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        以開放式平臺打造新品牌

        時間:2023-11-15 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:以開放式平臺打造新品牌[1]近幾年,在傳統(tǒng)理工類強勢專業(yè)教材基礎上,上海交大社集中全社優(yōu)勢力量重磅推出了“新核心大學英語”系列教材。我們對“新核心大學英語”系列教材的定位不僅是一套教材,而是要將其打造成一個開放式平臺,以教材為主干、以光盤和網(wǎng)絡教學平臺為輔助工具,根據(jù)用戶需求個性化定制,不斷擴充細節(jié)、不斷豐富層次、不斷更新內(nèi)容。

        以開放式平臺打造新品牌[1]

        近幾年,在傳統(tǒng)理工類強勢專業(yè)教材基礎上,上海交大社集中全社優(yōu)勢力量重磅推出了“新核心大學英語”系列教材。該套教材由上海高校大學英語教學指導委員會主任委員、教育部高校大學外語教學指導委員會副主任委員、教育部大學英語四六級考試委員會委員蔡基剛教授任總主編,近十家“985”高校聯(lián)合主編,編寫采用折衷主義教學法,突出任務型教學理念,著重培養(yǎng)學生自主學習能力和科學素質(zhì),強調(diào)提升學生的學術(shù)能力,同時,注重語塊學習和擴大學生的詞匯量。到目前為止,現(xiàn)在全國已經(jīng)有十幾個省市數(shù)十所院校在使用這套教材。

        綜觀高校英語教材市場,與幾十年前所有的學校、所有專業(yè)用同一本英語教材情況不同,21世紀以來,層出不窮的大學英語教材讓廣大師生有了更多、更好的選擇,現(xiàn)在的英語圖書市場是老師、學生自主選擇教材的市場??梢哉f,大英教材市場正趨于飽和,供大于求,一些傳統(tǒng)出版英語教材的出版社有很好的市場基礎和資源積累,帶來了很大的市場壓力。面對挑戰(zhàn),“新核心大學英語”系列教材通過自身資源優(yōu)勢的合理利用以及多方配合取得了越來越好的市場反響??偨Y(jié)起來,這套教材的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,請大學英語教學界的領(lǐng)軍人物蔡基剛教授作為“新核心大學英語”系列教材的總主編;其次,上海交通大學作為全國四、六級考試委員會所在地,有著強大的科研學術(shù)力量,我們緊緊依托上海交通大學的資源優(yōu)勢,組建了高水準的作者隊伍和編輯隊伍;再次,設立了專門的項目負責人,從始至終協(xié)調(diào)參與該項目的各個方面,一改有些大型項目群龍無首或分頭領(lǐng)導的局面,大大提高了出版效率;第四,為了讓廣大師生了解我們的教材,專門成立了大英教材營銷部,深入教學一線去了解廣大師生的需求。

        “新核心大學英語”系列教材,不僅重新定義了第五代大學英語教材,而且也是新世紀英語教學改革的重要成果,與此同時,“新核心大學英語”系列教材的出版使出版社積累了一批良好的作者群。合作范圍從大學英語教材拓展到全學科領(lǐng)域……可以說“新核心大學英語”系列教材就好似一個巨大的引力場,它吸引了越來越多大學英語教學的一線頂尖教師,日漸強大的作者群為出版社的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

        我們對“新核心大學英語”系列教材的定位不僅是一套教材,而是要將其打造成一個開放式平臺,以教材為主干、以光盤和網(wǎng)絡教學平臺為輔助工具,根據(jù)用戶需求個性化定制,不斷擴充細節(jié)、不斷豐富層次、不斷更新內(nèi)容。作者、出版社、用書院校,既是平臺的打造者,又是使用者,真正實現(xiàn)三位一體?!靶潞诵拇髮W英語”系列教材不但是大英教學理念和教學方法的創(chuàng)新者,更是探索新型編者、讀者、出版社三方關(guān)系的先驅(qū),是圖書出版模式的改革。上海交大社將通過這個平臺,率先打破現(xiàn)有出版模式,在轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上跨上又一新臺階。

        【注釋】

        [1]本文原載2012年9月21日《中國圖書商報》,作者張?zhí)煳?,原文標題為《上海交通大學出版社:以開放式平臺打造新品牌》。

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