運行兩年間，“溫都貓”的“貓步”穩(wěn)穩(wěn)地走在新媒體營銷那一條直線上，華麗轉(zhuǎn)身那一刻展示的POSE，贏得了眾多的回頭目光。到2015年，運營“溫都貓”的溫都全媒體有限公司實現(xiàn)年經(jīng)營收入4406萬元，上繳報社利潤590萬元。

溫都貓的營業(yè)額不斷上升

據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，“溫都貓”在溫州同類型電商領(lǐng)域中的市場占有率約為60%，且呈持續(xù)良性發(fā)展勢頭，各地供應(yīng)商紛紛前來尋求合作，而在各大住宅小區(qū)保安室里，也為“溫都貓”投遞的包裹辟出專屬寄存的區(qū)位。

溫州正在積極創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市，2015年5月，溫州市召開網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大會，經(jīng)營溫都貓電商平臺的溫州溫都全媒體有限公司，被評為“溫州市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟重點企業(yè)”；在這之前，在北京市記協(xié)和中國媒體融合課題組聯(lián)合發(fā)起的《中國媒體融合發(fā)展報告（2014）》中，“溫都貓網(wǎng)絡(luò)購物平臺”，經(jīng)專家委員會評審入選“中國媒體融合年度最佳產(chǎn)品”。依托溫都全媒體的雄厚用戶群和品牌影響力，“溫都貓”穩(wěn)扎穩(wěn)打，再接再厲，具有進一步做大做強的優(yōu)勢與助推力。2016年，“溫都貓”電商平臺項目榮獲浙江省報業(yè)創(chuàng)新一等獎。

2016年，“溫都貓”成功度過先行先試的“窗口期”，謀劃運作“溫都貓”溫都全媒體有限公司通過改制，向全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)申請掛牌“新三板”，這將對拓寬公司融資渠道、完善公司資本構(gòu)成、實現(xiàn)長遠發(fā)展等都大有裨益；而對溫州日報報業(yè)集團來說，“溫都貓”進入資本運作，可以創(chuàng)造新的效益增長點，大幅提升集團新媒體營收占比，實現(xiàn)營收結(jié)構(gòu)平穩(wěn)調(diào)整，增強報業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展信心。目前，溫都全媒體有限公司掛牌“新三板”工作正緊鑼密鼓地進行中。

【蝶變者說】

喵，“溫都貓”來了

本報編輯部

那張桌子，小Z已坐了十年，便利貼上，流轉(zhuǎn)著不同主題的會議、濃淡不一的座談、得失難料的暗訪，還有真假莫辨的報料。

小Z最近挪了個窩，搬到隔壁。桌上依然“豐富”，一摞的合作協(xié)議、銷售合同，便箋上寫滿了安格斯牛排、加拿大甜蝦、海南荔枝、泰順土雞蛋……

小Z轉(zhuǎn)型了。

小Z的轉(zhuǎn)型，也是溫都轉(zhuǎn)型的一個縮影。從單一的報紙到增加了《溫都周刊》，到溫都網(wǎng)、溫都微博、溫都微信、掌上溫州。從去年開始，溫都系列的推出，溫州都市報成為覆蓋全部傳播介質(zhì)的媒體。

目前，網(wǎng)絡(luò)平臺“溫都網(wǎng)”日均PV超百萬；“掌上溫州”用戶超過10萬，領(lǐng)先全國；溫都微博用戶16萬，躋身新浪微博浙江媒體微博影響力十強；溫都微信用戶超過8萬，在省內(nèi)媒體微信中名列前茅。粗略算來，各大平臺的總用戶數(shù)已經(jīng)突破百萬。人民網(wǎng)研究院最近發(fā)布的《2013中國報刊移動傳播指數(shù)報告》中，《溫州都市報》名列全國“報紙移動傳播百強”第42位，省內(nèi)排名第四。

看到這些數(shù)據(jù)，小Z總會點贊一番！

新的理念、新的技術(shù)、新的平臺讓溫都全媒體基本實現(xiàn)“溫都就在你身邊”。溫都不再只是報紙，它是一個肥沃的平臺，可以開出搖曳的花來。

今天，“溫都貓”來了，這不僅是一個電子商務(wù)交易平臺的開張，更是溫都品牌拓展的一個高起點。

“溫都貓”來了，這不僅是傳媒業(yè)探索盈利模式的先鋒試驗，更是溫都服務(wù)讀者的一個新路徑。

小Z說：心有多大，舞臺有多大，前路漫漫，讓我們守其所當(dāng)守，變其所當(dāng)變，微笑著，擁抱它。

今天，溫都邁開了擁抱用戶、擁抱未來的“貓”步。

喵～～“溫都貓”來了！

（原載2014-5-20《溫州都市報》）

我問自己：“你要走嗎？

溫都商城　朱奕

我當(dāng)了10年的記者。每一篇稿子，都是我和溫都的故事。2014年4月，我轉(zhuǎn)到剛誕生的“溫都貓”。我和溫都的故事，翻開新的一頁。

前10年寫稿，為了報道新聞，為了幫助別人，為了輿論監(jiān)督，為了拿新聞獎。在“溫都貓”的這一年多，我的文字，要介紹每一件“寶貝”，要把看客買的欲望激發(fā)出來。

現(xiàn)在的我，滿口“商情”：“每日堅果補貨了，APP推送馬上出去”“周末太弱，能增加買送活動嗎”“這樣介紹不行，完全沒有想買的沖動”……當(dāng)很多同行驚訝“你怎么去賣東西啊”時，我不安過；聽到一些對于溫都貓質(zhì)疑的聲音，我也委屈過；面對每天冒出來的難題和解決不完的狀況，我更是感到挫敗過。

可想想，溫都貓商品內(nèi)容微信，閱讀量達到七八千次，多時逼近兩萬；一條溫都貓公眾號的推送，可以在短短十多分鐘內(nèi)賣出200多箱蘋果；根據(jù)買家購買習(xí)慣分析進行的精準(zhǔn)短信推銷，可以短時間內(nèi)將單款商品的銷量提升四五倍……也挺有成就感的，不是嗎？

溫都貓的每個人都沒有電商基因，摸著石頭過河，遇到的難題讓人毫無準(zhǔn)備。幾乎每天開會，最長的一次從下午3時開到晚上11時。自從來到溫都貓，很多人都難得準(zhǔn)時回家吃一次晚飯，時不時還要客串裝箱員，去倉庫撿蘋果查質(zhì)量。

每個人都很拼。比如曹大梁，現(xiàn)在每天找爆款、選產(chǎn)品；小白從頭開始學(xué)倉庫貨架怎么擺更合理、庫存怎么監(jiān)管；小周，嬌滴滴的女生，面對投訴也要有禮貌地喊“親”……

回頭看看，一路忙亂，跌跌撞撞，總算把這只“貓”養(yǎng)活了、養(yǎng)胖了：營業(yè)額快速增長，知曉度日漸提高，成為“溫都全媒體”矩陣?yán)镏匾囊粏T，被評為“溫州市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟重點企業(yè)”，入選“中國媒體融合年度最佳產(chǎn)品”。

向前走，就這么走。只有每個溫都人的一次次小小轉(zhuǎn)身，才能最終匯聚成“溫都全媒體”的華麗轉(zhuǎn)型。

長風(fēng)破浪終不負

全媒體影視制作中心　陳樂然

在溫州都市報工作已近三個月，作為一名剛踏出大學(xué)校門的畢業(yè)生，在微信的牽線搭橋下，我和溫都影視相識在這個夏天。微電影這個新興的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)紙媒碰撞會撞出什么樣的火花？兩者相融將產(chǎn)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢？這些待解答的問題都讓人無比振奮，心神向往。當(dāng)然我也曾有過困惑，報紙行業(yè)與影視業(yè)湊到一塊真的能相適宜嗎？于是懷著一份忐忑又激動的心情，我加入了溫都影視這個團隊。

在我加入團隊前，部門僅有六人，六個男人間的故事更是讓人充滿“遐思”。他們是專業(yè)的又是不專業(yè)的。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗足，在原先的采編崗位上都作出了一定的成績，專業(yè)性很強；然而面對一個嶄新的部門，一個不曾接觸過的產(chǎn)業(yè)，他們又是不專業(yè)的，一切等于從零開始。團隊的整體運作與相互協(xié)調(diào)，視頻攝制中的前期編劇、籌備，實地拍攝，后期剪輯、配樂、特效等等，環(huán)環(huán)相扣，每一處銜接都需要高度的默契與配合。在摸索前行中，影視制作中心用他們的實力證實了轉(zhuǎn)型的成功。這些，都讓我這個初出茅廬的菜鳥感到敬佩。一個人能將一件事做好也許不難，但是有勇氣在取得些許成功后轉(zhuǎn)而投向另一件陌生的事情，重新適應(yīng)整裝出發(fā)才是難題。

四處奔波尋找客源，劇本的反復(fù)推敲修改，重拍數(shù)十次后的再一次重來，細心指導(dǎo)演員如何走位，凌晨一兩點仍亮著的燈光，精益求精的后期剪輯……隨著一部部微劇、微電影的誕生，他們?yōu)⒃谄瑘龅暮顾K沒有白付。記得我參加工作后第二次跟組拍攝，坐在蒼南回溫的車上，我望著擦黑的道路前方那些星星點點的光亮，雖然身體疲憊，但心情卻是滿足與充實的。在溫都的前行之路上，我相信我會跟隨團隊一起成長，乘風(fēng)破浪。

見證分類15年

全媒體經(jīng)營中心　潘寧寧

記得是2001年1月31日，農(nóng)歷正月初八，溫都當(dāng)天分類營業(yè)額8600元，見報信息量200條，我興奮地記錄下這個破紀(jì)錄的數(shù)據(jù)。這一切似乎都來得理所當(dāng)然，每個數(shù)字的背后都有道不完的細節(jié)，涉及市場如何培育、廣告如何定價、服務(wù)如何完善、效果如何提升、廣告如何把關(guān)等。每當(dāng)分類遇到瓶頸時，溫都員工都能運用技術(shù)創(chuàng)新攻克難關(guān)。

為了真正做到“以客戶為中心”，報社程序員為客戶量身定制各種方案，如為房產(chǎn)中介公司開發(fā)“房產(chǎn)中介客戶端軟件”，幾年操作下來培養(yǎng)了溫州二手房經(jīng)紀(jì)人每天登報的習(xí)慣。隨著刊登量的逐年增加，每天經(jīng)紀(jì)人將房源信息發(fā)送給加盟店秘書，再由總公司秘書匯總各門店發(fā)送內(nèi)容，逐條錄入到軟件，流水線運轉(zhuǎn)下來困難成堆。有了軟件，秘書錄入即可改為經(jīng)紀(jì)人自行上網(wǎng)錄入，在幫助解決房產(chǎn)中介公司實際困難的同時也為分類網(wǎng)站增加固定的訪問量。

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)紙媒的危機感越來越重，以前春節(jié)過后招聘廣告達到20多個版面，但最近幾年，報紙不再是招聘廣告的主要媒體。為順應(yīng)時代潮流，2015年溫都零碎八碎APP正式上線。這是溫都分類迎接新媒時代挑戰(zhàn)和機遇又一創(chuàng)新之舉，可以充分地讓新媒體新技術(shù)為我所用，將單一紙質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成多媒體產(chǎn)品并向增值服務(wù)延伸，再延伸。

轉(zhuǎn)變，讓我與溫都的“愛情”保鮮

全媒體經(jīng)營中心　李躍

從初入行時青澀靦腆的少女，到如今成為十歲孩子的媽媽，在專業(yè)上，我已經(jīng)成為采編的熟練工。紙媒式微，繼續(xù)抱著單一的采編只會讓路越走越窄。于是，去年開始，我投身全媒體轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)新的技能，努力提升自己。

從純采編到策劃活動，從寫各種方案到活動現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)，很多事情讓我措手不及?，F(xiàn)在想來，的確有些不容易。初次寫方案，第一稿就寫了兩天，后來五易其稿，終于通過。第一次策劃夏令營，千頭萬緒，為排一張功課表讓我徹夜難眠。第一次帶隊活動，小朋友狀況百出，帶給我各種擔(dān)心，沒想到多年減肥無效，這次終于“成功”……

轉(zhuǎn)型難免陣痛，但體驗也是前所未有。當(dāng)大型修學(xué)旅行類互動活動“神奇旅行車”的名額一次又一次被搶光時，我的成就感遠比寫了一條優(yōu)質(zhì)稿件更加強烈，因為前期籌備，我整整用了兩個多月。

我與溫都沒有轟轟烈烈的故事，只有瑣瑣碎碎的小事。如果說這十余年像是一場愛情，那么早就過了激情歲月。要讓愛情保鮮，唯一的方法就是轉(zhuǎn)變。