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        讓創(chuàng)新智慧為你的發(fā)展提速

        時(shí)間:2023-03-01 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:能夠主動(dòng)尋找創(chuàng)新方法的員工,是企業(yè)不變的期待。創(chuàng)新能夠?yàn)槟愕陌l(fā)展提速,也許你的經(jīng)歷不是最多的,經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的,技術(shù)也不是最熟練的,但是你的創(chuàng)新能力是價(jià)值非凡的。創(chuàng)新會(huì)為你的工作業(yè)績(jī)?cè)鲋担鼓愠蔀槠髽I(yè)最受歡迎的人。時(shí)尚的代言人,法國(guó)著名化妝公司——香奈兒公司,它的發(fā)展壯大就是得益于一名員工在關(guān)鍵時(shí)期的一次關(guān)鍵性的創(chuàng)意。這時(shí),銷(xiāo)售部的一位員工突發(fā)奇想,并把想法向香奈兒女士匯報(bào),立即得到了她的贊同。

        讓創(chuàng)新智慧為你的發(fā)展提速

        能夠主動(dòng)尋找創(chuàng)新方法的員工,是企業(yè)不變的期待。創(chuàng)新能夠使你在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,哪怕起初你處于不利地位。創(chuàng)新能夠?yàn)槟愕陌l(fā)展提速,也許你的經(jīng)歷不是最多的,經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的,技術(shù)也不是最熟練的,但是你的創(chuàng)新能力是價(jià)值非凡的。創(chuàng)新會(huì)為你的工作業(yè)績(jī)?cè)鲋?,使你成為企業(yè)最受歡迎的人。

        最具實(shí)力的世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,因?yàn)槊考夜舅鶑氖碌念I(lǐng)域和特點(diǎn)不同,在招聘員工時(shí)側(cè)重點(diǎn)也就會(huì)不一樣。但即使這樣,各公司在對(duì)新員工進(jìn)行考核時(shí),有一點(diǎn)不謀而合,那就是都喜歡聘用有著無(wú)限創(chuàng)意的員工。在他們心里,創(chuàng)造性地解決問(wèn)題是一個(gè)人智慧的最終體現(xiàn),一個(gè)創(chuàng)意可能會(huì)是企業(yè)騰飛的標(biāo)志。

        時(shí)尚的代言人,法國(guó)著名化妝公司——香奈兒公司,它的發(fā)展壯大就是得益于一名員工在關(guān)鍵時(shí)期的一次關(guān)鍵性的創(chuàng)意。

        最初的香奈兒公司沒(méi)有什么名氣,產(chǎn)品滯銷(xiāo),公司陷入困境。這時(shí),銷(xiāo)售部的一位員工突發(fā)奇想,并把想法向香奈兒女士匯報(bào),立即得到了她的贊同。

        沒(méi)過(guò)幾天,在巴黎《日日新聞》上人們看到了這樣一則廣告:香奈兒化妝品公司精選的10名丑女將在周六晚上在巴黎大舞臺(tái)與諸君見(jiàn)面。

        廣告刊出后,一時(shí)間被傳為奇聞,屆時(shí)到場(chǎng)參觀的人非常多。

        帷幕拉開(kāi),丑女們魚(yú)貫而出。果然,都是長(zhǎng)得奇丑無(wú)比。觀眾們頓時(shí)噓聲一片,大家無(wú)不驚嘆:“竟然會(huì)有這么丑的女人!”

        這時(shí),只見(jiàn)香奈兒女士笑容可掬、神態(tài)自如地走上臺(tái),她對(duì)大家說(shuō):“為了展示本公司化妝品的功效,請(qǐng)諸位朋友稍等片刻,讓那些丑女們化妝,以謝諸君?!?/p>

        過(guò)了一會(huì)兒,隨著音樂(lè)再起,丑女們一個(gè)個(gè)涂脂抹粉,在霓虹燈下果然是另一番模樣。

        觀眾們無(wú)不嘆服,自此香奈兒公司生產(chǎn)的化妝品成了市場(chǎng)上得天獨(dú)厚的寵兒。

        真正有價(jià)值且令人豁然開(kāi)朗的創(chuàng)意像金子一般光彩奪目,同時(shí),它也總是藏在不會(huì)被人輕而易舉發(fā)現(xiàn)的地方。只要你能捕捉到這些亮點(diǎn),你同你的公司將會(huì)以飛快的速度向前發(fā)展。

        美國(guó)著名管理大師杰弗里說(shuō):“創(chuàng)新是做大公司的唯一之路?!睕](méi)有創(chuàng)新,公司管理者肯定會(huì)毫無(wú)作戰(zhàn)能力,也根本不會(huì)有繼續(xù)做大的可能。同樣的道理,創(chuàng)新也是一個(gè)員工縱橫職場(chǎng)之本。在職場(chǎng)上,是否具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,往往就是成功者與平庸者的分水嶺。一個(gè)能不斷創(chuàng)新的員工,永遠(yuǎn)都是縱橫職場(chǎng)的驕子。

        日本的東芝電氣公司1952年前后曾一度積壓了大量的電扇賣(mài)不出去,7萬(wàn)名員工為了打開(kāi)銷(xiāo)路,費(fèi)盡心機(jī)地想辦法,依然進(jìn)展不大。

        有一天,一位底層員工向當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)石坂提出了改變電扇顏色的建議。在當(dāng)時(shí),全世界的電扇都是黑色的,東芝公司生產(chǎn)的電扇自然也不例外。這位員工建議把黑色改為淺色。這一建議立即引起了石坂董事長(zhǎng)的重視。

        經(jīng)過(guò)研究,公司采納了這個(gè)建議。第二年夏天,東芝公司推出了一批淺藍(lán)色電扇,大受顧客歡迎,市場(chǎng)上甚至還掀起了一陣搶購(gòu)狂潮,幾十萬(wàn)臺(tái)電扇在幾個(gè)月內(nèi)一銷(xiāo)而空。從此,在日本以及全世界,電扇就不再都是一副黑色面孔了。

        走在別人走過(guò)的路上,走得再遠(yuǎn),也達(dá)不到嶄新的境地,東芝集團(tuán)的這位員工之所以能一鳴驚人,就是因?yàn)樗蚱屏穗娚茸詥?wèn)世以來(lái)就以黑色示人的這一傳統(tǒng),從而用自己的智慧為公司帶來(lái)了利潤(rùn)。在職場(chǎng)中,老板喜歡的就是那些能夠提出新思想、將工作進(jìn)行創(chuàng)新的員工,因?yàn)檫@不僅能夠解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,使個(gè)人的工作增值,而且還十分有利于激活競(jìng)爭(zhēng)活力,對(duì)企業(yè)的總目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。善于創(chuàng)造性地工作,是一個(gè)公司不可缺少的新生的重要力量。

        職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則中,你越有創(chuàng)新能力,你就越有核心競(jìng)爭(zhēng)力,你的觀點(diǎn)和想法就越多,你的能力就越強(qiáng),成功的可能性也就越大。

        有個(gè)出版商有一批滯銷(xiāo)書(shū)久不能脫手,他忽然想出了一個(gè)非常妙的主意:給總統(tǒng)送去一本書(shū),并三番五次去征求意見(jiàn)。忙于政務(wù)的總統(tǒng)不愿與他糾纏,便回了一句:這本書(shū)不錯(cuò)。出版商便抓住這句話做廣告:現(xiàn)有總統(tǒng)喜愛(ài)的書(shū)出售。于是這些書(shū)被一搶而空。

        不久,這個(gè)出版商又有一本書(shū)賣(mài)不出去了,又送了一本給總統(tǒng)??偨y(tǒng)上過(guò)一回當(dāng)了,想奚落他一下,就說(shuō):這本書(shū)糟糕透了。出版商聽(tīng)了,腦子一轉(zhuǎn),又做廣告:現(xiàn)有總統(tǒng)討厭的書(shū)出售,又有不少人出于好奇爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi),書(shū)又售盡了。

        第三次,出版商將書(shū)送給總統(tǒng),總統(tǒng)接受了前兩次的教訓(xùn),便不作任何答復(fù)。出版商卻大做廣告:現(xiàn)有總統(tǒng)難以下結(jié)論的書(shū),欲購(gòu)者從速。居然又被一搶而空。總統(tǒng)哭笑不得,商人大發(fā)其財(cái)。

        “智慧是美的,因?yàn)槭莿?chuàng)造;創(chuàng)新是美的,因?yàn)槭侵腔?。”在職?chǎng)上,只有那些智慧的人才能在生存的天空中自由翱翔。

        其實(shí),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題并不是高不可攀的事,每個(gè)人都有某種創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新能力,是每個(gè)正常人所具有的自然屬性與內(nèi)在潛能,普通人與天才之間并無(wú)不可逾越的鴻溝。創(chuàng)新能力與其他能力一樣,是可以通過(guò)教育、訓(xùn)練而激發(fā)出來(lái)并在實(shí)踐中不斷得到提高、發(fā)展的,它是人類(lèi)共有的可開(kāi)發(fā)的財(cái)富,是取之不盡,用之不竭的“能源”。

        如何保持思考創(chuàng)新,直接關(guān)系到一個(gè)員工的未來(lái),只有創(chuàng)新才能激活全身的能量,為企業(yè)的成功助一臂之力。

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