網(wǎng)絡(luò)世界是虛擬無限的，全媒體轉(zhuǎn)型的目標也是虛無縹緲的嗎？眾人都盼著“歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)”，誰也不想改變現(xiàn)狀，去搏一個尚不知前景的未來。

“滿月演講”的當晚，溫都員工的各個QQ群里聊天“樓梯”接龍不斷，就連一些“潛水”許久也難得上線的，QQ頭像也頻頻閃動。大家心里都明白，轉(zhuǎn)型不是換一件“馬甲”，說不定就是大浪淘沙的優(yōu)勝劣汰。誰也不敢相信也不愿相信，這一切會在今后的某一天發(fā)生。彼此的留言都在探問：“你覺得這有可能嗎？”只希望對方給出一個否定答案——可是，誰都沒有給出一個答案。

理念再造，首先遇到了來自內(nèi)部的疑惑、抵觸、困窘、徘徊，各種慣性和惰性攪和一起的混合“表情包”，而最為敏感的是部分中層骨干的“面無表情”。喜怒哀樂，不露形色，其實向員工傳導了無解或無奈的思想溝壑。

2013年開春不久，溫州都市報組織中層骨干考察南方報業(yè)

2013年開春不久，溫州都市報組織中層骨干考察南方報業(yè)。當時，南方都市報正在策劃“全媒體集群”建設(shè)，尚處于“報系”模式的運作，但其主要做法、運作模式以及“試錯”過程，其前衛(wèi)新潮的媒體規(guī)模傳播理念，無情地碾壓了“一報獨秀”的單元思維。

南都行動在前了，溫都怎么辦？

考察中，南都方面介紹的一則新聞案例，觸發(fā)了溫都人的深思：

案例說的是當?shù)赜袀€小伙子非常厭世，綁架了一名人質(zhì)，躲在屋子里與現(xiàn)場警方僵持。南都記者想方設(shè)法，聯(lián)系上了小伙子，通過網(wǎng)絡(luò)聊天解開了對方的心結(jié)，最終促使對方無條件放了人質(zhì)，選擇自首。

這對南都來說，絕對是一個獨家的搶眼新聞。事發(fā)當天，編輯部就調(diào)動采編力量，組織4個版面的稿件。如果擱在溫都，也會押上足夠的版面。但就在當天下午，警方迅即在微博上公布案情，讓同城媒體分享這個“警方發(fā)布”。南都“起了個大早，結(jié)果趕了一個晚集”，預想中的獨家報道，頓時成為當?shù)孛襟w的同題新聞。

這個案例留給溫都同行的思考是，媒體想在網(wǎng)絡(luò)時代藏著掖著“獨家”，幾乎不太可能。只能憑借網(wǎng)絡(luò)平臺先聲奪人，迅速抵達公眾的視界，才能成就媒體真正的“獨家”。溫都人由此也就不難理解南都為什么在報頭上冠以“南都無處不在”的品牌詞。

返程途中，總編與同行的副總編感觸良多，在商議溫都“理念再造”的舉措時，都覺得應該提煉一句溫都的品牌詞，既要凝聚全媒體的核心理念，又要朗朗上口。沉吟片刻，兩人約定，各自在筆記本上擬出自己所想的品牌詞……

面對共同的媒體態(tài)勢、共同的路徑選擇，彼此的理念定位想必是相近相通的。隨行的中層骨干見證了這一“隆中對”——

總編打開本子，上面寫著“溫都在你身邊”。

副總編莞爾一笑，打開自己的本子，赫然七個大字：“溫都就在你身邊”。

兩者內(nèi)容出奇一致，只差了一個“就”字。

隨即拍板，溫州都市報新的品牌詞就此敲定：

“溫都就在你身邊！”

2013年5月8日，溫州都市報刊頭首次出現(xiàn)“溫都就在你身邊”字樣

驚人的巧合，引發(fā)大家的熱議。“溫都就在你身邊”不僅僅表達媒體跟公眾的親近與親和，也不只是記者“走轉(zhuǎn)改”的深入與貼近，其中最大的旨意是媒體的形態(tài)如何走近公眾的身邊。原先只有在報紙送到你手上，才開始了新聞的供給；今后溫都的指向是，你在清晨醒來時，可拿手機瀏覽溫都移動端上的晨早要聞；你在上下班的途中，可以戴著耳機聽手機里的溫都讀報新聞；在你吃飯喝茶時，可以隨時打開手機里的溫都視頻新聞……這才是“溫都就在你身邊！”

全媒體轉(zhuǎn)型，不是“牧羊式”的轉(zhuǎn)場。理念先行，先在理念的理解。于是，一場特殊的采編業(yè)務考試，讓溫都采編人員接受了理念再造的檢閱式。

2014年6月10日，全體采編人員進入考場，答卷的題目涵蓋了微博編寫、微信播報等應知應會試題，還有APP、SP、CP、社交媒體集群等新媒體詞語解釋，甚至還將《溫都全媒體三年發(fā)展規(guī)劃及2014年發(fā)展目標》列入了必考選項。最后的論述題是“簡述溫都全媒體戰(zhàn)略的實施背景”，并征詢?nèi)襟w的“金點子”。

不久，溫都工會和團總支組織 “全媒體崗位大練兵”，80多名記者、編輯、美編分為三組，競賽內(nèi)容均為全媒體的情景式比拼。夜班編輯拍起了視頻、一線記者要將消息改編為140字微博、組版員當起了美編……混崗的競賽看誰用得上十八般武藝，呈現(xiàn)了你追我趕的火熱場面。

2014年春天，溫都“新聞夜?！遍_學，以每周一課的密度，為50多名一線采編人員舉辦了15期培訓。上課的老師就是報社的領(lǐng)導班子成員和部室負責人，他們結(jié)合自身的崗位、專長和實踐經(jīng)驗，講授《被新媒體技術(shù)攪熱的兩會報道——地方媒體的報道途徑》《紙媒轉(zhuǎn)身，記者要做什么？》《溫都全媒體的信息可視化傳播》《一切跟著用戶習慣走——從數(shù)據(jù)看新媒體傳播模式和特點 》《旅游全媒體的整合與營銷》《全媒體記者的生存之道》《全媒體時代廣告經(jīng)營現(xiàn)狀與趨勢》……讓大家感受到媒體轉(zhuǎn)型與融合的課程如此貼近、如此實用，恰到好處地進行了頭腦充電，知識更新。

除此之外，溫都還多次邀請國內(nèi)媒體研究專家舉行專場講座和報告會，又分三批次、組織267人次前往清華大學、復旦大學培訓學習，接受互聯(lián)網(wǎng)思維的“洗腦”。課程包括《傳統(tǒng)媒體在微博上影響力分析》《南都全媒體集群方略》《南都全媒體信息集成中心架構(gòu)與運行》《媒體融合：國內(nèi)外的實踐與前瞻》《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳媒發(fā)展新趨勢》《碎片閱讀時代的新媒體寫作技巧》《實戰(zhàn)演練：模擬新聞發(fā)布會、選題策劃與微博寫作點評》《媒體融合和都市報的未來》等。