綜合承包公司
4.2.5 Petersen綜合承包公司[5]
4.2.5.1 項目背景
該公司現(xiàn)在正在進(jìn)行標(biāo)書的準(zhǔn)備工作。投標(biāo)項目是建造一座225英尺高的電視天線塔,以及在塔旁邊建造一幢用來安置發(fā)射裝置和電氣設(shè)備的建筑物。Petersen公司僅投標(biāo)建設(shè)塔身、電氣設(shè)備、建筑物和建筑物與塔之間的連接電纜以及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。傳送發(fā)射裝置和其他需要在建筑物內(nèi)安放的設(shè)備不在投標(biāo)范圍之內(nèi),而是由電視臺另行購置。
4.2.5.2 公司簡介
Petersen綜合承包公司是一家建筑公司,在新英格蘭的幾個州里都開展過工程建設(shè)。一般情況下,Petersen公司可以承辦小型到中型的商業(yè)或工業(yè)建設(shè)項目。該公司新近完成的項目有:一個20000平方英尺的廠房、一個四層的寫字樓和一個水處理設(shè)備。
4.2.5.3 項目詳述
造塔的現(xiàn)場在一個山頂上,而建筑物建設(shè)地點的海拔高度較低且鄰近主要道路。在塔和建筑物之間要建一條臨時的碎石道路并要安裝地下電纜。鄰近建筑物的地方要安放一個燃料箱,這個燃料箱要建在混凝土臺面上。
成本估算的準(zhǔn)備方面,在進(jìn)行詳細(xì)的成本估算之前,Petersen公司的估算師與公司的總監(jiān)督進(jìn)行會面,仔細(xì)審查工作的計劃和藍(lán)圖。除了準(zhǔn)備成本估算之外,估算師同時要估算項目完成所占用的時間。電視臺方面的項目管理者非常重視時間因素,并且既要求標(biāo)書要在正常情況完工時的時間和成本基礎(chǔ)上準(zhǔn)備,又要求提供可能完工的最早時間及其引起的額外成本。估算師與總監(jiān)督會面的結(jié)果確定了對于完工是必不可少的活動,同時決定由估算師根據(jù)這些給定活動準(zhǔn)備項目的成本和工期估算。經(jīng)過估算,電視塔和建筑物項目的成本總計為206280美元,材料及設(shè)備的成本估算總計為157770美元。
除確定了活動之外,由于列出的活動的順序不代表實際活動執(zhí)行的次序,估算師與總監(jiān)督也討論了這項活動的次序如何安排的問題。在討論過程中,估算師記錄的備忘錄如下:
(1)勘察測量工作和采購結(jié)構(gòu)鋼筋以及電氣設(shè)備可以在合同簽訂的同時開始。
(2)電視塔和建筑物現(xiàn)場土地平整可以在測量工作完成時開始。
(3)電視塔現(xiàn)場土地平整完成后,就可以澆注底腳和錨樁了。
(4)建筑物現(xiàn)場土地平整完成后,就可以進(jìn)行基礎(chǔ)開挖和澆注建筑物底腳了。
(5)當(dāng)建筑物現(xiàn)場土地平整和基礎(chǔ)開挖完成后,就可以安裝化糞池了。
(6)測量工作一完成,就可以開始建造連接的臨時性道路。
(7)底腳打好以后,就可以立即開始澆注外部和內(nèi)部的基礎(chǔ)墻。
(8)基礎(chǔ)地面和燃料箱臺板澆注應(yīng)當(dāng)隨著基礎(chǔ)墻澆注同時進(jìn)行。
(9)基礎(chǔ)梁澆注也可以隨著基礎(chǔ)墻和基礎(chǔ)地面的澆注進(jìn)行。
(10)主要的地面臺板和墻澆注工作隨著基礎(chǔ)梁澆注進(jìn)行。
(11)屋頂板可以隨著混凝土墻建立起來而開始安放。
(12)當(dāng)屋頂板放好后內(nèi)部工作就可以結(jié)束了。
(13)當(dāng)臺板打好后,就可以放置燃料箱了。
(14)建筑物排水瓦筒和暴雨排水溝可以在安裝化糞池工作完成后進(jìn)行。
(15)當(dāng)塔的底腳和錨樁已經(jīng)就位而且建塔用鋼材和設(shè)備可以使用時,就可以樹起塔身了。
(16)塔一樹立起來,電視塔現(xiàn)場的連接電纜、排水瓦筒和暴雨排水溝就可以開始安裝了。
(17)當(dāng)電視塔現(xiàn)場的連接電纜安放就緒并且基礎(chǔ)墻已經(jīng)建起后,就可以安裝建筑物和塔的主要電纜了。
(18)安裝好連接電纜、排水瓦筒和暴雨排水溝后,塔現(xiàn)場就可以開始回填和平整了。
(19)當(dāng)回填和平整工作結(jié)束后,塔位現(xiàn)場的清理就可以開始了。
(20)主要的電纜和暴雨排水溝安裝完畢后,建筑物現(xiàn)場的回填和土地平整就可以開始了。
(21)當(dāng)回填和平整工作結(jié)束后,建筑物現(xiàn)場的清理工作就可以開始了。
在估算師與總監(jiān)督會面之后,估算師將對不同的工作完成比例,準(zhǔn)備成本估算和工期估算。公司以前的經(jīng)驗表明,這類工作中的人力及其他全部間接成本,預(yù)計約占直接人力和設(shè)備使用成本的65%。該公司還習(xí)慣性地加上了總估算成本的15%作為應(yīng)急資金。利用這些信息,估算師為這項工程準(zhǔn)備了兩份分析資料:一個是工作以正常速度進(jìn)行的成本估算,另一個是在盡可能短的時間用期內(nèi)完成的項目成本估算。
思考題
1.Petersen公司為了得到電視塔這個項目做了哪些前期準(zhǔn)備工作?
2.Petersen公司有可能中標(biāo)嗎?決定它是否中標(biāo)的因素有哪些?
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