帶頭，當(dāng)場(chǎng)捐獻(xiàn)巨額資金給“客屬聯(lián)誼會(huì)”作為辦校基金。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，梁冰輝接觸了印尼戒毒中心的工作人員，談起印尼青少年吸毒的嚴(yán)重問題，還親身前往戒毒中心看望了那些毒癮發(fā)作的孩子。當(dāng)看到被毒品折磨得痛不欲生的孩子們時(shí)，梁冰琿女士不禁老淚潸潸、深憐痛惜。她馬上和家人商量，不能讓這些孩子深陷歧途不能自拔，家人們也頗為印尼新生代的前途憂慮和難過。于是全家人一致通過，為印尼需要戒毒的孩子們建一個(gè)戒毒所，為此她專門購(gòu)下一塊面積1.9公頃的土地，捐獻(xiàn)給印尼的“崇愛基金會(huì)”， （YAYASAN KASIH MULIA）作為建立戒毒中心的診療所用地，希望能幫助那些被毒品侵害的孩子們恢復(fù)健康，重新走上人生光明的道路。

梁冰琿的善行和公德得到了華人社會(huì)的普遍認(rèn)可和尊敬，特別是客屬，印尼“客屬聯(lián)誼會(huì)”的會(huì)員一致推舉她為永遠(yuǎn)榮譽(yù)主席。因?yàn)閷?duì)天主教會(huì)貢獻(xiàn)卓著，她也受到教會(huì)的神甫、教友的愛戴和尊敬。2001年8月間，她在歐洲旅行時(shí)，專程參觀了意大利羅馬梵蒂岡教堂，受到了羅馬天主教皇保羅二世的親切接見。教皇對(duì)梁冰琿女士十分尊敬，對(duì)她熱心公益、關(guān)心教會(huì)的善舉高度贊賞和異常敬佩，并當(dāng)即給予嘉勉。

2008年8月22日，梁冰琿女士在印尼雅加達(dá)安詳?shù)刈咄炅艘簧砟昃攀啐g。這位印尼的一代女杰，一生都熱心公益和社會(huì)福利工作，也一向熱忱支持華文教育、華文媒體的工作，深受人們的尊敬和頌揚(yáng)。但她一向看淡名利，她多次表示，名譽(yù)并不重要，重要的是應(yīng)時(shí)刻關(guān)心百姓的疾苦，關(guān)心民族的教育和文化的傳承；在自己力所能及的情況下，奉獻(xiàn)國(guó)家、捐贈(zèng)錢財(cái)、回饋社會(huì)是應(yīng)盡的義務(wù)。這位偉大的母親不僅是印尼華人的女中豪杰、巾幗英雄，也是印尼人民的驕傲。

在父親楊浩和母親梁冰琿伉儷的以身垂范下，楊家自楊克林以下兄弟姐妹六人皆出類拔萃，不僅事業(yè)有成，還熱愛公益慈善、服務(wù)社會(huì)，贏得了社會(huì)的廣泛尊敬和愛戴。這是一個(gè)讓人羨慕的“仁、義、禮、智、信、孝”之家，是印尼商界中令人極為尊敬的和諧家族。作為新一代，楊克林以長(zhǎng)子長(zhǎng)兄的責(zé)任感，奉行父母之愿、之行，全力協(xié)助母親經(jīng)營(yíng)公司事務(wù)，同時(shí)也孝奉父母、親愛弟弟妹妹，廣泛參與社會(huì)公益慈善，為弟妹之表率，也是印尼商界和華人社團(tuán)的領(lǐng)袖人物之一。

楊克林是幸運(yùn)的，他生在一個(gè)偉大之家。他同時(shí)也責(zé)任重大，必須帶領(lǐng)這個(gè)偉大之家繼續(xù)前行，創(chuàng)造新的輝煌。楊克林一直是家族事業(yè)的中流砥柱，與父母一起打造家族大事業(yè)。在家族事業(yè)早期，他與夫人鄧桂華以及四個(gè)兒子擠在一間房間里，孩子們睡在床上，夫妻兩人打地鋪，一住就是13年。夫人鄧桂華女士任勞任怨，與他一起攜手白手起家、同舟共濟(jì)、鼎力支持。

1945年4月27日，在印尼出生于小康家庭的楊克林夫人鄧桂華，祖籍福建省，自小聰明伶俐，在校成績(jī)名列前茅。楊克林與鄧桂華是鄰居，兩人青梅竹馬。20世紀(jì)70年代，鄧桂華就讀雅加達(dá)特利沙迪大學(xué)（Trisakti University）法律系，以優(yōu)異成績(jī)榮獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。25歲那年，她嫁給30歲的楊克林建立小家庭。

那時(shí)正值創(chuàng)業(yè)初期，雖然經(jīng)濟(jì)情況欠佳，但是新婚夫婦恩愛有加，夫唱婦隨。

MAKIND0（馬京都）股票證券公司成立的1977年，鄧桂華考取股票證券行經(jīng)紀(jì)人牌照，成為當(dāng)時(shí)人數(shù)還不多的股票經(jīng)紀(jì)人。當(dāng)時(shí)，鄧桂華出任馬京都總經(jīng)理，楊克林為經(jīng)理，楊浩與梁冰琿為董事長(zhǎng)。鄧桂華做事很細(xì)心，而且富有才華和耐心，非常能干。他們的辦事處設(shè)在家中，一張桌子一架電話和一位職員，就開始營(yíng)業(yè)了。

那時(shí)，印尼民眾對(duì)股票還很陌生，但鄧桂華與夫婦楊克林卻看到印尼股市未來發(fā)展的光明前景，二人攜手，挨家挨戶地促銷股票。許多民眾因?yàn)椴涣私馍踔敛豢春霉善笔袌?chǎng)，大部分都婉拒他們費(fèi)盡口舌的推銷。

挫敗感也沒有阻擋年輕夫婦要開創(chuàng)事業(yè)新局的決心和信心。無論是被拒絕，還是被接受，他們每天都堅(jiān)持早上辦公、下午五點(diǎn)去客戶家，介紹股票市場(chǎng)，與客戶詳細(xì)分析目前股市行情、股票價(jià)格，并提出投資建議，一直到晚上10點(diǎn)才回家吃飯?；侍觳回?fù)苦心人，在他們孜孜不倦的努力下，生意開始看到一些曙光。當(dāng)時(shí)，支票交易還未普及，交易談成后客戶就會(huì)把一大包現(xiàn)金交給楊克林和鄧桂華，而他們則隔天把客戶現(xiàn)金帶到證券交易所進(jìn)行買賣。經(jīng)過這樣努力不懈的10年奮斗，馬京都的股票生意越做越大。楊克林夫婦不屈不撓的自信，勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，也成為許多人學(xué)習(xí)的榜樣。

楊克林和鄧桂華都認(rèn)為，事業(yè)成功的因素是：要誠(chéng)信和勤奮，在事業(yè)和工作上，遇到困難只要用心去想，用心去做，面對(duì)困難不要逃避，就沒有不能解決的困難，“天下無難事，只怕有心人?！?/p>

在父母眼里，楊克林“孝、義”兩全，是一個(gè)最優(yōu)秀的家族事業(yè)接班人；在妻子眼里，他是一個(gè)膽識(shí)過人、頗有領(lǐng)袖氣質(zhì)的好丈夫；在孩子們的眼里，他是一個(gè)慈父也是導(dǎo)師；在他自己心里，他覺得自己是一個(gè)善用家族訓(xùn)條以“誠(chéng)信和尊重”贏得成功的人。如果說父親楊浩和母親梁冰琿開創(chuàng)發(fā)展了馬京都金融證券，那么楊克林是帶領(lǐng)馬京都金融證券走向輝煌的一代。此外，他還在此基礎(chǔ)上，發(fā)展出了石油、煤礦開采和棕油新事業(yè)，將家族事業(yè)推到了歷史新高度。

與父親不同的是，楊克林在子女教育上摒棄了“棍棒”教育，而是以寬容和理解建立了新家風(fēng)。在楊世成、楊世興、楊世麒、楊世麟四個(gè)孩子從美國(guó)完成學(xué)業(yè)歸國(guó)幫助料理家族事業(yè)時(shí)，他開始要求他們必須在晚上十點(diǎn)前放下全部業(yè)務(wù)，回到家中，但沒有人遵守。他先是生氣，隨即又是不解，后來還是孩子們帶著他去喝咖啡“增加見聞”，他才恍然開悟，原來年輕一代更習(xí)慣在晚上談事、溝通，與他年輕時(shí)的習(xí)慣早已不同?！皶r(shí)代不同了，現(xiàn)在孩子們的做法不一樣。不一樣的還很多，他們敢聘請(qǐng)專業(yè)人才，都是年輕人，而且薪資很高。他們認(rèn)為，雖然薪資高，但專業(yè)人才對(duì)公司贏利更有貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，他們的理論對(duì)。”楊克林微笑著說。

對(duì)孩子們的表現(xiàn)，楊克林特別認(rèn)同，也敢于放權(quán)，除了定期匯報(bào)，他從不參與孩子們的具體工作。他灑脫地說：“做人要看開，不要老是自己抓緊，要給孩子們機(jī)會(huì)，發(fā)揮自己的思想和能力。”楊克林有四個(gè)兒子、九個(gè)孫子。四個(gè)兒子中，楊世成、楊世興，打理證券公司；楊世麒、楊世麟，管理油礦、煤礦等。每逢周末假日，楊克林和家人團(tuán)聚，含飴弄孫，享受天倫之樂。他說，事業(yè)已經(jīng)交給太太和四個(gè)兒子管理，所以自己才能出來做公益事業(yè)，參與社團(tuán)活動(dòng)。

因?yàn)闂羁肆謱?duì)家族事業(yè)的創(chuàng)造與發(fā)展，以及在社團(tuán)、慈善和家庭等領(lǐng)域做出的表率示范，楊克林和父親楊浩、母親梁冰琿被印尼商界贊譽(yù)為“楊家三杰”。

金融巨子 運(yùn)籌帷幄雅加達(dá)

在20世紀(jì)末爆發(fā)的亞洲金融風(fēng)暴中，印尼金融業(yè)遭受重創(chuàng)，上千家銀行倒閉，金融證券行業(yè)也遭遇巨大困境。憑借專業(yè)精神和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，楊克林和母親梁冰琿帶領(lǐng)馬京都金融證券穩(wěn)步走出風(fēng)暴，并得到長(zhǎng)足發(fā)展。

2001年中，在香港出版的著名中文政經(jīng)時(shí)事雜志《亞洲周刊》公布了新的一輪“全球華商500強(qiáng)”排行榜，其中印尼“馬京都金融證券有限公司（PT. MAKINDO）”首度入選，名列榜中?！秮喼拗芸肥窃谌蛉A人社群中有很大影響力的中文雜志。一年一度仿照美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富 FORTUNE》的“財(cái)富全球500強(qiáng)”方式挑選出的“全球華商500強(qiáng)”，是許多經(jīng)濟(jì)界人士關(guān)注的重要排名，被認(rèn)為是了解遍布世界各地華商情況的一個(gè)權(quán)威性評(píng)價(jià)。

馬京都金融證券作為印尼華商的一個(gè)代表和另外幾家華人企業(yè)入選，體現(xiàn)了印尼華人企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力和管理水平；馬京都金融證券的入選，更被認(rèn)為是代表印尼經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇和新一代華商成長(zhǎng)的一個(gè)標(biāo)志性事件；同時(shí)，創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)管理馬京都金融證券多年的楊氏家族也引起人們的關(guān)注和尊敬，并在隨后于中國(guó)南京舉行的“全球華商大會(huì)”，引起世界各地華商的關(guān)注。

在馬京都金融證券基礎(chǔ)上，楊克林組建起第一金融集團(tuán)，分別在金融和其他實(shí)業(yè)領(lǐng)域大舉進(jìn)軍。

飽經(jīng)金融市場(chǎng)風(fēng)雨歷練的楊克林和夫人鄧桂華攜楊世成、楊世興二子，率領(lǐng)旗下印尼金融第一證券有限公司（Danatama Makmur，下稱第一證券）這支精干的金融團(tuán)隊(duì)，取得了輝煌戰(zhàn)績(jī)。2004年，第一證券被雅加達(dá)證券交易所（BEJ）評(píng)為最佳證券承保企業(yè)。2005年被印尼評(píng)為最大的投資銀行，籌集資金達(dá)13.8萬億盾。2006年，第一證券一舉打敗聯(lián)昌國(guó)際銀行（CIMB Bank），占據(jù)雅加達(dá)金融市場(chǎng)首位，被評(píng)為亞太地區(qū)（不包括日本）合并和收購(gòu)企業(yè)的最佳國(guó)內(nèi)財(cái)政顧問。

取得歷史佳績(jī)絕非偶然，楊克林從2002年便開始招兵買馬，聚集行業(yè)精英，發(fā)揚(yáng)華族誠(chéng)信傳統(tǒng)，挖掘企業(yè)蘊(yùn)藏的潛力苦心孤詣，最終變成了勝利的甜果，2005年時(shí)，聯(lián)昌國(guó)際銀行還占據(jù)著印尼股票承銷市場(chǎng)的82.8%，不可一世。但到了2006年，情況瞬時(shí)逆轉(zhuǎn)，楊克林率領(lǐng)的第一證券扮演了牛市中最重要的、業(yè)績(jī)最為靚麗的股票承銷商，公司在雅加達(dá)承銷股票的比率高達(dá)49%，也就是1.6102億美元的金額，位居首位。這個(gè)業(yè)績(jī)受到了亞洲太平洋國(guó)際股票和證券市場(chǎng)的關(guān)注，列入50強(qiáng)之林；位居亞太國(guó)際承銷市場(chǎng)第48位。2006年，第一證券分別為巴克里電訊公司（Bakrie Telecom），承銷股票價(jià)值為6505萬美元；為達(dá)魯巴機(jī)械公司（Truba Alam Ma-nunggal），承銷股票價(jià)值為6001萬美元；為澤德拉公司（Central Proteina Prima），承銷股票價(jià)值為3595萬美元，全部圓滿上市。這三家公司的股票如今在雅加達(dá)股市一路飆升，相關(guān)企業(yè)飛黃騰達(dá)。目前，在股市承銷股票和債券的市場(chǎng)上，楊克林率領(lǐng)的第一證券僅排在達(dá)納勒沙和巴哈納公司之后，列為第三名，市場(chǎng)份額分別是12.5%和10.2%，價(jià)值達(dá)到12.8億美元。

經(jīng)過2006年的騰飛，第一證券更以嶄新面貌進(jìn)入國(guó)際金融視野。2007年，第一證券以11.6%市場(chǎng)份額、51億美元成交金額的業(yè)績(jī)被《亞洲太平洋》雜志選入“十大投資財(cái)務(wù)企業(yè)”并排列第三位，排位僅次于擁有18.8%市場(chǎng)份額、交易金額達(dá)83億美元、排行第一的瑞士銀行（UBS AG），以及擁有13.3%市場(chǎng)份額、交易金額59億美元、排行第二的瑞士信貸集團(tuán)（Credit Suisse），并成為印尼國(guó)內(nèi)唯一的上榜企業(yè)咨詢公司和經(jīng)紀(jì)商，為印尼人民贏得了殊榮。

不過，挑戰(zhàn)隨時(shí)都在醞釀。緊隨經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后的全球金融海嘯波及世界各國(guó)，全球股市一夜之間以百億美元的股票市值在蒸發(fā)，第一證券也面臨相當(dāng)兇險(xiǎn)的局面。最糟糕的可能是，楊克林和家人也許連房產(chǎn)都保不了。但楊克林夫婦在和四子商量時(shí)，表現(xiàn)出了非凡的勇氣和鎮(zhèn)定，他對(duì)孩子們說：“你們已經(jīng)全力以赴工作了，如果真的到了需要賣房子和公司的那一步，我們還可以從頭做起，只要我們?nèi)胰她R心協(xié)力，沒有跨越不了的難關(guān)?！钡诙?，楊克林親自走到前臺(tái)，迎接所有的客戶，向客戶解釋金融危機(jī)給股票市場(chǎng)帶來的災(zāi)難，并承諾：“給我們一段時(shí)間，我一定對(duì)你們負(fù)責(zé)到底，就算是傾家蕩產(chǎn)，也會(huì)保護(hù)客戶的利益?！笨匆娪行╊櫩腿匀徊环判?，楊克林把自己的手機(jī)號(hào)碼交給客戶，告知隨時(shí)可以來電，隨時(shí)處理套現(xiàn)資金?？蛻魝儽粭羁肆值淖孕排c誠(chéng)信的舉動(dòng)所感動(dòng)，懸著的心放下了。

經(jīng)過三個(gè)月的驚濤駭浪，第一證券終于乘風(fēng)破浪、繼續(xù)前進(jìn)。面對(duì)仿佛再生的公司，環(huán)視風(fēng)雨飄搖一路陪自己走過來的員工，楊克林流淚了，他感謝妻子兒女的同心同德，感謝全體員工的同甘共苦，感謝客戶堅(jiān)忍不拔的信任。

2009年7月23日，楊克林屬下的第一證券榮獲“最佳投資獎(jiǎng)”和“最佳經(jīng)紀(jì)獎(jiǎng)”兩項(xiàng)第三屆東南亞最佳金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。ALPHA首席執(zhí)官BAZARWASA為第一證券公司頒獎(jiǎng)，楊克林大公子楊世成（HENRY JUSUF）和二公子楊世興（HOUSTON JUSUF）代表第一證券登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。他們之所以能夠獲得兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，是因?yàn)樗麄兊恼２僮骷安粩鄶U(kuò)大業(yè)務(wù)，尤其是股票經(jīng)紀(jì)交易受到了廣大投資者的信任。在亞洲金融危機(jī)時(shí)，他們扮演了重要角色，使印尼的金融市場(chǎng)趨向穩(wěn)定。他們承銷上市的ADARO能源公司的股票額13.4億美元，是印尼史上最大的資金市場(chǎng)交易。他們承銷的石油、天然氣等公司的股票，是目前印尼最值得信任的經(jīng)紀(jì)公司和股票投資所。

第一證券距離最近堪稱經(jīng)典的兩次股票承銷案分別是，2010年8月10日至12日，為PT．Berau Coal煤炭有限公司發(fā)行創(chuàng)業(yè)股70億張股票，股票面值為300盾至400盾之間。PT．Berau Coal煤炭有限公司始立于1983年，是印尼五大煤炭開采公司之一，2008年獲ISO：14001環(huán)保獎(jiǎng)和OHSAS：18001安全保健獎(jiǎng)，2010年獲得最佳礦業(yè)公司CSR&CDP獎(jiǎng)和最佳繳稅忠誠(chéng)獎(jiǎng)。PT．Berau Coal的開采地（Consepsi）是在東加里曼丹，占地1200平方公里，是非常良好的露天煤礦場(chǎng)，據(jù)Minarco Mine Consult估計(jì)藏量有3.46億噸。2008年產(chǎn)量11.8百萬噸、2009年產(chǎn)量13.1百萬噸、2010年為15.9百萬噸。煤炭是自然界非常良好的能源，大家把它稱為黑金，在目前世界石油能源日益枯竭之時(shí)，它正好是最好代替品。另一個(gè)是，2010年12月2日，為BRM公司（PT.Bumi Resources Mineral）發(fā)行43.23億張股票，每股面值625盾。這些巨額股票承銷案，預(yù)示著第一證券業(yè)務(wù)正穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)成長(zhǎng)。

楊克林對(duì)第一證券的業(yè)績(jī)感到滿意，他認(rèn)為，好成績(jī)來自信奉?yuàn)^斗的力量。他說：“如果我們都去做自己能力做得到的事，我們真會(huì)叫自己大吃一驚。失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。這世上的一切都借希望而完成。農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒?！?/p>

在金融事業(yè)以外，印尼巨大的資源寶庫(kù)也震撼著楊克林，2005年他開始進(jìn)軍原油開采，并獲得成功，成為印尼華人投資原油開采第一人。擁有100多個(gè)油井，基本上正常出油。同年，他又大手筆增資2.7億美元收購(gòu)了澳洲在加里曼丹的煤礦開發(fā)公司，從此開始挺進(jìn)煤炭行業(yè)。第一金融集團(tuán)屬下的宏大投資有限公司擁有50%加里曼丹Ben-galon煤炭碼頭的經(jīng)營(yíng)權(quán)及擁有權(quán)。該碼頭是東加里曼丹省一個(gè)重要的煤炭出口與運(yùn)輸?shù)拇a頭，是世界最大煤炭生產(chǎn)集團(tuán)之一的出口及運(yùn)輸碼頭。第一金融集團(tuán)還擁有PT.Dar-ma Henwa Indonesia 100%的股權(quán)。該公司是澳洲Henry Walker礦業(yè)集團(tuán)于1991年在雅加達(dá)成立的純外資公司，專門提供開采礦業(yè)的重型機(jī)械，承包采礦工程及礦業(yè)設(shè)備保養(yǎng)服務(wù)。2005年5月楊克林收購(gòu)了這家公司，2006年礦區(qū)開采就達(dá)到了900萬噸，楊克林打通了煤炭開采、運(yùn)輸、出口的全鏈條，煤炭事業(yè)一帆風(fēng)順。

團(tuán)結(jié)誠(chéng)信是楊克林事業(yè)順利的法寶之一，他堅(jiān)持靠集體的智慧做事，重用人才。他親自領(lǐng)導(dǎo)一支“智囊團(tuán)”，管理每個(gè)部門，常常開會(huì)共同商討，齊頭并進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。他坦誠(chéng)地對(duì)待所有的客戶，任何時(shí)候，首先為客戶考慮，寧愿自己吃虧，也不虧待客戶，凡事親力親為。在楊克林看來，為明天作準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧、所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。“這就是我們能應(yīng)付未來的唯一方法。”他說。也正是這種立足今天、放眼未來的踏實(shí)與從容，第一金融集團(tuán)才不斷迎來更加美好的明天。

僑界賢達(dá) 勇創(chuàng)中華總商會(huì)

第一金融集團(tuán)大展宏圖，印尼經(jīng)濟(jì)也在快速崛起。伴隨經(jīng)濟(jì)的崛起，早在20世紀(jì)90年代，印尼各種社團(tuán)組織也開始涌現(xiàn)。時(shí)代在呼喚華人自己的社團(tuán)組織，但因?yàn)闆]有相應(yīng)政策可循，成立華社風(fēng)險(xiǎn)巨大。在醞釀創(chuàng)辦“中華總商會(huì)”的重大事件中，華商領(lǐng)袖楊克林首當(dāng)其沖。

時(shí)光回溯到1996年，雅加達(dá)的許多華商賢達(dá)醞釀成立“印尼中華總商會(huì)”，創(chuàng)會(huì)人幾次商討，終迫于時(shí)局限制未能實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)辦“印尼中華總商會(huì)”一事被擱置下來。直到2001年，林松石先生多次造訪楊克林，再次商量成立中華總商會(huì)事宜。楊克林幾經(jīng)考慮認(rèn)為，為了華族在印尼有所依托，應(yīng)該有人站出來勇敢地承擔(dān)責(zé)任。他和母親梁冰琿女士商量，母親非常支持楊克林的壯舉，支持他勇敢地承擔(dān)起中華總商會(huì)的重任。于是，楊克林毫不理會(huì)惡勢(shì)力的恐嚇，于2001年8月11日，在N0.TARIS MISAHRDIWIIA MARTA，S，H，見證下成立AKTA-NO.54號(hào)，大家一致推舉楊克林先生為首屆中華總商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，創(chuàng)會(huì)委員會(huì)的正式名單共有以下14位：楊克林、林松石、劉奕、陳志琨、程鈞博、李興福、吳國(guó)富、劉水嬌、陳林賢、潘仲元、林英懷、楊秉書、凌貝利、楊世成。

當(dāng)時(shí)，正值菲律賓中華總商會(huì)在總統(tǒng)阿羅約率領(lǐng)下到訪印尼，楊克林率領(lǐng)中華總商會(huì)在阿羅約的見證下與菲律賓中華總商會(huì)簽訂了合作協(xié)議。菲律賓總統(tǒng)阿羅約贊美楊克林帶領(lǐng)印尼華社走上國(guó)際舞臺(tái)，為印尼華社牽線搭橋，希望菲律賓中華總商會(huì)今后經(jīng)常和印尼中華總商會(huì)溝通交流，促進(jìn)兩國(guó)人民往來關(guān)系的發(fā)展，并與楊克林合影拍照，以紀(jì)念菲律賓中華總商會(huì)訪問印尼中華總商會(huì)的成功。劉奕、程鈞博、林松石、吳國(guó)富、李興福、楊平生、曾季瑾、陳志琨等參加了此次接待，這次接待工作為中華總商會(huì)創(chuàng)立了良好的開端，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2001年9月8日，54號(hào)公證人有所修改，增加了理監(jiān)事人數(shù)，修改后的公證書號(hào)為153號(hào)。這時(shí)，陳大江等華社精英也加盟到中華總商會(huì)理監(jiān)事中。以楊克林為創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的中華總商會(huì)開始重組，本來?xiàng)羁肆謶?yīng)該順理成章地成為中華總商會(huì)首任總主席，但陳大江先生以自己年長(zhǎng)為由要求擔(dān)任總主席，以團(tuán)結(jié)為重的楊克林遂決定把總主席一職讓予年長(zhǎng)的陳大江先生，自己擔(dān)任執(zhí)行主席，此時(shí)的商會(huì)理監(jiān)事達(dá)到了29名，成員還有：林松石、王順安、潘仲元、劉奕、程鈞博、陳林賢、林英懷、凌貝利、陳展福、楊平生、林其汶、葉順興、陳精平、楊秉書、張抗祥、陳大江、鄭君武、鄭仕雅、陳志琨、李興福、劉水嬌、林紳翰、楊克林、WIISON. TICIALU、黃印華、王文偉、楊世成、吳國(guó)富。

其時(shí)，恰好中國(guó)政協(xié)原副主席陳錦華蒞臨雅加達(dá)，楊克林立即率領(lǐng)商會(huì)接待了陳錦華一行代表團(tuán)。2001年11月14日晚上7點(diǎn)，印尼中華總商會(huì)在萬豪六樓，宴請(qǐng)前來印尼訪問的中國(guó)政協(xié)代表團(tuán)，華社企業(yè)家也蒞臨參加。作為執(zhí)行主席的楊克林熱情致辭，他熱烈歡迎中國(guó)政協(xié)副主席陳錦華及代表團(tuán)，并祝愿代表團(tuán)訪問成功。楊克林感慨地說，中華總商會(huì)的成立，旨在凝聚華人企業(yè)家的力量，共同為建設(shè)印尼繁榮富強(qiáng)而努力。中國(guó)近年來在全方位突飛猛進(jìn)，尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，兩國(guó)友誼具有悠久的歷史，陳錦華的到訪，會(huì)促進(jìn)兩國(guó)友好往來。陳錦華副主席非常高興地感謝中華總商會(huì)的熱情接待，表示兩國(guó)正處在加深友好關(guān)系的關(guān)鍵時(shí)刻，朱镕基訪問印尼十分成功，中國(guó)與東盟簽訂十加一意向書，到2010年成立自由貿(mào)易區(qū)。尤其是，中國(guó)加入“世貿(mào)”將為全球包括亞洲國(guó)家?guī)砩虣C(jī)，也將進(jìn)一步推動(dòng)兩國(guó)間更加緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。陳錦華副主席和楊克林激情滿懷的講話贏得了熱烈的掌聲，賓客興奮中載歌載舞，楊文忠夫人獻(xiàn)上了“王昭君”和“洪湖水浪打浪”兩支歌曲，贏得熱烈掌聲。

在這次接待活動(dòng)中，出席的僑領(lǐng)還包括：企業(yè)家印尼工商會(huì)館中國(guó)部秘書長(zhǎng)張慶壽，《國(guó)際日?qǐng)?bào)》董事長(zhǎng)熊德龍，黃氏宗親會(huì)總主席黃德新，雅加達(dá)黃式主席黃瑞泉，銀行家李文明、朱南權(quán)、梁國(guó)安、黃正泉，企業(yè)家白德明、譚柏葉、曾季瑾、楊文忠、洪文豪、潘萬鑫、楊欽晴、陳錫石、曾國(guó)奎等。

從此以后，中華總商會(huì)承擔(dān)起重要的責(zé)任，在印中政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等交流中成為了橋梁和紐帶。中華總商會(huì)對(duì)印中兩國(guó)的貢獻(xiàn)得到了印尼政府的肯定，并給予表彰及鼓勵(lì)。2002年6月，印尼總統(tǒng)梅加瓦蒂特別在總統(tǒng)府接見了楊克林、葉聯(lián)禮、熊德龍等率領(lǐng)的客屬聯(lián)誼總會(huì)代表團(tuán)，給楊克林極大的信心，他更加勤奮地領(lǐng)導(dǎo)中華總商會(huì)參與政治、經(jīng)濟(jì)等活動(dòng)。因此，他也得到了現(xiàn)任總統(tǒng)蘇西洛的認(rèn)可，2006年，蘇西洛總統(tǒng)也在總統(tǒng)府接見了楊克林、葉聯(lián)禮、熊德龍等帶領(lǐng)的客屬聯(lián)誼總會(huì)代表團(tuán)。

如今的中華總商會(huì)已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)，成為印尼華人社會(huì)首選商會(huì)，中國(guó)中央政府、省、市縣，以及企業(yè)家代表團(tuán)、經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)、文化藝術(shù)代表團(tuán)每次到印尼，都把訪問印尼客屬聯(lián)誼總會(huì)代表團(tuán)作為首選，直至今天，越來越多地接待中國(guó)各種代表團(tuán)，把中華總商會(huì)作為互動(dòng)的平臺(tái)。

如果不是楊克林以非凡的勇氣創(chuàng)建中華總商會(huì)，也許就沒有機(jī)會(huì)看到今天活躍于政經(jīng)等各個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)卓著的印尼中華總商會(huì)。楊克林說：“一個(gè)人的快樂，不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)樗?jì)較得少。原諒別人，奉獻(xiàn)社會(huì)，就是善待自己?！彼麜r(shí)時(shí)刻刻都把中華總商會(huì)作為自己的重要工作，一絲不茍地付出著。

大愛無涯 慈善公益?zhèn)髅烂?/p>

甘冒風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)立中華總商會(huì)，楊克林希望動(dòng)員更多華社精英的力量，共同造福華人和社會(huì)。生在積善之家，楊克林在過去的幾十年里，他自己以及和父母行善無數(shù)，美名遍海內(nèi)，他們深入到孤兒院、偏遠(yuǎn)地區(qū)、貧民百姓家里送米送油，早就習(xí)以為常了。楊家秉承著中華民族傳統(tǒng)美德，大愛無涯、德行天下。

印尼本是個(gè)多災(zāi)多難的國(guó)家，地震、海嘯、火山噴發(fā)、疾病傳染等頻頻發(fā)生，每到國(guó)家有難，楊克林都積極參與，他將個(gè)人命運(yùn)和國(guó)家命運(yùn)視為一體。在中國(guó)駐印尼大使館的一份記載華人捐款的記錄中，2004年的亞齊海嘯、2005年莫拉比火山爆發(fā)、2006年蘇拉威西島水災(zāi)、2007年巴厘島地震、2008年蘇門答臘地震、2009年開齋節(jié)、2010年古爾邦節(jié)等，皆有楊克林及其帶領(lǐng)公司的名字。

楊克林在突發(fā)性事件上力行慈善，而對(duì)教育事業(yè)上的慈善公益行動(dòng)，更像一種家族傳承。

楊克林清楚地記得，父親楊浩在世時(shí)一直默默地為印尼各地貧窮的孩子捐資，在爪哇、在加里曼丹、在蘇門答臘、在蘇拉威西、在伊利安巴布哇，到處都有楊老先生捐資助學(xué)的學(xué)子。楊浩先生在夫人梁冰琿的支持下，每年的學(xué)期開學(xué)，都要調(diào)查一下貧苦地區(qū)的孩子，哪家因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)而停學(xué)，他們就及時(shí)趕過去，親自把學(xué)費(fèi)為孩子交上，還捐贈(zèng)一些衣物和學(xué)習(xí)用品，讓貧窮的孩子有機(jī)會(huì)完成學(xué)業(yè)，這件事幾乎成了兩位老人多年的習(xí)慣。

楊克林也特別熱心教育事業(yè)，1997年，楊克林回到家鄉(xiāng)梅縣，恰好是老家正在建“世德學(xué)?！?，他馬上捐助大筆資金，解決了家鄉(xiāng)建校燃眉之急。其后，他又到老年活動(dòng)中心繼續(xù)捐款，他的善行感動(dòng)了家鄉(xiāng)人民。

如果問他為何常常捐款，卻常常匿名的話。楊克林會(huì)淡淡地笑著對(duì)你說：“印尼很多大企業(yè)家，一直默默為社會(huì)捐贈(zèng)，他們捐了很多，卻始終不要留姓名，比起那些默默付出的企業(yè)家，我還差得很遠(yuǎn)?！?/p>

在印尼華文教育放開后，楊克林始終站在教育的前沿，如客屬聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)辦崇德學(xué)校，他走在了前面，積極捐贈(zèng)。如今的崇德學(xué)校已經(jīng)擁有1800名學(xué)生，看著學(xué)校的發(fā)展，他十分欣慰。為了更多的印尼學(xué)生到中國(guó)讀書，他又支持中國(guó)教育展，從2003年，姜文仙開始組織中國(guó)教育展，連續(xù)進(jìn)行了8屆，每一屆展會(huì)，楊克林都親臨現(xiàn)場(chǎng)，并且始終贊助。楊克林說，“五千年的華夏文化正吸引著各國(guó)千千萬萬的青年和大學(xué)生，學(xué)習(xí)華語(yǔ)的人，越來越多。我們的青年學(xué)生，也掀起了學(xué)習(xí)華語(yǔ)的熱潮。印尼文教部鼓勵(lì)學(xué)校把華文編入學(xué)校的正式課程。有機(jī)會(huì)到中國(guó)讀書的青年學(xué)生們，希望他們努力學(xué)習(xí)，學(xué)成之后，回來為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)?！?/p>

看到一批批印尼學(xué)生有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，愿意到中國(guó)讀書，楊克林特別高興，他認(rèn)為，把印尼學(xué)生送到中國(guó)學(xué)習(xí)，是印中教育合作交流的必要手段，印尼的一些大學(xué)可以和中國(guó)的大學(xué)合作，引進(jìn)中國(guó)先進(jìn)的教育理念、教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教育技術(shù)、管理機(jī)制的新的辦學(xué)形式。它對(duì)補(bǔ)充印尼教育資源的不足，為印尼培養(yǎng)國(guó)際型人才起著獨(dú)特的作用。因此，教育展是印尼高等教育融入全球化大潮的必然選擇，也是印尼高等教育發(fā)展的必然選擇。一批批學(xué)生到中國(guó)學(xué)習(xí)，他們是未來印尼社會(huì)發(fā)展的棟梁之才，一定為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智，使他們成為建設(shè)國(guó)家的助推器。

“股票有漲有落，然而打著信心標(biāo)志的股票將使你永漲無落。只要我們能夢(mèng)想的，我們就能實(shí)現(xiàn)。投資教育，給印尼學(xué)生帶來更廣泛的空間，給他們成就理想帶來更大的希望，一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望?！睏羁肆终f，他之所以樂此不彼地投資教育，用他的話說，是投資印尼國(guó)家的希望！

每個(gè)成功男人背后一定有一位能干的女人，楊克林投身公益、奉獻(xiàn)社會(huì)的途中也有鄧桂華的莫大支持。她不但在事業(yè)上鼎力支持楊克林不斷挑戰(zhàn)向前，超越自我，而且更是一位賢妻良母、相夫教子、持家勤儉的現(xiàn)代女性，家庭觀念也非常濃厚。雖然必須兼顧家庭和事業(yè)，但鄧桂華始終還是把家庭放在第一位，每當(dāng)楊克林有應(yīng)酬，鄧桂華為了和孩子相聚，除非逼不得已，都盡量不去參加應(yīng)酬，甘作背后的綠葉，默默奉獻(xiàn)于家庭瑣事之中，為楊克林撐起一片穩(wěn)定的大后方。

生有4個(gè)男孩的楊克林、鄧桂華夫婦，目前有九個(gè)孫子，可說是兒孫滿堂。雖然已是享受天倫之樂的時(shí)候，但鄧桂華每天依然還為生意忙碌，為兒孫操勞，是一位難得的女強(qiáng)人。至今，每天上午處理家庭事務(wù)后，鄧桂華都會(huì)與孩子及孫兒們溝通，聽取他們的問題，并為他們解決各種問題。中午則到證券公司處理生意，每天忙到晚上八點(diǎn)才回家，勞心勞力、任勞任怨的鄧桂華，始終一心一意為家庭付出。

“母愛興家，大愛興國(guó)”。正如楊浩先生和梁冰琿女士一樣，楊克林和鄧桂華以大愛之心做事、做人，留給人們的不只是感動(dòng)和敬佩，更會(huì)引領(lǐng)他們的新一代以及社會(huì)每一個(gè)人去努力、去作為。

林立盛 泰國(guó)泰華樹膠（大眾）有限公司董事長(zhǎng)

他少年喪父，小小年紀(jì)就撐起了家族的基業(yè)；此后的30年里，他臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，把家族企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了8000倍，將其發(fā)展為“橡膠王國(guó)”——泰國(guó)最大的天然橡膠生產(chǎn)者和加工者之一，跨入泰國(guó)橡膠業(yè)“三強(qiáng)”之列。

他心系中國(guó)，以極具前瞻性的視野，在沒有人看好中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)毅然來華投資；他將自己的企業(yè)與中國(guó)的發(fā)展“捆綁”在一起，取得了令人欽佩的成功。

他熱心社會(huì)事務(wù)，在繁忙的生意之余擔(dān)任眾多社會(huì)公職，在泰國(guó)擁有崇高的聲望；他被推選為泰國(guó)立憲院議員，參與了泰國(guó)新憲法的制定，是“橡膠王國(guó)”里的華人榜樣。