無處不在的家族力量

家族經營的公司為美國創(chuàng)造了78%的就業(yè)機會，雇用了60%的勞動力，其產出占國內生產總值的50%?！獡绹易迤髽I(yè)研究所（Family Firm Institute）統計

家族企業(yè)既古老又新鮮，是一種至今仍遍布世界各地的企業(yè)組織形式。

美國學者克林·蓋爾西克在其《家族企業(yè)的繁衍》一書中說：“世界范圍內80%以上的企業(yè)歸屬于家族企業(yè)，其中既有著名的世界最大超級市場沃爾瑪和投資界領袖富達投資公司，也有獨守一隅的小雜貨店?！?/p>

2003年1月，美國《家族企業(yè)》（Family Business）雜志首次公布了全球最大200家家族企業(yè)的排行榜。其中，國人耳熟能詳的沃爾瑪、福特、三星榮登三甲。

這200家企業(yè)共來自27個國家，其中美國占據了99席，其次是法國17席、德國16席。此次排名對家族企業(yè)的含義規(guī)定很廣：不論何種所有制形式及管理方式，只要是某個家族在這一公司中占有重要地位，即可參加排名。在排名榜中我們不難發(fā)現，許多世界著名企業(yè)都是家族企業(yè)。如第27位默多克家族的新聞集團，第63位Mohn家族的貝塔斯曼公司，第99位的McGraw家族的M cGraw-Hill出版公司（美國《商業(yè)周刊》的東家），第136位的《紐約時報》和第162位的《華盛頓郵報》。另一家引人注目的企業(yè)就是排名第104位的美國安達高公司，這就是在中國家喻戶曉的安利公司的母公司。

據統計，美國公開上市的企業(yè)中，被家族控制的超過了40%；《財富》500強中，175家為家族企業(yè)。當今美國一些最賺錢、歷史最悠久的公司都為家族所擁有，并由其成員經營，福特、杜邦、柯達、通用電氣、摩托羅拉、菲利普·莫里斯、迪斯尼等著名跨國公司均列其中。在歐洲，43%的企業(yè)是家族企業(yè)，68%的企業(yè)的主要行政人員來自操控家族的委派。在英國最大的116家公司中有29%是家族公司，在法國最大的200家公司中有50%是家族公司，在德國最大的150家公司中有48%是家族公司。家族還支配了許多中小型公司，例如法國50至100人的企業(yè)中，90%是家族企業(yè)。家族企業(yè)的產值占總產值的65%以上。

全球家族企業(yè)十強來源：新華社

在亞洲，家族企業(yè)更是枝繁葉茂。有人說，家族式組織和企業(yè)網絡是亞洲經濟組織的一種特征。臺灣有王永慶的臺塑集團，香港有李嘉誠的長江實業(yè)、和記黃埔，印尼有林紹良企業(yè)集團、力寶集團，馬來西亞有郭鶴年的郭氏兄弟集團、郭令燦的豐隆集團、駱文秀家族企業(yè)集團、金獅集團等，新加坡有郭芳楓家族企業(yè)集團、黃祖耀的大華銀行集團、楊協成企業(yè)集團，泰國有盤谷銀行集團、謝國民的正大集團，菲律賓有陳永栽企業(yè)集團等。據有關研究表明，東亞和東南亞各經濟體最大的15個家族控制的上市公司總市值，占各經濟體的國內生產總值（GDP）的百分比分別為：香港（84.2%）、馬來西亞（76.2%）、新加坡（48.3%）、菲律賓（46.7%）、泰國（39.3%）、印尼（21.5%）、臺灣（17%）、韓國（12.9%）、日本（2.1%）?？梢?，家族企業(yè)在各國（地區(qū)）經濟中發(fā)揮著重大作用。

在全世界，華商格外鐘情家族企業(yè)，有時甚至到了令人不解的程度。

香港的經濟由強大的家族力量所支撐，香港股市中67%的上市公司由家族控股，而53%的上市公司高級經理人與控股股東有著親戚關系。更驚人的是香港15個大家族控制了35%的香港股市總市值，這個市值相當于香港GDP的84%。此外，74%的上市銀行是由家族控制的。

據臺灣有關資料統計，在1987年的97家企業(yè)集團中，屬于家族集團的有81家，占86.6%。家族集團中的核心人物屬于一個家族者共56個集團，屬于兩個家族者有18個集團；家族集團的核心人物全由家長擔任董事長和總經理的有23家。

2001年南京世界華商大會期間，華商與家族企業(yè)成了熱門話題。

中國的傳統文化具有典型宗法制性質，它能產生出對家族的一種獨特的認同感。有人分析，中國的親族制度、分散繼承財產和宗族信任，是一種聚斂財富、防止耗散的方法。這種家族式認同反映在早期華人創(chuàng)業(yè)過程中，事實上成為無價的財富。因為沒有對家族認同所衍化出的忠誠、勤奮、信譽、節(jié)儉等品格，華人家族企業(yè)便不可能有今日的發(fā)展。

華商家族企業(yè)的特點在老牌的華人企業(yè)——胡文虎、胡文豹的虎豹兄弟有限公司中表現得較為突出，胡文虎、胡文豹的用人原則就是“任人唯親”。如新加坡崇僑銀行，由胡文豹的女婿李志誠主持；重慶永安堂的經理是胡萬里；胡文豹的長子胡清才被安排在新加坡永安堂總行，協助統管全部業(yè)務；上海永安堂的經理是胡桂庚，司庫則是一個姓鄭的青年，此人雖不是胡氏族人，但卻是胡文虎發(fā)妻鄭炳鳳的胞侄。最后形成了一個以胡文虎、胡文豹兄弟為首，以胡氏的兒女、宗親、老鄉(xiāng)等親朋故舊為骨干，遍布中國和東南亞各地的管理網絡。

馬來西亞的郭氏兄弟集團在世界許多國家和地區(qū)都有企業(yè)，由郭鶴年、郭鶴舉、郭鶴堯兄弟及其子侄郭孔丞、郭孔演、郭孔豐、郭孔盛等分任領導。豐?。R）企業(yè)集團由郭令燦、郭令海、郭令山、郭令成等兄弟分掌。新加坡李氏集團涉足銀行、房地產、橡膠出口等多種行業(yè)，最高決策權則在李成義、李成偉、李成智兄弟手中。

現在，東南亞華人企業(yè)的經營管理形態(tài)雖也呈多樣化，但最基本的還是家族式的經營管理形態(tài)。汪慕恒在其主編的《東南亞華人企業(yè)集團研究》一書中指出：“盡管東南亞華人企業(yè)集團普遍采取了現代資本主義股份公司的形式，但實際上仍保留家族經營的方式。在企業(yè)集團的組織結構和經營管理上，均帶有較濃厚的親緣和家族經營色彩。各個企業(yè)集團的核心領導層，無不由家族集團的成員和家族姻親組成和控制?！?/p>

越來越多的研究人員和學者發(fā)現，許多家族控制的公司比那些非家族控制的同類公司表現更為出色。此外，在全球經濟中家族企業(yè)所扮演的角色遠比我們想象的要重要得多。據美國家族企業(yè)研究所統計，家族經營的公司為美國創(chuàng)造了78%的就業(yè)機會，雇用了60%的勞動力，其產出占國內生產總值的50%。