生產(chǎn)管理是以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)為中心、以提高效率為目標(biāo)的執(zhí)行性管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的主要組成部分之一，其定義有廣義與狹義之分。

廣義的生產(chǎn)管理是指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，以保證能高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供顧客滿意的服務(wù)，也就是指與產(chǎn)品制造或服務(wù)提供密切相關(guān)的各個(gè)方面的管理活動(dòng)的總稱。

狹義的生產(chǎn)管理是指以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程為對(duì)象的管理，如生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度控制等。

(一)生產(chǎn)管理的內(nèi)容

生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，與經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、銷售管理等其他子系統(tǒng)有著密切的、相輔相成的關(guān)系。生產(chǎn)管理主要是保證和維持企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)部的人力、材料、設(shè)備、資金等資源的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的平衡，充分利用企業(yè)內(nèi)部的條件，按要求、按計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)地完成生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。生產(chǎn)管理的內(nèi)容，按其概念可概括為以下五項(xiàng)工作。

1.計(jì)劃管理

主要是根據(jù)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。如確定產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值計(jì)劃；生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃；具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的資源等生產(chǎn)計(jì)劃工作。

2.生產(chǎn)準(zhǔn)備

主要包括工藝技術(shù)方面的準(zhǔn)備、人力的準(zhǔn)備、物料和能源準(zhǔn)備、設(shè)備及運(yùn)輸方面準(zhǔn)備等。這些準(zhǔn)備工作是正常生產(chǎn)活動(dòng)所必要的基本條件。

3.生產(chǎn)組織

主要是進(jìn)行生產(chǎn)過程與勞動(dòng)過程的組織。生產(chǎn)過程組織主要是解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在空間和時(shí)間上的銜接協(xié)調(diào)；勞動(dòng)過程組織是在此基礎(chǔ)上處理勞動(dòng)者之間、勞動(dòng)者與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系。它們既要保持相對(duì)穩(wěn)定，又要適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

4.生產(chǎn)控制

主要是圍繞完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行的全面控制，包括對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、成本、資金占用和設(shè)備運(yùn)行等各方面的控制。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理

主要是對(duì)從事產(chǎn)品生產(chǎn)、加工有關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、質(zhì)量分析、安全監(jiān)督等，使生產(chǎn)活動(dòng)有秩序、按計(jì)劃地進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)控制的重要手段，是收集反饋信息的重要來源。

(二)生產(chǎn)管理的任務(wù)

生產(chǎn)管理的基本任務(wù)就是通過計(jì)劃、組織、控制等管理功能對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理，根據(jù)生產(chǎn)過程的要求，把生產(chǎn)過程的人力、材料、設(shè)備、資金和信息等要素進(jìn)行有機(jī)的、最佳的整合，經(jīng)濟(jì)、合理、按時(shí)地生產(chǎn)出顧客滿意、適銷對(duì)路的產(chǎn)品，滿足社會(huì)的需求和獲取企業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)濟(jì)效益。主要包括以下三個(gè)方面:

1.按需生產(chǎn)

按需生產(chǎn)指根據(jù)市場(chǎng)需求和訂貨合同，制訂計(jì)劃和組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期提供顧客所需的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.均衡生產(chǎn)

均衡生產(chǎn)指按照生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度，使各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)工序均衡生產(chǎn)，以建立正常、高效的生產(chǎn)秩序，提高設(shè)備利用率和工時(shí)利用率，降低消耗，減少在制品占用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.安全文明生產(chǎn)

安全文明生產(chǎn)指建立各項(xiàng)科學(xué)合理的生產(chǎn)管理制度和良好的生產(chǎn)秩序，做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。

簡(jiǎn)而言之，生產(chǎn)管理的主要任務(wù)，就是使產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本和交貨期達(dá)到企業(yè)的定期目標(biāo)，這是衡量企業(yè)生產(chǎn)管理成效的三大指標(biāo)。