【市支隊概況】 2014年，中國人民武裝警察部隊唐山市支隊（簡稱唐山市支隊）抓根本把方向、抓班子帶隊伍、抓中心強素質(zhì)、抓基層固基礎(chǔ)、抓作風(fēng)正風(fēng)氣、抓安全保穩(wěn)定，部隊建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，被河北省暑期工作辦公室表彰為奧運安保標(biāo)桿單位，在總隊比武考核中，1名戰(zhàn)士被評為“十大訓(xùn)練標(biāo)兵”，特勤排獲得突擊分隊比武團體第三名。堅定官兵政治立場，采取考、學(xué)、講、比、拉方法，每周集中時間抓基層主官學(xué)習(xí)，保證理論學(xué)習(xí)落實。探索“用真理說服人，用真情感染人，用真實打動人”思想政治教育新路子，將24個基層中隊劃分 4個教育協(xié)作片區(qū)，每個專題從4個片區(qū)各抽1名指導(dǎo)員授課演示，邀請總部健康教育指導(dǎo)中心主任李浴峰、河北聯(lián)合大學(xué)心理專家程淑英在隊輔導(dǎo)授課，培訓(xùn)思想心理骨干229名，轉(zhuǎn)化個別人員20人。開展“強軍戰(zhàn)歌”歌詠比賽，傳承發(fā)揚“三種精神”（大釗精神、抗震精神、南鹽精神），打造基層特色文化，鞏固官兵信念信仰、紀(jì)律素養(yǎng)和團隊精神。用活“三業(yè)兩爭”（精業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)廉潔高效的機關(guān)、爭當(dāng)優(yōu)秀的機關(guān)干部）“四知兩盡”（知情、知則、知兵、知理，盡心、盡力）載體，培訓(xùn)總隊四級政治主官，激發(fā)干部動力、提升能力、增強活力。開展“一對好主官”“優(yōu)秀帶兵人”“優(yōu)秀機關(guān)干部”評選活動，籌集14萬元幫助家庭受災(zāi)、遭遇變故和特困官兵渡過難關(guān)。開展“十佳好軍嫂”評比表彰活動，樹牢爭先創(chuàng)先導(dǎo)向，凝聚部隊建設(shè)力量。

5月，唐山市支隊野外軍事訓(xùn)練?！⊥鹾Ｃ鳌z

【市支隊中心任務(wù)】 2014年，市支隊深化中心工作網(wǎng)上集訓(xùn)精神，組織勤務(wù)教育整頓和正規(guī)化執(zhí)勤等級評定，糾治執(zhí)勤中常見病、多發(fā)病，提高18處固定勤務(wù)正規(guī)化執(zhí)勤水平。開展“六查”（查思想認(rèn)識、查執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)、查執(zhí)勤部署、查執(zhí)勤制度、查執(zhí)勤能力、查執(zhí)勤設(shè)施）活動，糾治硬隱患2處。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)查勤系統(tǒng)“三化”（高清化、智能化、光纖化）改造，組織規(guī)范各類臨時勤務(wù)，加大巡控力度，出動兵力6850余人次，完成春運執(zhí)勤、暑期安保、區(qū)內(nèi)外押解等臨時任務(wù)730余起。171名官兵參與完成北戴河暑期警衛(wèi)勤務(wù)。優(yōu)化特勤排、應(yīng)急班人員編成，投入20余萬元配齊特勤排、應(yīng)急班基本型裝備。遴選6名骨干參加總隊特戰(zhàn)集訓(xùn)，組織軍政主官帶特勤排、應(yīng)急班勤訓(xùn)輪換，結(jié)合總隊比武組織預(yù)提指揮士官和特勤排、應(yīng)急班考核競賽，依托“衛(wèi)士-14”演習(xí)，組織部隊“處突”戰(zhàn)法推演和特勤排反劫持戰(zhàn)斗演練，給每個中隊配備1名經(jīng)總隊培訓(xùn)的狙擊手和特戰(zhàn)骨干，提升戰(zhàn)斗力。開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論，把軍事合格作為提拔干部的一項硬性指標(biāo)，實行一票否決制，建立大抓訓(xùn)練的鮮明導(dǎo)向。堅持重要訓(xùn)練活動有部署、有檢查、有考核、有講評，確保末端落實。年內(nèi)組織新兵野營拉練、勤訓(xùn)輪換和特勤排、應(yīng)急班、機關(guān)干部集中駐訓(xùn)，突出新式武器的人裝結(jié)合，增強部隊反恐制勝和機關(guān)干部謀劃指揮能力。

【市支隊內(nèi)部安全穩(wěn)定】 2014年，市支隊落實總部從嚴(yán)治警集訓(xùn)精神，按照總隊黨委首長提出的“六抓”（按照職責(zé)抓、堅持制度抓、結(jié)合人物抓、發(fā)動群眾抓、突出重點抓、創(chuàng)新制度抓）工作法，落實“15項制度”（思想工作不過夜制度、個別人“三包一”制度、安全教育制度、風(fēng)險評估制度、查鋪查哨制度、人員車輛動用審批制度、防間保密制度、重大問題請示報告制度、不準(zhǔn)士兵單獨居住制度、思想和安全形勢分析制度、槍彈管理制度、季節(jié)性事故預(yù)防制度、人員調(diào)出調(diào)入審查制度、嚴(yán)格婚姻審批制度、嚴(yán)格獎懲制度），抓好法規(guī)制度經(jīng)常性、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，開展“為什么學(xué)法、學(xué)什么法、怎么用好法”大討論，強化官兵法治思維理念。堅持能級管理，注重發(fā)揮各職級干部作用，形成一級向一級負(fù)責(zé)的能級管理責(zé)任制。結(jié)合重要敏感時段開展安全教育和隱患治理活動，筑牢安全管理“防火墻”。注重督導(dǎo)落實，采取實地檢查、錄像講評、網(wǎng)上通報等辦法，查擺問題一改到底，強化各級按條令管、按規(guī)章辦。支隊在灤縣中隊組織執(zhí)勤和管理正規(guī)化試點觀摩會，促進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。開展安全大檢查活動，派出5個工作組逐人逐物、逐槍逐彈、逐庫逐室檢查重要崗位、重要部位，查出隱患190余處，治理184處，剩余6處制訂相應(yīng)措施以待治理。完善營區(qū)和執(zhí)勤目標(biāo)防范措施，檢修更換哨位互聯(lián)互通和應(yīng)急報警設(shè)備，確保哨兵和目標(biāo)絕對安全。支隊連續(xù)7年實現(xiàn)無執(zhí)勤事故、無刑事案件、無重大事故。

【市支隊基層建設(shè)】 2014年，市支隊按照“重品德、重政績、重能力、重公論、重結(jié)構(gòu)，下級黨委支部沒有推薦的不用、跑官要官的不用、政績不突出的不用、群眾威信低的不用”原則和“選準(zhǔn)、深教、實幫、嚴(yán)管、真愛”要求，調(diào)整使用干部93名，上報優(yōu)秀正營職干部1名參加中級培訓(xùn)，為部隊建設(shè)持續(xù)發(fā)展積蓄力量。大隊“一線指揮所”建設(shè)重點抓規(guī)范職能、下放權(quán)力、改善設(shè)施、講評督導(dǎo)，克服大隊一級“上推下卸、形同虛設(shè)”問題；黨支部“一線戰(zhàn)斗堡壘”建設(shè)開展班子崗位練兵活動，加大重點幫扶力度，嚴(yán)格組織生活制度，提高中隊黨支部自建能力；基層干部“一線帶兵人”建設(shè)激勵干部想正事、干正事、務(wù)正事；骨干隊伍“一線中堅力量”建設(shè)選苗子、建隊伍、抓培訓(xùn)、用載體，增強骨干隊伍主動性和自覺性并發(fā)揮作用。貫徹武警黨委2014年1號文件及《軍隊基層建設(shè)綱要》精神，按照《2014年度河北總隊考察幫建工作計劃》把抓基層、抓“三個一線”（一線指揮部、一線戰(zhàn)斗堡壘、一線帶兵人）建設(shè)從全局工作中突出出來，制訂貫穿全年的考察幫建計劃，綜合分析24個基層黨支部，指定常委重點幫建3個連續(xù)5年以上未進(jìn)入先進(jìn)的單位，提升基層建設(shè)水平。

【市支隊參加“衛(wèi)士-14”演習(xí)】 2014年5月27～31日，市支隊按照總隊“衛(wèi)士-14”演習(xí)安排，組織首長機關(guān)和部隊750名兵力參加演習(xí)，動用車輛19臺，兵力投送行程135千米，擬寫各類文書23份，標(biāo)繪要圖8份，完成演習(xí)任務(wù)，提升部隊?wèi)?yīng)急反應(yīng)、指揮調(diào)度、思想保證、后勤保障和官兵遂行多樣化任務(wù)能力。

（李 建）