客房產(chǎn)品的概念
任務(wù)一 客房部組織機構(gòu)、客房產(chǎn)品的概念、客房用品的配備
案例導(dǎo)入
小王通過在外打工,有了一定的積蓄,看到家鄉(xiāng)日新月異的變化,特別是旅游業(yè)的發(fā)展前景廣闊,就承包了一家酒店客房部的經(jīng)營項目。但是做了一段時間以后,小王感到酒店機構(gòu)設(shè)置混亂,客人對員工的服務(wù)及硬件設(shè)施反映也較大,小王不知該怎么辦。
(旁注)課堂隨筆
(旁注)小點評:
(旁注)對客房組織機構(gòu)、客房產(chǎn)品概念的了解,掌握客房用品的配備是客房工作人員的基本要求與基本技能,是為客人提供良好服務(wù)的基礎(chǔ)。因此,客房工作人員對此要引起高度重視,加強訓(xùn)練。
書徑尋蹤
作為主管酒店所有客房設(shè)施設(shè)備的部門,客房部又稱為房務(wù)部或管家部,是酒店的主要營運部門之一。
一、客房部的組織機構(gòu)
1.小型酒店客房部組織機構(gòu)圖
如圖4-1所示為小型酒店客房部組織機構(gòu)圖。
圖4-1 小型酒店客房部組織機構(gòu)圖
(旁注)補充:介紹客房的種類:
(旁注)(1)單人間;
(旁注)(2)大床間;
(旁注)(3)雙人間;
(旁注)(4)三人間;
(旁注)(5)標準套間;
(旁注)(6)豪華套間;
(旁注)(7)總統(tǒng)套間;
(旁注)(8)特殊客房;
(旁注)(9)特色樓層。
與小型酒店相比,大中型酒店客房部責任范圍更大,管轄區(qū)域更多,組織機構(gòu)的規(guī)模也相應(yīng)更大。其分支機構(gòu)層次較多,工種齊全,分工細致,職責明確。
2.客房部各分支機構(gòu)的職責
(1)客房部經(jīng)理室:主要負責處理客房部的日常事務(wù)以及( ?。┑仁乱恕?/p>
(2)客房樓層:是客房部的主體,主要職責是負責客房及( )公共區(qū)域的服務(wù)與管理。
(3)布件房:主要負責酒店布件及員工制服的制作、保管、清洗及修補等。
二、客房產(chǎn)品
客房產(chǎn)品指酒店出售的主要滿足客人休息、睡眠需要的產(chǎn)品。
1.客房產(chǎn)品的基本要求
(1)房間空間:我國旅游酒店星級標準規(guī)定標準客房凈面積(不含衛(wèi)生間)不能小于14平方米,衛(wèi)生間不能小于( )平方米,高度不能低于( )米。
(2)客房設(shè)備:包括( ?。⒌靥?、電視、電話、空調(diào)及( ?。┑?,是構(gòu)成客房實用性的重要條件之一。
(3)供應(yīng)物品:是構(gòu)成客房實用性的必要條件,主要包括客用消耗用品、( ?。┑?。
(4)客房運轉(zhuǎn):客房的設(shè)施設(shè)備只有在正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,才能為客人提供良好的服務(wù)。
(5)客房衛(wèi)生:衛(wèi)生是客人選擇酒店的首要條件;衛(wèi)生間“四無”:無水跡,無皂跡,無( ?。?,無( ?。?/p>
(6)客房安全:客人外出,考慮的主要問題是( ?。?头康陌踩珷顩r是客房商品的重要組成部分。
2.客房產(chǎn)品的特點
(1)價格不宜保存:業(yè)內(nèi)人士把客房比喻為:“易壞性最大的商品”,“只有24小時的商品”。
(2)所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移:既搞好“服務(wù)”又加強“監(jiān)控”。
(3)以“暗”的服務(wù)為主:要把服務(wù)工作做在客人到來之前或客人不在房內(nèi)期間,服務(wù)過程要“三輕”:( )。
三、客房用品配備
1.客房的功能區(qū)
下面以標準間為例說明(見圖4-2、圖4-3)。
圖4-2 標準間睡眠、起居、書寫、梳妝空間
圖4-3 標準間洗浴空間
1)睡眠空間
(1)床:睡眠空間是客房最基本的空間,其中配備的最主要的家具是床。床的質(zhì)量要求是:重量( ),牢度( ?。瑥椈纱矇|(席夢思)軟硬適宜。
(2)床頭柜:現(xiàn)在酒店多采用( ?。┐差^柜。
2)洗浴空間
洗浴空間即浴室,又稱為衛(wèi)生間。主要衛(wèi)生設(shè)備有浴缸、便器、洗臉盆三大件。
3)起居空間
起居空間應(yīng)在標準間的空前區(qū),放置軟座椅,茶幾等。
4)書寫和梳妝空間
一般在床對面,包括行李架、寫字臺和( )柜。
5)貯存空間
主要是指設(shè)在房門進出小過道側(cè)面的壁櫥和與其緊靠的小酒柜。
2.客房的綠化飾品
(1)盆栽:大致包括盆樹、盆草、盆花和盆果等四類。
(2)盆景:包括樹樁盆景和山水盆景兩種。布置盆景時要注意“一盆二景三架”的要求。
(3)插花:是一種剪切植物枝葉進行重新組合和造型的藝術(shù)。
(旁注)補充:介紹客房常用的盆栽、盆景、插花所涉及的植物、山石品種。
技能訓(xùn)練
(旁注)教師示范,學(xué)生練習(xí),教師巡回指導(dǎo)。
【訓(xùn)練目標】
了解客房的功能區(qū),能進行標準客房的布置。
【訓(xùn)練準備】
1)物品、場地準備
收拾整理標準間實訓(xùn)室;或聯(lián)系一家星級酒店的客房部。
2)分組安排
根據(jù)班級人數(shù)平均分組,每組6~8人,選出一名組長。
【實訓(xùn)步驟】
(1)教師先講解,并提出訓(xùn)練要求;
(2)學(xué)生以小組為單位進行模仿訓(xùn)練(畫草圖);
(3)進標準間實訓(xùn)室實訓(xùn);
(4)教師根據(jù)學(xué)生訓(xùn)練的情況進行巡回檢查和輔導(dǎo);
(5)為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,可開展以小組為單位的分段和全程的操作競賽。
效果評估
客房技能訓(xùn)練考評(見表4-1)。
表4-1 課客房技能訓(xùn)練考評表
注:考評滿分為100分;59分以下為不及格;60~74分為及格;75~84分為良好;85分以上為優(yōu)秀。
我的成長
學(xué)生感悟:________________________________________________
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教師反思:________________________________________________
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