招聘是企業(yè)與人才的雙向選擇。企業(yè)希望通過招聘招到優(yōu)秀的人才，而人才同樣希望找到適合自己，為自己提供施展才華、發(fā)揮能力的平臺，以獲得更高薪資、更大發(fā)展。所以，從求職者的角度來說，在招聘中，企業(yè)更像是市場上的“商品”，求職者會依據(jù)自己的需求、企業(yè)的條件來做出選擇。那么，從這一點來說，企業(yè)為了招到合適而優(yōu)秀的人才，需要對自己的條件進行分析。在這里，也就是要清楚自己吸引人才的砝碼有多少。

企業(yè)在招聘中的砝碼有薪資福利、職位待遇、公司規(guī)模、未來前景、公司口碑、老板魅力、公司位置、候選人個人發(fā)展前景等。對自身砝碼的評估非常重要。通常情況下，企業(yè)有多大的砝碼，便能吸引多大能力的優(yōu)秀人才。當然，企業(yè)要想招到高端人才，砝碼也要是高端的。然而，很多企業(yè)在招聘中并沒有注意到這一點，自身條件和候選人的條件并不匹配，自然招不到合適的人才。

案 例

西寧一家汽車貿(mào)易集團公司投資的O2O項目招聘技術(shù)開發(fā)人員。即便處在創(chuàng)業(yè)階段，這家公司能夠提供人才的待遇在同城市的同行業(yè)中并不算低。但是，在對人才的要求上卻高出了同一水平公司很多，要求候選人要有五年以上的開發(fā)經(jīng)驗，還必須要有在行業(yè)Top10任職的經(jīng)驗，具有很強的團隊協(xié)作能來。在制定了人才標準之后，這家企業(yè)就依照這個標準來招聘，因為本著寧缺毋濫的原則，招聘工作開展了很久依然沒有找到合適的人選。后來，有一個符合條件的候選人前來面試，彼此溝通都不錯，可以考慮從一線城市遠去西部工作，卻在最后的薪酬上卡住了，候選人希望企業(yè)能夠滿足其在薪酬上面的要求，而企業(yè)卻以未來發(fā)展?jié)摿φf服候選人。后來，因為薪酬不能達到統(tǒng)一，候選人拒絕了這家企業(yè)的offer。

沒有一家企業(yè)不希望自己招到優(yōu)質(zhì)人才。但是，能夠吸引優(yōu)質(zhì)人才加入的企業(yè)多為優(yōu)質(zhì)企業(yè)，它們能為候選人開出讓其滿意的條件。對于企業(yè)來說，自己的人才招聘有多少的砝碼，就去招聘多大能力的人才。為此，企業(yè)在招聘中，要將自己定位清楚，要清楚地知道自己的條件，吸引人才的砝碼有多少，然后依據(jù)自身的條件尋找相對應的人才。當然，并不排除一些處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，因為有著廣闊的發(fā)展前景而吸引到優(yōu)質(zhì)人才加入。但是，他們成功招聘的前提依然是在清楚地了解自身的砝碼，并能夠提供給人才所需要條件的基礎(chǔ)之上。

其實，企業(yè)自身條件分析同候選人面試求職是一樣的道理，都要清楚自身的條件，不可期望過高，過高期望后是奢望，很難滿足，容易讓企業(yè)錯過最為合適的人才。