許大絢出生在香港的一戶中產(chǎn)階級(jí)家庭，父親是一名醫(yī)生，母親從事與政府相關(guān)的社群服務(wù)工作。受父親影響，許大絢自懂事起就立志要子承父業(yè)，希望將來可以成為一名出色的醫(yī)生，妙手回春，懸壺濟(jì)世。

13歲那年，他主動(dòng)向父母請(qǐng)求離開香港，只身前往英國就讀中學(xué)課程。異國他鄉(xiāng)的留學(xué)生活，在拓展視野、鍛煉自理能力的同時(shí)，亦在潛移默化間塑造了許大絢獨(dú)立、發(fā)散型的分析能力與思維方式。

16歲時(shí)，為報(bào)考心心念念的醫(yī)學(xué)院，他按慣例預(yù)約了醫(yī)院的教授面試。誰知當(dāng)他興沖沖地趕到醫(yī)院時(shí)，首先撞入眼簾的卻是裂縫斑駁的磚地和草木蕭條的院落，這讓他大為震驚，救死扶傷的醫(yī)生們?cè)瓉砭乖谌绱似茢』氖彽沫h(huán)境下工作！震驚之余他心里不由得涌起一股強(qiáng)大的渴望，如果自己能改變這一切，那該有多好?。?/p>

轉(zhuǎn)瞬間，一個(gè)全新的念頭在許大絢的腦海中劃過，他的職業(yè)理想，第一次有了“醫(yī)生”以外的其他目標(biāo)。“我渴望成為一名設(shè)計(jì)師，打造溫馨、美好、人性化的環(huán)境空間。從某種意義上來說，這與做醫(yī)生的初衷殊途同歸，都是貢獻(xiàn)自己的專業(yè)力量為人服務(wù)?！彼f。

懷著對(duì)于環(huán)境規(guī)劃與設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)悟與理想，許大絢正式調(diào)轉(zhuǎn)了自己的人生路向，考入加拿大多倫多大學(xué)環(huán)境建筑學(xué)系接受專業(yè)教育。到了1981年大學(xué)畢業(yè)的一年，憑借優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)，許大絢獲得了直升本校本專業(yè)研究生的寶貴資格，而與此同時(shí)，亦有教授愿意推薦他前往哈佛或加州大學(xué)的研究生院繼續(xù)深造。

“從環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)科的角度來講，美國擁有業(yè)界公認(rèn)的最新、最現(xiàn)代化的教育體系，哈佛更是該領(lǐng)域中出類拔萃的高等學(xué)府。但真正的設(shè)計(jì)者終究是要與需求一方溝通的，若一直留在校園中、抱著理論課本勾勒線條，成長難免會(huì)受到制約?！庇谑?，憋著一股到“實(shí)戰(zhàn)”中去磨煉自己的勁兒，1981年畢業(yè)后，許大絢便揮別了幾位教授的好意，前往加拿大溫哥華的一家設(shè)計(jì)公司從業(yè)。同時(shí)，他認(rèn)為一個(gè)成功的項(xiàng)目必須從經(jīng)營者及不同的投資角度出發(fā)，達(dá)到最高的商業(yè)價(jià)值，因此他利用業(yè)余時(shí)間，就讀加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)工商管理學(xué)專業(yè)的碩士課程，更深入鉆研商業(yè)學(xué)科。

在香港港鐵九龍站Union Square設(shè)計(jì)標(biāo)志性入口，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，吸引聚集人流

1983年，圓滿度過實(shí)習(xí)期的許大絢，接到了一宗大項(xiàng)目——將一處世博會(huì)會(huì)址改造為旅游及住宅區(qū)域。這是他第一次以設(shè)計(jì)師身份正式參與的項(xiàng)目，并從中學(xué)習(xí)到如何在一個(gè)龐大項(xiàng)目中發(fā)揮環(huán)境設(shè)計(jì)人員的專長，受益匪淺。

1987年，許大絢返回香港，加入了當(dāng)時(shí)成立剛滿一年的貝爾高林國際（香港）有限公司。其總部貝爾高林（Belt Collins）是于1953年1月由 Robert M.Belt 與Walter K.Collins在美國夏威夷創(chuàng)立。隨著業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)展，公司版圖逐漸延伸到世界各個(gè)有需求的國家及地區(qū)。香港公司也就這樣應(yīng)運(yùn)而生了。

成立伊始的貝爾高林香港公司，全部員工包括許大絢在內(nèi)只有5個(gè)人。雖然團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，但當(dāng)完成了金鐘太古廣場(chǎng)和灣仔會(huì)議展覽中心這兩大重量級(jí)的項(xiàng)目后，憑借富于創(chuàng)意、高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)品質(zhì)，便迅速打開了局面，除了主打住宅及商業(yè)項(xiàng)目外，并逐步將業(yè)務(wù)重心鎖定在拓展東南亞度假旅游區(qū)上。這一時(shí)期的代表作品包括峇里島的洲際度假酒店、凱悅酒店的改造、嘉里的香港深灣游艇會(huì)以及香港第一代豪宅——新鴻基的帝景園等。

1989年，深受總部賞識(shí)的許大絢升任為貝爾高林國際(香港)有限公司總裁兼執(zhí)行董事，此時(shí)公司的團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)增加了近一倍。立于全新高度的事業(yè)平臺(tái)上，許大絢一邊大力推動(dòng)公司加強(qiáng)與貝爾高林其他分公司的交流協(xié)作，一邊充分評(píng)估當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，為香港的業(yè)務(wù)開發(fā)另辟蹊徑。

“在1997年香港回歸以前，以美國總部為背景的貝爾高林香港公司，相較于許多英資或有英聯(lián)邦背景的公司而言，在香港本地并沒有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此與這些對(duì)手一道去爭(zhēng)取諸如公園、公屋等政府合作項(xiàng)目，是一條走不通的路?！痹S大絢說，于是，他將公司的業(yè)務(wù)重心鎖定在酒店與住宅開發(fā)上。

這是另一重意義上的“術(shù)業(yè)有專攻”。循此思路出發(fā)，經(jīng)過近十年的不懈努力，自90年代開始，香港本土幾乎所有的標(biāo)志性酒店和住宅項(xiàng)目都出自貝爾高林之手。其中酒店方面的代表作品有數(shù)碼港艾美酒店、麗晶酒店、太古廣場(chǎng)的萬豪、香格里拉及港麗酒店、會(huì)議展覽中心旁邊的凱悅酒店、四季酒店、W 酒店、麗思卡爾頓酒店及迪士尼酒店等；住宅方面則有數(shù)碼港發(fā)展項(xiàng)目、和記黃埔的海逸豪園、太古的維景灣畔及逸樺園、長實(shí)的映灣園、嘉里的譽(yù)皇居及蔚皇居、信和的蔚藍(lán)灣畔、恒基的御皇庭及翔龍灣、新鴻基的禮頓山及近年完成的譽(yù)·港灣、瓏璽及天璽等多個(gè)項(xiàng)目。正所謂十年磨一劍，許大絢率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)?wèi){借實(shí)實(shí)在在的佳作已經(jīng)蜚聲業(yè)界。