為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)

勤儉節(jié)約素來(lái)是我們民族的美德，從現(xiàn)代企業(yè)的觀念來(lái)看，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面。

如今一些大公司提倡這樣的節(jié)約精神：節(jié)約每一分錢(qián)，每一張紙，每一度電，每一滴水，每一滴油，每一塊煤，每一克料……有的公司規(guī)定一次性紙杯只能供客人使用。在公司開(kāi)會(huì)時(shí)，經(jīng)常可以看到客人一側(cè)是清一色的紙杯，而公司職員這一側(cè)則是風(fēng)格各異的瓷杯或玻璃杯。這是因?yàn)楹芏喙境珜?dǎo)環(huán)保節(jié)約的理念，即使這樣的小細(xì)節(jié)，也規(guī)定得特別詳細(xì)。

無(wú)論公司是大是小，是富是窮，使用公物都要節(jié)省節(jié)儉，出差辦事，也絕對(duì)不能鋪張浪費(fèi)。節(jié)約一分錢(qián)，等于為公司賺了一分錢(qián)。就像富蘭克林說(shuō)的：“注意小筆開(kāi)支，小漏洞也能使大船沉沒(méi)?！彼圆辉摾速M(fèi)的一分也不能浪費(fèi)。

19世紀(jì)石油巨頭眾多，最后卻只有洛克菲勒獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，其成功絕非偶然。有關(guān)專(zhuān)家在分析他的創(chuàng)富之道時(shí)發(fā)現(xiàn)，精打細(xì)算是他取得成就的主要原因。

洛克菲勒踏入社會(huì)后的第一個(gè)工作，就是在一家名為休威·泰德的公司當(dāng)簿記員，這為他以后的數(shù)字生涯打下了良好的基礎(chǔ)。由于他勤懇、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，不僅把本職工作做得井井有條，還有幾次在送交商行的單據(jù)上查出了錯(cuò)誤之處，為公司節(jié)省了數(shù)筆可觀的支出，因此深得老板的賞識(shí)。

后來(lái)，洛克菲勒擁有了自己的公司，他更加注重成本的節(jié)約，提煉每加侖原油的成本也要計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后的第3位。他每天早晨一上班，就要求公司各部門(mén)將一份有關(guān)凈值的報(bào)表送上來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的商業(yè)洗禮，洛克菲勒能夠準(zhǔn)確地查閱報(bào)上來(lái)的成本開(kāi)支、銷(xiāo)售以及損益等各項(xiàng)數(shù)字，并能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并以此來(lái)考核每個(gè)部門(mén)的工作。1879年，他質(zhì)問(wèn)一個(gè)煉油廠的經(jīng)理：“為什么你們提煉一加侖原油要花1分8厘2毫，而東部的一個(gè)煉油廠干同樣的工作卻只要9厘1毫？”他甚至連價(jià)值極微的油桶塞子也不放過(guò)，他曾寫(xiě)過(guò)這樣的回信：“……上個(gè)月你匯報(bào)手頭有1119個(gè)塞子，本月初送去你廠1萬(wàn)個(gè)，本月你廠使用9527個(gè)，而現(xiàn)在報(bào)告剩余912個(gè)，那么其他的680個(gè)塞子哪里去了呢？”

一個(gè)企業(yè)真正做到降本節(jié)約還需要全體員工的努力，員工更需要勤奮節(jié)儉的精神。但是現(xiàn)實(shí)生活中，我們有些員工沒(méi)有成本意識(shí)，他們對(duì)于公司財(cái)物的損壞、浪費(fèi)熟視無(wú)睹，讓公司白白遭受損失，自然也使公司的開(kāi)支增大，成本提高。

因此，每一個(gè)員工，都要在工作和生活中提高成本意識(shí)，養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢(qián)的習(xí)慣。事實(shí)上，一個(gè)從小處著眼為公司著想的人，肯定能在其他的方面為公司著想，這樣的人當(dāng)然也就是能為企業(yè)賺錢(qián)的人。相反，一個(gè)沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的員工，肯定不能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，很可能成為公司裁員的對(duì)象。

劉偉大學(xué)畢業(yè)后，幸運(yùn)地進(jìn)入一家大公司。這家公司的工作環(huán)境很好，報(bào)酬也很豐厚，升遷的機(jī)會(huì)很多。劉偉在這一年里的工作十分努力，成績(jī)也很顯著。年終的時(shí)候老板召見(jiàn)他，此時(shí)的劉偉對(duì)未來(lái)充滿憧憬。

老板說(shuō)：“你這一年的工作情況很好。我們公司今年也不景氣，要精簡(jiǎn)人員，這是件不得已的事情，想必你可以諒解。按照規(guī)定，你可以領(lǐng)取3個(gè)月的失業(yè)金，相信你能夠很快找到更好的工作?！?/p>

劉偉不敢相信自己的耳朵，這么說(shuō)他是被解雇了，他被突如其來(lái)的打擊驚呆了，于是他壯著膽子問(wèn)：“我到底犯了什么錯(cuò)誤？難道是因?yàn)槲夜ぷ鞑慌蚰芰Σ粔騿?？?/p>

老板說(shuō)：“請(qǐng)你不要誤會(huì)，從這一年的表現(xiàn)來(lái)看，你個(gè)人能力是沒(méi)有問(wèn)題的，工作也非常努力。但遺憾的是，你并沒(méi)有把自己當(dāng)成企業(yè)中的一員?！闭f(shuō)著，老板拿出一份資料，“你看看，你出差成本比同類(lèi)員工的成本高出30%。從你報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)中可以看出，你出差在外面一般都是乘坐出租車(chē)，而沒(méi)有乘坐比出租車(chē)更方便的地鐵，也從來(lái)沒(méi)有吃過(guò)旅館里的免費(fèi)早餐。另外，你在辦公用品方面的領(lǐng)用率也幾乎是別人的兩倍，你拿給我的工作報(bào)告也都是打印在嶄新的打印紙上的，你下班后經(jīng)常忘記關(guān)電腦?！?/p>

劉偉聽(tīng)老板這么一說(shuō)，自知理虧，只好紅著臉接受了被辭退的殘酷現(xiàn)實(shí)。

劉偉所在公司能連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利，其成功的秘訣就是節(jié)約——他們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本比別的廠家一定要低。正是節(jié)約給他們帶來(lái)了利潤(rùn)，他們才得以戰(zhàn)勝對(duì)手。因此，他們公司特別注重控制成本。這樣的公司怎么能容忍一個(gè)浪費(fèi)金錢(qián)如流水的員工存在呢？劉偉被解雇也是情理之中的事情。

養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢(qián)的習(xí)慣，要從小事做起，從我做起。一旦員工的頭腦中形成節(jié)約這個(gè)概念并習(xí)慣于這樣做時(shí)，一定會(huì)見(jiàn)效果。一個(gè)員工，只有有了替公司節(jié)約的責(zé)任感，才會(huì)付諸行動(dòng)，去為公司賺錢(qián)和省錢(qián)。