電力中心　王小軍

王小軍，女，1964年8月出生，陜西臨潼人，1984年參加工作，1992年加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任電力中心工會(huì)主席，高級(jí)政工師。曾多次榮獲陜西省煤礦工會(huì)“優(yōu)秀工會(huì)干部”、澄合礦業(yè)公司“優(yōu)秀工會(huì)干部”等稱號(hào)。

組織開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自我中心成立以來(lái)，職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在我中心已開(kāi)展十余年，十年來(lái)我中心兩級(jí)工會(huì)組織，積極組織職工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、新技術(shù)推廣應(yīng)用、職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，取得了較好的成果。但縱觀十年來(lái)取得的諸多成果獎(jiǎng)，不盡人滿意的是獲獎(jiǎng)的大多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和中層干部，基層職工較少，特別是來(lái)自班組一線工人的更是寥寥無(wú)幾。為什么班組一線職工成果甚少?帶著這一問(wèn)題，我們采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、到班組、到一線與職工面對(duì)面交談、召開(kāi)座談會(huì)等方式對(duì)我中心職工技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)查了解。

一、職工技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

1、職工創(chuàng)新意識(shí)淡薄，缺乏創(chuàng)新意識(shí)

在發(fā)放的100份調(diào)查問(wèn)卷中，62%的職工都認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新與己無(wú)關(guān)，25%

認(rèn)為關(guān)系不大，只有13%認(rèn)為有關(guān)。通過(guò)與職工座談、交談了解到一些職工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)有偏差，認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)的事，是車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員的事，與自己沒(méi)什么關(guān)系，工人只要按照操作規(guī)程，按照領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員要求，把本職工作干好就行了，所以對(duì)于參加創(chuàng)新活動(dòng)不積極。同時(shí)從交談中可以看出，大家把創(chuàng)新看得太神秘，覺(jué)得創(chuàng)新和自己很遙遠(yuǎn)。

2、職工創(chuàng)新能力不足，缺少創(chuàng)新知識(shí)

在調(diào)查問(wèn)卷上“不參加職工技術(shù)創(chuàng)新的原因”欄內(nèi)，有60%的職工都劃了創(chuàng)新能力不足，缺少創(chuàng)新知識(shí)。我中心現(xiàn)有職工349名，大專以上學(xué)歷99名，其中本科16人，高中技校畢業(yè)193人，初中以下文化程度57人。雖然職工隊(duì)伍整體文化知識(shí)水平居中，但一線高端人才、專業(yè)技術(shù)人才匱乏。一些職工雖然在近些年參加了學(xué)歷教育，技能培訓(xùn)，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)方面有了一定提高，但對(duì)新設(shè)備、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用上還不夠精熟，在技術(shù)創(chuàng)新上專業(yè)技術(shù)知識(shí)比較欠缺，工作中解決問(wèn)題的辦法和措施少，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力不足。

3、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式傳統(tǒng)老套，缺少創(chuàng)新

在調(diào)查問(wèn)卷中，52%的職工認(rèn)為我們職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式比較單一。通過(guò)座談、走訪我們了解到，常年來(lái)，我們?cè)诼毠ぜ夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中開(kāi)展的合理化建議、科技攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等，活動(dòng)形式和方法老套單一，缺少內(nèi)容新穎、吸引力、影響力較強(qiáng)的方式方法。特別是職工技能培訓(xùn)形式死板、單一，部分培訓(xùn)流于形式。職工更多需要的是觀念、理念的創(chuàng)新，活動(dòng)載體的創(chuàng)新，以更加適應(yīng)目前職工特點(diǎn)，更加富有時(shí)代氣息，吸引和影響更多的職工參與到活動(dòng)中來(lái)。

4、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制需要進(jìn)一步完善

在調(diào)查問(wèn)卷中有40%的職工對(duì)目前的職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不滿意。在走訪座談中，我們還聽(tīng)到了一線職工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的一些看法。如：一線職工針對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)的建議，但是由于組織能力、文化水平、繪圖水平等能力比較欠缺，就積極把自己的創(chuàng)新意向反映給領(lǐng)導(dǎo)或是技術(shù)人員，結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新，創(chuàng)新成果出來(lái)了，但到論功領(lǐng)賞時(shí)卻沒(méi)了最先提出創(chuàng)意的人；還有雖然公司（局）、中心對(duì)創(chuàng)新成果都有獎(jiǎng)勵(lì)政策，但對(duì)一些“不夠檔次”的小改小革卻無(wú)法獲得認(rèn)同等，嚴(yán)重挫傷了職工創(chuàng)新積極性。

以上存在的問(wèn)題，雖然是我們中心開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)情況的一個(gè)反映，但其他基層單位也具有一定的普遍性。

二、解決職工技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的措施

職工技術(shù)創(chuàng)新，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，組織動(dòng)員職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，提高職工創(chuàng)新能力，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，是我們各級(jí)工會(huì)組織肩負(fù)的神圣使命。為此，我們要以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步做好職工技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要意義

當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越體現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。胡錦濤總書(shū)記明確指出：“要充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和科協(xié)等人民團(tuán)體的積極作用，動(dòng)員廣大人民群眾投身到自主創(chuàng)新的偉大事業(yè)中來(lái)?！甭毠ぜ夹g(shù)創(chuàng)新工作把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新與職工隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)創(chuàng)新體系的重要組成部分，是堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。我們要站在時(shí)代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的重大意義，以高度的責(zé)任感和使命感做好職工技術(shù)創(chuàng)新工作，要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)，提高職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，把職工引導(dǎo)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)上來(lái)，讓?shí)徫粍?chuàng)新成為廣大職工的思維方式、工作習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加大職工技術(shù)創(chuàng)新工作力度

加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作是提高職工素質(zhì)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，工會(huì)運(yùn)作，各部門配合，職工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。企業(yè)黨委要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要定期聽(tīng)取匯報(bào)，搞好政策研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，解決實(shí)際問(wèn)題；企業(yè)行政要將職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究部署，明確工作目標(biāo)、推進(jìn)步驟、實(shí)施方案和主要措施，有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)，要加強(qiáng)力量，加大投入，在人員、經(jīng)費(fèi)和職工創(chuàng)新硬件平臺(tái)建設(shè)上提供更有力的支持和保障；企業(yè)工會(huì)要把開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，不斷提高職工技術(shù)創(chuàng)新工作質(zhì)量和水平。

3、立足崗位，強(qiáng)化培訓(xùn)，使班組和崗位成為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺(tái)

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，崗位是創(chuàng)新的重要舞臺(tái)。要圍繞推促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和推動(dòng)節(jié)能減排，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足本職、崗位創(chuàng)新；要落實(shí)全員培訓(xùn)制度，廣泛開(kāi)展多層次的職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)，精心制定培訓(xùn)規(guī)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，扎實(shí)做好培訓(xùn)工作；要與先進(jìn)一流對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)王村礦職工技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)找差距，以一線職工和基層班組為工作重心，把群眾性、全員性放在突出位置，力爭(zhēng)使職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作深入到每個(gè)班組、每位職工，樹(shù)立人人都是創(chuàng)新主體、處處都有創(chuàng)新課題的新觀念，努力建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新增添活力。

4、完善機(jī)制，創(chuàng)新載體，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作水平

要加強(qiáng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)，完善組織工作機(jī)制、項(xiàng)目管理機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，做到有章可循、規(guī)范運(yùn)作；要形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策體系，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神、激發(fā)創(chuàng)新潛能、提供創(chuàng)新平臺(tái)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新理念內(nèi)化于職工能力素養(yǎng)、外化于崗位創(chuàng)新行動(dòng)，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)，對(duì)提出建議、對(duì)小改小革、對(duì)創(chuàng)新各個(gè)環(huán)節(jié)做出貢獻(xiàn)的給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)予以鼓勵(lì)，讓職工的創(chuàng)新想法得到尊重、創(chuàng)新舉措得到支持、創(chuàng)新成果得到肯定，強(qiáng)激勵(lì)，重示范，帶動(dòng)更多職工參與崗位創(chuàng)新；要發(fā)揮不同載體培養(yǎng)人、鍛煉人、激勵(lì)人的作用，形成“學(xué)習(xí)提升——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐——評(píng)價(jià)激勵(lì)”的閉環(huán)運(yùn)行模式；要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)建立創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會(huì)等職工創(chuàng)新平臺(tái)，使職工創(chuàng)新有場(chǎng)所、有課題、有經(jīng)費(fèi)。最大限度地把職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到崗位創(chuàng)新上來(lái)，為促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！