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        施工項目需要編制的施工方案

        時間:2023-10-31 百科知識 版權反饋
        【摘要】:施工方案應針對安裝的分部(分項)工程或?qū)m椆こ烫岢雒鞔_的施工方法和質(zhì)量目標,以及施工的安全保障措施等技術組織措施。技術組織措施是保證選擇的施工方案實施的措施,包括加快施工進度,保證工程質(zhì)量和施工安全,降低施工成本的各種技術措施。明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經(jīng)濟效益為中心,降低施工成本為目的。

        (1)施工方案應針對安裝的分部(分項)工程或?qū)m椆こ烫岢雒鞔_的施工方法和質(zhì)量目標,以及施工的安全保障措施等技術組織措施。

        (2)合理地安排和組織施工是施工過程中各種資源合理組織的科學,需要大量的材料、設備、施工機械和機具,以及具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動技能的施工人員,要將這些資源按照施工技術規(guī)律與組織規(guī)律以及設計文件的要求,在空間上按照一定的位置,在時間上按照先后順序,在數(shù)量上按照不同的比例,合理地組織起來,有序?qū)嵤?/p>

        (3)技術組織措施是保證選擇的施工方案實施的措施,包括加快施工進度,保證工程質(zhì)量和施工安全,降低施工成本的各種技術措施。如采用新材料、新工藝、新技術,建立安全、質(zhì)量保證體系及責任制,編寫作業(yè)指導書等。

        (4)施工工序、施工方法和作業(yè)組織方式確定后,應編制生產(chǎn)資源供應計劃,以保障施工進度的順利實現(xiàn)。明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經(jīng)濟效益為中心,降低施工成本為目的。為此,編制資源供應計劃時,工程項目部各職能部門都要參加編制,做到按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟合理地供應項目所需各項資源,保證施工活動順利進行,完成項目建設。

        (5)施工方案的確定應對多種施工方法進行認真對比,擇優(yōu)用于實踐,進行技術經(jīng)濟比較。

        (6)施工方案應限于可行的范圍。

        (7)施工方案的確定應立足于動態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境,如相關專業(yè)的作業(yè)以及天氣變化帶來的影響等。

        (8)施工方案依據(jù)的信息以及計算的結(jié)果常常帶有不確定性,要充分考慮不利因素,準備預案。

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