5.2　網(wǎng)絡(luò)出版物發(fā)行

最早的數(shù)字出版物基本上都是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播的，也就是網(wǎng)絡(luò)出版物。在網(wǎng)絡(luò)出版物發(fā)展的初期，大部分內(nèi)容都是現(xiàn)有紙質(zhì)資源的網(wǎng)絡(luò)版，編輯們把一些暢銷書和長(zhǎng)銷書放到網(wǎng)上供人閱讀瀏覽。但隨著數(shù)字出版業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)出版物正在逐步形成一種獨(dú)立的出版物形態(tài)。很多專業(yè)或業(yè)余寫手把陣地轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)，開始從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作，眾多傳統(tǒng)出版社也把重心轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)出版物。

5.2.1　發(fā)　布

如今市場(chǎng)上主要的終端閱讀設(shè)備是計(jì)算機(jī)、電子閱讀器和手機(jī)，這些是網(wǎng)絡(luò)出版物發(fā)行的重要渠道?！暗们勒叩锰煜隆?，網(wǎng)絡(luò)出版物也是如此。運(yùn)用好上面三種發(fā)行渠道，就不愁沒(méi)有銷路。

計(jì)算機(jī)是網(wǎng)絡(luò)出版物發(fā)行的首選設(shè)備，大部分用戶會(huì)進(jìn)行在線閱讀或者直接把出版物下載至電腦上。這種方式的缺點(diǎn)是閱讀設(shè)備不易攜帶，用戶只能在固定的地點(diǎn)才能瀏覽到想要的內(nèi)容。iPad、電子閱讀器、手機(jī)的出現(xiàn)打破了這種僵局，人們能隨時(shí)隨地通過(guò)這些設(shè)備進(jìn)行閱讀。iPad作為計(jì)算機(jī)，解決了“不易攜帶”的問(wèn)題，其中的iBooks更是專門為數(shù)字閱讀而設(shè)置的閱讀程序。目前，以Kindle為首的電子閱讀器也是出版商發(fā)行的重要渠道。Kindle外形小巧，厚度不及1厘米；存儲(chǔ)量大，可存1500～3000本書；采用了電子墨水顯示屏，不易產(chǎn)生疲勞感；下載速度快，不到一分鐘即可下載完畢；支持無(wú)線下載，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。這些特點(diǎn)使很多都市上班族十分愿意購(gòu)買一部Kindle來(lái)打發(fā)上下班途中的時(shí)間。這對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版商而言是極其有利的，進(jìn)行網(wǎng)上閱讀的人多了，網(wǎng)絡(luò)出版物才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。前兩種閱讀設(shè)備雖然專業(yè)性很強(qiáng)，但其高昂的價(jià)格使很多人望而卻步。在這種情況下，很多出版商把眼光投向了基本上人人都有的手機(jī)。的確，利用手機(jī)來(lái)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)出版物是一個(gè)十分明智的選擇，其巨大的用戶群是網(wǎng)絡(luò)出版物發(fā)展永遠(yuǎn)的支撐。由于手機(jī)屏幕較小，選擇手機(jī)作為發(fā)行渠道的出版商應(yīng)改變策略，盡量發(fā)布一些短小精悍的信息，讓用戶在最短的時(shí)間里了解到最多的內(nèi)容。

當(dāng)然，在網(wǎng)絡(luò)出版物的發(fā)布中還應(yīng)注意“全、新、快”三點(diǎn)。“全”就是出版物夠多，能夠滿足眾多消費(fèi)者的個(gè)性化需求；“新”，即網(wǎng)站上的書要是最近出版的；“快”，即要求電子書網(wǎng)站能夠在最短的時(shí)間內(nèi)與出版商進(jìn)行聯(lián)系，并爭(zhēng)取到圖書的發(fā)行權(quán)。做不到上述三點(diǎn)，則無(wú)法做好發(fā)行。

5.2.2　接　收

隨著時(shí)代的發(fā)展，受眾接收網(wǎng)絡(luò)出版物的方式也在不斷地變化中，從最初的臺(tái)式機(jī)、筆記本、上網(wǎng)本到現(xiàn)在的iPad、電子閱覽器、手機(jī)。每一次改變都是出版業(yè)一次新的嘗試，也是用戶一次新的體驗(yàn)。

目前，用戶的接收工具主要有電腦、iPad、電子閱讀器和手機(jī)。之所以讓iPad獨(dú)立于電腦之外，是因?yàn)樗谋銛y性已經(jīng)超出一般電腦太多，而由于其屏幕較小，用戶通常也不把iPad作為電腦來(lái)使用。不過(guò)，iPad屬于高端產(chǎn)品，普通人一般不會(huì)選擇它作為接收工具，所以除非其價(jià)格有所下降，否則他的用戶只能瞄準(zhǔn)收入較高的人群。從用戶數(shù)量來(lái)看，手機(jī)最多；從專業(yè)性而言，電子閱覽器專業(yè)性最強(qiáng)；從性價(jià)比而言，則電腦占優(yōu)；從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)而言，iPad則走在了電子產(chǎn)品的尖端。所有這些接收設(shè)備起作用的前提都是上網(wǎng)在線閱讀或者進(jìn)行下載。

用戶的接收是一種有選擇的接收，他們希望讀到針對(duì)性強(qiáng)、全面系統(tǒng)的內(nèi)容。這決定了網(wǎng)絡(luò)出版物必須注重內(nèi)容的個(gè)性化。以RSS為代表的互聯(lián)網(wǎng)出版物，就一直在以內(nèi)容個(gè)性化訂制的方式來(lái)滿足讀者的需求，雖然其產(chǎn)品目前還不是很成熟，但RSS已經(jīng)找到了網(wǎng)絡(luò)出版物的發(fā)展模式。所以說(shuō)，致力于網(wǎng)絡(luò)出版物的出版商們應(yīng)轉(zhuǎn)變其思維方式，發(fā)布適合出版物特色和讀者習(xí)慣的內(nèi)容。當(dāng)然，做出版不光是賣內(nèi)容，還要賣內(nèi)容的解決方案，幫助讀者在最短的時(shí)間里找到最想要的內(nèi)容是及其重要的。所以無(wú)論是電腦、iPad、電子閱讀器還是手機(jī)，首先都要注重提高自身的品質(zhì)，物美價(jià)廉永遠(yuǎn)是用戶不二的選擇。

5.2.3　付　費(fèi)

天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，網(wǎng)絡(luò)出版物也是一樣。雖然目前真正肯付費(fèi)的用戶并不多，但出版業(yè)是一種人力、財(cái)力高投入的行業(yè)，出版物的高成本決定了出版商必須要有一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，所以收費(fèi)閱讀逐漸會(huì)成為一種趨勢(shì)。

我們以數(shù)字報(bào)紙為例來(lái)看看目前網(wǎng)絡(luò)出版物的付費(fèi)狀況。享譽(yù)全球的枟紐約時(shí)報(bào)枠于2011年4月21日宣布，枟紐約時(shí)報(bào)枠網(wǎng)絡(luò)版自3月28日收費(fèi)以來(lái)，付費(fèi)讀者已達(dá)10萬(wàn)，這一結(jié)果好于公司預(yù)期。3月28日以來(lái)，讀者可在枟紐約時(shí)報(bào)枠網(wǎng)站每月免費(fèi)閱覽20篇文章，如果超過(guò)限額，則會(huì)遇到付費(fèi)墻。根據(jù)讀者訪問(wèn)網(wǎng)站終端不同，報(bào)社推出15～35美元不等的包月套餐。枟紐約時(shí)報(bào)枠表示，絕大部分的讀者根本不會(huì)遇到付費(fèi)墻，因?yàn)樗麄兠吭驴擅赓M(fèi)閱讀20篇文章，而且如果從搜索引擎、社交網(wǎng)站和其他網(wǎng)站鏈接到紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站，他們就可以暢通無(wú)阻地閱讀文章內(nèi)容。我國(guó)首批付費(fèi)報(bào)紙是溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的枟溫州日?qǐng)?bào)枠枟溫州都市報(bào)枠枟溫州晚報(bào)枠和枟溫州商報(bào)枠。這四份數(shù)字報(bào)紙均有朗讀功能，可以有效緩解用戶視覺(jué)疲勞。此外該數(shù)字報(bào)紙還添加了視頻、Flash等多媒體功能，使之與傳統(tǒng)報(bào)紙徹底區(qū)分開來(lái)。這些亮點(diǎn)都提高了數(shù)字報(bào)紙的用戶量，形成了良好的盈利模式。從枟紐約時(shí)報(bào)枠的付費(fèi)墻到溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下數(shù)字報(bào)紙的多媒體功能，我們可以看到雖然人們固有的網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)的觀念還沒(méi)消除，但只要有高品質(zhì)的內(nèi)容和良好的運(yùn)營(yíng)模式，還是有一部分用戶愿意花錢閱讀數(shù)字報(bào)紙的。

目前中國(guó)市場(chǎng)上存在著一種現(xiàn)象，即發(fā)行商更多地是將注意力投放在各類電子閱讀器的制作銷售上。造成這一局面的原因是網(wǎng)絡(luò)出版物的付費(fèi)模式還沒(méi)有形成，為了彌補(bǔ)虧損，只能采用硬件銷售的方式。這種現(xiàn)象是網(wǎng)絡(luò)出版物轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)物，隨著內(nèi)容質(zhì)量的提高和技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)出版物會(huì)向內(nèi)容盈利模式發(fā)展，那時(shí)付費(fèi)就成了一件很自然的事情。當(dāng)然，改變受眾觀念和內(nèi)容質(zhì)量是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，需要業(yè)內(nèi)做好內(nèi)容建設(shè)、豐富書刊內(nèi)容資源，既要做好普通書刊品種儲(chǔ)備，作為免費(fèi)閱讀資源，又要及時(shí)做好熱銷書刊品種引進(jìn)，并適當(dāng)標(biāo)價(jià)，對(duì)讀者的付費(fèi)閱讀進(jìn)行引導(dǎo)，使讀者改變固有觀念。只有這樣，一個(gè)合理的盈利模式才能逐步建立起來(lái)。