【家族故事】

“他是民營(yíng)企業(yè)家中的常青樹(shù)，他的故事續(xù)寫(xiě)了20多年。把一個(gè)小作坊發(fā)展成通用、福特汽車的合作伙伴，一舉開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)海外上市公司的先河，人們從他身上見(jiàn)證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的過(guò)去，也看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的未來(lái)。他向我們展示了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)的真實(shí)傳奇。”這是中央電視臺(tái)在頒予魯冠球2001年中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物時(shí)的頒獎(jiǎng)詞。

魯冠球作為中國(guó)改革的風(fēng)云人物，比他的企業(yè)產(chǎn)品更有知名度，他幾乎獲得了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家所有的榮譽(yù)頭銜。美國(guó)《國(guó)際商業(yè)周刊》稱他是“中國(guó)最成功、最雄心勃勃的企業(yè)家之一”。《華爾街》雜志稱其為“國(guó)家式的英雄人物”。

現(xiàn)在，在魯冠球和他的兒子魯偉鼎的領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)向集團(tuán)已經(jīng)成了綜合性的多元化投資集團(tuán)，旗下?lián)碛?0多家全資子公司，收購(gòu)、參股19家海外公司，有12000名員工。2002年，萬(wàn)向集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)118億元。

圍棋對(duì)局，一方須有兩只“眼”才可活一片棋。面對(duì)歷史形成的模糊產(chǎn)權(quán)，魯冠球以其農(nóng)民企業(yè)家的政治智慧巧妙布局，精心“做眼”。他在萬(wàn)向產(chǎn)業(yè)布局上，做了國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩只“眼”；在人事布局上，則布了兒子魯偉鼎和女婿倪頻兩只“眼”，讓他們分別掌管國(guó)內(nèi)和海外業(yè)務(wù)。于是，氣韻生動(dòng)，全盤皆活……