文脈型工業(yè)旅游發(fā)展趨勢
7.2.2.1 文脈型工業(yè)旅游發(fā)展模式
M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園位于上海普陀區(qū)蘇州河南岸半島地帶的莫干山路50號,占地面積約40000m2,是上海開發(fā)較早,市場認(rèn)知度較高的品牌工業(yè)旅游景區(qū),從廢棄的紡織工業(yè)建筑群,到承載文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),開展各項文化藝術(shù)活動的工業(yè)旅游業(yè)態(tài),M50的工業(yè)旅游發(fā)展過程和模式具有典型意義。
(1)資源
M50園址原為信和紗廠,是上海近代徽商代表人物之一周氏的家族企業(yè)。1949年新中國成立后,先后更名為信和棉紡廠、上海第十二毛紡織廠、上海春明粗紡廠。1999年上海春明粗紡廠停止了原主業(yè)的生產(chǎn),廠區(qū)建筑空置。園區(qū)擁有20世紀(jì)30年代至90年代的各類工業(yè)建筑50余幢,是上海市蘇州河畔保留最為完整的民族工業(yè)建筑遺存,作為上海民族工業(yè),尤其是紡織工業(yè)發(fā)展的見證,其工業(yè)文脈資源特色和價值突出,工業(yè)景觀的文化氣息濃郁,具有顯著的地方性特征。
(2)業(yè)態(tài)
發(fā)展歷程:春明粗紡廠停產(chǎn)后,建筑空置,2000年起,M50園址的業(yè)主方為解決這一問題和工人的生活問題,開始以低廉的價格向外租賃。2001年開始,園址由上海經(jīng)委命名為“上海春明都市型工業(yè)園”,畫家薛松在2001年成為將個人工作室進(jìn)駐莫干山路50號的第一位藝術(shù)家;2002年,香格納畫廊等第一批畫廊、丁乙、張恩利等一批藝術(shù)家陸續(xù)進(jìn)駐;其后,逐漸引進(jìn)更多的藝術(shù)家工作室、文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)和設(shè)計企業(yè),逐漸發(fā)展為藝術(shù)集聚區(qū);2004年,“上海春明都市型工業(yè)園”更名為“春明藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”;2005年上海市經(jīng)信委正式將莫干山路50號授牌為M50創(chuàng)意園,其后園區(qū)地租開始迅速增長,更多畫廊和商業(yè)機(jī)構(gòu),園區(qū)業(yè)態(tài)內(nèi)容日漸豐富多元,配套服務(wù)設(shè)施日益健全;2011年上海M50文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司成立,成為全國首批以字母和數(shù)字工商注冊的有限責(zé)任公司,同年正式更名為M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園。經(jīng)過15年的業(yè)態(tài)發(fā)展,至2015年,M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)先后入駐20個國家或地區(qū)的近150家藝術(shù)家工作室/畫廊/高等藝術(shù)教育等機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)與園區(qū)內(nèi)的工業(yè)文脈旅游資源相互映照,營造了帶有濃厚工業(yè)文脈氣息的藝術(shù)創(chuàng)意氛圍,吸引了眾多國內(nèi)外文化藝術(shù)創(chuàng)意從業(yè)者、愛好者、旅游者等。
旅游產(chǎn)品:早在2004年,M50就開始接待藝術(shù)訪問團(tuán)與參觀團(tuán),如16號樓的香閣納畫廊。2006年初,M50與上海市工業(yè)旅游促進(jìn)中心簽署工業(yè)旅游開發(fā)協(xié)議,正式涉足工業(yè)旅游領(lǐng)域。為拓展客戶群體,M50設(shè)計了內(nèi)部主題旅游線路(表7--10),線路上的每個景點都會有一位講解員,向游客介紹所在公司的情況。此外,還通過與周邊景點協(xié)作,形成了“造船廠—M50—田子坊”等旅游線路,推進(jìn)業(yè)態(tài)發(fā)展。
表7--10 犕50內(nèi)部工業(yè)旅游主題線路
資料來源:M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站。
客源市場:M50是開放式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),不收門票,游客主要因相關(guān)媒介報道及口碑傳播等慕名而來。M50的濃郁工業(yè)文化氣息與當(dāng)代藝術(shù)氛圍,以及動態(tài)更新的各類藝術(shù)展及創(chuàng)意活動,被時代周刊、韓國KBS、中央電視臺、上海電視臺、文匯報、解放日報、新民晚報等知名媒體的廣泛報道,逐漸發(fā)展成為上海工業(yè)旅游與城市旅游品牌項目,游客數(shù)量持續(xù)上升。2005年9月至2006年8月累計接待團(tuán)隊游客27143人次、散客125400人次;2012年,M50日均接待游客超過1000人次,其中以國外游客為主。2012年M50建立了接待中心,作為其工業(yè)旅游的指揮調(diào)度中心、信息傳播中心、交流合作中心與咨詢中心,陸續(xù)推出了大量相關(guān)宣傳媒介材料,進(jìn)一步推進(jìn)了市場開拓,提升了服務(wù)質(zhì)量。
品牌塑造與輸出:M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園注重品牌的塑造,2005年被評為“上海師大最優(yōu)影響力的創(chuàng)意園區(qū)”,2006年獲選為“上海十大時尚地標(biāo)”第一名,同年由國家旅游局批準(zhǔn)成為“全國工業(yè)旅游示范點”,2009年獲選為“中國最佳創(chuàng)意園區(qū)”,2010年獲國家旅游局批準(zhǔn)成為“3A級旅游景區(qū)”,2012年成為全國首家擁有著名商標(biāo)的文化創(chuàng)意園區(qū)品牌。隨著品牌形象的確立,為擴(kuò)大品牌效應(yīng), M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的管理經(jīng)營主體上海紡織集團(tuán)開始進(jìn)行品牌的輸出與拓展, 2010年6月,上海紡織集團(tuán)開始重新調(diào)配資源,將旗下近50家創(chuàng)意園區(qū)合并為三條品牌產(chǎn)品線,“M50”被確定為“時尚文化”的園區(qū)品牌,作為這一品牌產(chǎn)品線的代表性品牌,已經(jīng)形成了“4+1”園區(qū)品牌系列(表7-- 11)。通過品牌輸出接管了位于閔行的、寶山、黃浦和普陀桃浦的四個園區(qū),M50時尚文化園區(qū)產(chǎn)品系列的總量是4+1,即M50莫干山路園區(qū)、M50卓維700園區(qū)、M50西郊鑫橋園區(qū)、M50半島1919園區(qū),和一家有M50實現(xiàn)品牌輸出、由外部團(tuán)隊管理運(yùn)營的M50西部桃浦園區(qū)。通過品牌輸出,外部管理從2010年第一個品牌通過品牌輸出,
表7--11 犕50品牌系列園區(qū)
資料來源:作者根據(jù)網(wǎng)上相關(guān)資料整理。
(3)治理
M50在上海市政府的統(tǒng)一主導(dǎo)下,經(jīng)由上海市經(jīng)委、上海市規(guī)劃局、普陀區(qū)政府的規(guī)劃和推進(jìn),在相關(guān)投資公司規(guī)劃的開發(fā)的同時,由上海紡織控股集團(tuán)下屬的春明紡織廠向承租戶出租并收取租金,又逐漸在藝術(shù)家、文物保護(hù)專家等的參與和介入下,在保護(hù)工業(yè)遺產(chǎn)資源同時,通過創(chuàng)意設(shè)計提取和呈現(xiàn)其工業(yè)文脈特征和內(nèi)涵,不斷促成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在園區(qū)內(nèi)的集聚(圖7-6)和旅游市場的拓展。M50創(chuàng)意園能夠形成并維護(hù)傳承工業(yè)文脈以及當(dāng)代文化創(chuàng)意特色的原因,除了初期低租金吸引藝術(shù)家入駐,其后對工業(yè)文脈資源正確認(rèn)知和景觀再生開發(fā)外,管理經(jīng)營方在內(nèi)部經(jīng)營者管理方面也管控得十分嚴(yán)格,依據(jù)不同的經(jīng)營者與進(jìn)駐時間給予相應(yīng)的租金,保證了其業(yè)態(tài)發(fā)展與M50定位相符。此外,2011年上海M50文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司正式成后,設(shè)立了四個管理部門(圖7-7),進(jìn)行園區(qū)的管理與維護(hù),以企業(yè)化市場化的運(yùn)作方式,形成工業(yè)旅游業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。
圖7-6 M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的治理主體及其作用關(guān)系
資料來源:洪啟東,童千慈.從上海M50創(chuàng)意園看城市轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起[J].城市觀察,2009 (3):96-104.
綜上可知,文脈型工業(yè)旅游發(fā)展模式體現(xiàn)為:文脈型工業(yè)旅游資源是文脈型工業(yè)旅游的發(fā)展基礎(chǔ)和依托,在城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下,工業(yè)廢棄地的資源得到重新認(rèn)識,作為工業(yè)遺產(chǎn)資源進(jìn)入了企業(yè)(物權(quán)所有方)、藝術(shù)創(chuàng)意人士、政府等治理主體的視野,在資本、政策規(guī)劃、創(chuàng)意(文化)等治理因素的作用下,其物質(zhì)空間得以適用性再利用,文化內(nèi)涵得到闡釋和解說,文脈型工業(yè)旅游資源被激活,發(fā)展成為文脈型工業(yè)旅游業(yè)態(tài)。其后,在業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)展的過程中,業(yè)態(tài)品牌逐步形成,治理主體開始進(jìn)行品牌輸出,從而推進(jìn)文脈型工業(yè)旅游業(yè)態(tài)由微觀向宏觀發(fā)展,并可能逐步嵌入城市整體旅游業(yè)發(fā)展,并成為城市地方性文化和精神的表征。
圖7-7 M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作管理部門與工作內(nèi)容
資料來源:洪啟東,童千慈.從上海M50創(chuàng)意園看城市轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起[J].城市觀察,2009 (3):96-104.
7.2.2.2 體驗型工業(yè)旅游發(fā)展模式
上海益力多乳品有限公司位于上海市嘉定工業(yè)區(qū)南區(qū)17—2號,專業(yè)生產(chǎn)“養(yǎng)樂多”活性乳酸菌乳飲品,是日本Yakult集團(tuán)在中國大陸投資的第二家子公司,于2004年8月10日成立,公司成立2年后,于2006年8月開展工業(yè)旅游項目。
(1)資源
上海益力多乳品有限公司工廠是目前日本Yakult集團(tuán)全球35個工廠中,設(shè)備最先進(jìn)的工廠,生產(chǎn)能力為每天120萬瓶,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品“養(yǎng)樂多”在食品飲料行業(yè)品牌知名度很高。建廠之初,就設(shè)立了全封閉的可供游客參觀的透明游覽通道,與先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,精細(xì)嚴(yán)格的生產(chǎn)管理,以及企業(yè)產(chǎn)品的品牌知名度等共同構(gòu)成體驗型工業(yè)旅游資源,可以為游客提供生產(chǎn)流程參觀、產(chǎn)品品嘗、參與制作等工業(yè)科普體驗,提升游客對產(chǎn)品質(zhì)量、安全性的信賴度和企業(yè)文化形象的認(rèn)可度。
(2)業(yè)態(tài)
旅游產(chǎn)品:上海益力多乳品有限公司的體驗型工業(yè)旅游產(chǎn)品以健康為主題,免費(fèi)參觀并提供舒適大巴免費(fèi)接送游客,每周開放時間為周一至周六的9:00—16:00。從2006年8月開放時的2個參觀點和單一線路,發(fā)展到2015年的7個參觀景點、三條不同的線路。目前,上海益力多乳品有限公司針對不同年齡的客源設(shè)計了成人、兒童、中小學(xué)生大型團(tuán)體三條工業(yè)旅游線路(表7-- 12),游覽時間不同,內(nèi)容有所差異,但都基本包含企業(yè)介紹、生產(chǎn)過程參觀、健康知識宣講、參與互動活動等以企業(yè)生產(chǎn)體驗為主的元素。而且,每條線路中參與體驗環(huán)節(jié)占全部游覽時間的30%~50%,大型參觀團(tuán)體的體驗活動異常豐富,可占總時長的60%。
表7--12 上海益力多乳品有限公司的旅游線路
資料來源:上海益力多乳品有限公司網(wǎng)站。
客源市場:上海益力多公司自2006年8月開展工業(yè)旅游以來,至2012年底共接待游客30多萬名。2012年,工廠開放300天,全年共接待游客35036名,其中國外游客941人。2015年工廠接待游客超過35萬人次。
空間聯(lián)動:上海益力多公司距F1賽車場僅5分鐘、距馬陸葡萄園10分鐘車程、距南翔古漪園15分鐘車程,游客在旅行社等媒介機(jī)構(gòu)的組織下,通常愿意選擇聯(lián)程參觀上述景點,上海益力多公司的體驗型工業(yè)旅游業(yè)態(tài)因此與周邊臨近區(qū)域的其他類型旅游業(yè)態(tài)聯(lián)動發(fā)展,拓寬了市場和發(fā)展空間。
(3)治理
上海益力多乳酸菌乳品有限公司的工業(yè)旅游治理主體即企業(yè)本身,在公司的組織結(jié)構(gòu)中(圖7-8),廣報部下設(shè)工廠參觀科負(fù)責(zé)工業(yè)旅游工作接洽散客與團(tuán)隊參觀,并配備專職管理者1名、講解員6名負(fù)責(zé)工廠工業(yè)旅游項目的日常運(yùn)營。此外,企業(yè)先后并制定了《上海益力多乳品有限公司安全生產(chǎn)管理制度》《上海益力多乳品有限公司應(yīng)急預(yù)案》《養(yǎng)樂多上海工廠參觀社內(nèi)執(zhí)行手冊》《工廠參觀接待服務(wù)規(guī)則》《工廠參觀用車規(guī)則》等規(guī)章制度規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為和旅游服務(wù)工作。
圖7-8 上海益力多乳品有限公司組織結(jié)構(gòu)
資料來源:養(yǎng)樂多全國工業(yè)旅游示范點申報材料,2007。
綜上可知,體驗型工業(yè)旅游發(fā)展模式體現(xiàn)為:品牌性工廠企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)等是體驗型工業(yè)旅游發(fā)展的資源基礎(chǔ)和依托,在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢中,企業(yè)主導(dǎo)對工業(yè)資源的旅游開發(fā),并注重參與體驗項目的設(shè)計和功能的提升,放大體驗效應(yīng),從而轉(zhuǎn)化成為體驗型工業(yè)旅游業(yè)態(tài),為游客獲得與日常生活迥異的感受與科普教育體驗,提升其對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)同。其后,在業(yè)態(tài)后續(xù)發(fā)展中,基于自身的空間區(qū)位條件,探索和實踐與周邊工業(yè)旅游業(yè)態(tài)或其他旅游業(yè)態(tài)的聯(lián)動發(fā)展,拓寬市場和業(yè)態(tài)發(fā)展空間。在這種工廠企業(yè)的工業(yè)資源經(jīng)體驗性設(shè)計開發(fā)生成體驗型工業(yè)旅游業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)空間聯(lián)動發(fā)展的過程中,治理主體的主導(dǎo)者一般為工業(yè)企業(yè)本身,企業(yè)也會在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段和條件下尋求與其他相關(guān)企業(yè)、旅行社等旅游媒介機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門的合作。
7.2.2.3 文脈體驗交互型工業(yè)旅游發(fā)展模式
上海國際節(jié)能環(huán)保園地處吳淞工業(yè)區(qū)南端,上海市寶山區(qū)長江西路101號,占地498畝,是以節(jié)能環(huán)保為主題的國家級、示范性生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
(1)資源
上海國際節(jié)能環(huán)保園園區(qū)前身為上海鐵合金廠,隸屬于上海儀電集團(tuán),曾經(jīng)是我國冶金行業(yè)重點龍頭企業(yè)之一,廠區(qū)體量大,編制內(nèi)工人數(shù)量最多時達(dá)到6000人。鐵合金廠廠房與廠區(qū)風(fēng)貌體現(xiàn)出上海重工業(yè)發(fā)展時期的特色形態(tài),仍在生產(chǎn)時,曾作為電影《上海1920》(尊龍主演)、《醉拳Ⅱ》(成龍主演)和《葉問》(甄子丹主演)的取景地之一。上海鐵合金廠曾經(jīng)也是上海工業(yè)耗能和污染大戶,2006年6月,按照上海市吳淞工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治計劃,停止了工業(yè)生產(chǎn),原有的廠房設(shè)施、廠區(qū)風(fēng)貌、生產(chǎn)歷史成為工業(yè)文脈資源。2007年12月,在上海市相關(guān)部門及寶山區(qū)政府支持下,上海儀電集團(tuán)于此處啟動了國內(nèi)首家以節(jié)能環(huán)保為主題的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的開發(fā)建設(shè)。根據(jù)其開發(fā)規(guī)劃,園區(qū)按照高標(biāo)準(zhǔn)、示范性、綜合性的原則,注重打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)展示交易、研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)服務(wù)、宣傳推廣、綜合配套六大功能[1],并強(qiáng)化綠色低碳園區(qū)的建設(shè)理念,著力開展遺留工業(yè)建筑的節(jié)能改造、廠區(qū)風(fēng)貌的維護(hù)再生和后工業(yè)景觀建設(shè),傳承地方工業(yè)文脈。
(2)業(yè)態(tài)
旅游產(chǎn)品:上海國際節(jié)能環(huán)保園一期建成區(qū)于2008年6月開園,園區(qū)內(nèi)建設(shè)了5.3萬m2的后工業(yè)景觀示范園和世界上第一個以利用廢舊鋼鐵為主的鋼雕藝術(shù)公園[8],2009年被國家旅游局批準(zhǔn)成為“全國工業(yè)旅游示范區(qū)”。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中,工業(yè)遺存和工業(yè)風(fēng)貌資源得到了充分的重視、發(fā)掘、留存和創(chuàng)新利用,工業(yè)印跡的保留和完整再現(xiàn)輔以游覽線路的設(shè)計,引導(dǎo)游客切身感受廠區(qū)的發(fā)展歷史,也描述出工人階層曾經(jīng)的生活工作行為所塑造的層累性行為文化空間[9]。這種景觀形態(tài)不僅傳承了地方工業(yè)文脈,連接了地方工業(yè)記憶,同時也體現(xiàn)了園區(qū)定位的節(jié)能環(huán)保理念,產(chǎn)業(yè)空間的過去和現(xiàn)在、衰退產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)被連接在一起,為游客展現(xiàn)出時間進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)變遷所帶來的空間更迭。此外,上海國際節(jié)能環(huán)保園在注重文脈傳承的同時,也注重體驗空間的設(shè)計和開辟,規(guī)劃建設(shè)了一部分適合游客休閑和青少年運(yùn)動的游憩與運(yùn)動空間,并動態(tài)開展主題展會等大型活動,提升了參與體驗程度和體驗質(zhì)量。
上海國際節(jié)能環(huán)保園因地制宜地設(shè)計了9個旅游功能區(qū)(表7--13),并根據(jù)不同年齡的工業(yè)旅游客源需求設(shè)計了3條旅游線路(表7--14),總游覽時長3小時,配備了中、英兩種語言的講解服務(wù)。此外,也能根據(jù)旅游團(tuán)體的專門需求調(diào)整有關(guān)旅游產(chǎn)品。團(tuán)體游覽需要通過指定的旅行社接洽,一般游客憑參觀券入園,商務(wù)型客戶需要單位介紹信及相關(guān)證明,游覽費(fèi)用也有所差別(表7--15)。
表7--13 上海國際節(jié)能環(huán)保園的旅游功能區(qū)
資料來源:上海國際節(jié)能環(huán)保園申報全國工業(yè)旅游示范點內(nèi)部材料,2008。
表7--14 上海國際節(jié)能環(huán)保園的旅游線路
資料來源:上海國際節(jié)能環(huán)保園申報全國工業(yè)旅游示范點內(nèi)部材料,2008。
表7--15 上海國際節(jié)能環(huán)保園游覽費(fèi)用
資料來源:上海國際節(jié)能環(huán)保園申報全國工業(yè)旅游示范點內(nèi)部材料,2008。
盈利模式:上海國際節(jié)能環(huán)保園在運(yùn)營過程中,盈利并不依靠工業(yè)旅游項目,而是依賴租賃開發(fā)和租金收入維持園區(qū)運(yùn)營,但園區(qū)引進(jìn)入駐企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)較高,要求企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)合園區(qū)的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)定位。隨著招商的不斷深入,園區(qū)的贏利模式有所調(diào)整變化,只租不售的經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樽馐鄄⑴e。
客源市場:2008年6月,上海國際節(jié)能環(huán)保園正式開放;10月份鋼雕公園落成,舉辦了2008年“國際鋼雕藝術(shù)節(jié)”開幕式、2008年國際工博會國際節(jié)能環(huán)保論壇,當(dāng)年累計接待參觀團(tuán)體與個人80975人次,工業(yè)旅游收入達(dá)200余萬元。此后,“國際鋼雕藝術(shù)節(jié)”成為寶山區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)的代表性項目之一,到2012年,累計吸引參觀游客30余萬人。
業(yè)態(tài)聯(lián)動:為全面展現(xiàn)寶山區(qū)工業(yè)旅游特色,拓展工業(yè)旅游市場,寶山區(qū)于2015年推出四色旅游路線[2],其中藍(lán)色路線依托寶山區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成果,以寶鋼、上海國際節(jié)能環(huán)保園、玻璃博物館、半島1919等為主要景觀。上海國際節(jié)能環(huán)保園在政府治理主體的推進(jìn)下,開始與區(qū)域范圍內(nèi)其他工業(yè)旅游業(yè)態(tài)聯(lián)動發(fā)展。
(3)治理
上海國際節(jié)能環(huán)保發(fā)展有限公司成立于2010年6月28日,注冊資金7億元人民幣,由上海儀電控股(集團(tuán))公司、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司及上海寶山城鄉(xiāng)建設(shè)投資經(jīng)營有限公司三方共同投資(股權(quán)分布為49%、49%、2%)負(fù)責(zé)對“上海國際節(jié)能環(huán)保園”進(jìn)行開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營。中節(jié)能(上海)物業(yè)管理有限公司,成立于2010年11月2日,是上海國際節(jié)能環(huán)保發(fā)展有限公司的全資子公司,公司內(nèi)設(shè)有旅游接待部門具體負(fù)責(zé)其工業(yè)旅游項目。目前,上海國際節(jié)能環(huán)保園的工業(yè)治理體系如圖7-9所示。
圖7-9 上海國際節(jié)能環(huán)保園的工業(yè)旅游發(fā)展治理體系
資料來源:上海國際節(jié)能環(huán)保園申報全國工業(yè)旅游示范點內(nèi)部材料,2008。
綜上可見,文脈體驗交互型工業(yè)旅游的發(fā)展模式體現(xiàn)為:城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,曾經(jīng)在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到重要作用的工業(yè)企業(yè)停產(chǎn),形成了工業(yè)廢棄地與遺留物等工業(yè)遺產(chǎn)資源,這些資源的功能屬性和文脈內(nèi)涵受到政府、企業(yè)(物權(quán)所有方)、外部投資者等治理主體的關(guān)注,其價值得到識別和判斷,從而在上述主體的主導(dǎo)下,通過引入創(chuàng)意群體,在保存舊產(chǎn)業(yè)區(qū)和建筑風(fēng)貌工業(yè)風(fēng)貌、呈現(xiàn)工業(yè)文脈內(nèi)涵的同時,進(jìn)行體驗性項目的設(shè)計和開發(fā),從而將工業(yè)文脈與過程體驗相互整合,舊生產(chǎn)空間也塑造成為現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)的承載空間和旅游空間,文脈和體驗交互型工業(yè)而旅游業(yè)態(tài)形成。其后,在業(yè)態(tài)的后續(xù)發(fā)展中,政府等治理主體又推進(jìn)微觀業(yè)態(tài)個體在更大的空間尺度內(nèi)尋求與其他旅游業(yè)態(tài)的聯(lián)動發(fā)展,業(yè)態(tài)的發(fā)展空間得以拓展。
[1] 上海國際節(jié)能環(huán)保園網(wǎng)站http://shcecep.com/jienenghuanbao/Park Planning.a(chǎn)spx?type=2.
[2] 寶山區(qū)“四色”旅游路線,分別是“紅色—歷史文化游”“藍(lán)色—工業(yè)文明游”“綠色—生態(tài)休閑游”和“特色—郵輪度假游”。除文中所述的藍(lán)色路線外,紅色路線依托愛國主義教育資源,以陳化成紀(jì)念館、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館、陶行知紀(jì)念館、海軍上海博覽館等為主要景觀;綠色路線依托“全國綠化模范城”的創(chuàng)建成果,以吳淞炮臺灣濕地森林公園、顧村公園、臨江公園等為主要景觀。
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