8　上司是笨蛋，每天無所事事卻拿高薪

一位企業(yè)界巨頭正在大吹自己成功的秘密。“我始終堅(jiān)持這一理論：工資是工作中最無足輕重的部分?！彼f，“全心全意地工作，把你的才能發(fā)揮到極致帶來的快樂遠(yuǎn)比金錢大?！?/p>

“你在向自己證實(shí)了這一理論之后就發(fā)財(cái)了嗎？”記者問。

“不，在向?yàn)槲夜ぷ鞯娜藗冏C實(shí)這一理論之后我就發(fā)財(cái)了?！?/p>

身在職場(chǎng)，幾乎每個(gè)人都希望有一份令別人羨慕、令自己充裕的高額薪水。這是人之常情，完全可以理解。但是，事實(shí)并不總是遂人愿。你的上司是個(gè)“白癡”，他懶洋洋地待在紅木辦公桌后面，就能拿高薪；你才華橫溢，卻做著平庸的工作，拿著超低工資。

為什么上司能拿高薪？也許你以前并不清楚，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，CEO的薪水與他的任何決策無關(guān)，主要是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的激勵(lì)原理在起作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂姆·哈福德說：“老板的收入越是高得離譜，他為賺這筆錢付出的辛苦越少，員工受到的激勵(lì)就越大。員工的目標(biāo)就是坐到老板的位置上，因?yàn)橹挥羞@時(shí)，員工才能擁有老板所擁有的東西?！彼陨纤镜母咝奖旧砭褪且粔K香噴噴的肥肉，讓拿低薪的你垂涎欲滴。

還有一位叫埃德·拉齊爾的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾發(fā)表過這樣的言論：“副總裁的薪水是副總本人工作的動(dòng)力，但更是那些副總助理們工作的動(dòng)力?！边@下你該清楚了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至不給老板的高薪找借口。你是否感到，忽然間一切都清晰明了了？

擔(dān)任迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的邁克爾·艾斯納13年間共賺了4億英鎊。與他相比，史蒂芬·萊維特靠寫《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》賺的100萬在人家那里幾乎可以忽略不計(jì)。萊維特的稿酬幾乎不會(huì)引起任何爭(zhēng)議：即使他已將版稅支票兌成現(xiàn)金裝在自己的口袋里，他的出版商們還是會(huì)得到一大筆利潤(rùn)。萊維特的前景就是賺更多的版稅，這種可能性激勵(lì)著萊維特更加努力寫書。假如出版商將稿費(fèi)一次付清，數(shù)目又不是很大，萊維特寫作的勁頭可能就會(huì)大打折扣。邁克爾·艾斯納所得的薪水是不是也一樣有根有據(jù)，如此三言兩語就能講清楚呢？

事實(shí)恐怕沒有這么簡(jiǎn)單。艾斯納賺的4億英鎊是股東的錢，而只要艾斯納在工作中給股東們帶來的收益超過4億英鎊，股東們就認(rèn)為花這4個(gè)億是值得的。更進(jìn)一步講，如果艾斯納13年來只賺了4000萬英鎊，而他帶給股東們的收益有3.6億英鎊，這樣還不如艾斯納自己賺4億英鎊，股東們的收益超過3.6億英鎊。迪士尼的投資者如果把錢用來購買政府債券，13年中獲得的收益可能比這還要多。因此，說他們這4億英鎊花得值，僅僅是一個(gè)大膽的“假設(shè)”。

通過上面的講述，我們并不難理解：艾斯納這4個(gè)億的收入不一定只激勵(lì)著艾斯納一個(gè)人去努力工作，而且迪士尼的股東們所得的超過4個(gè)億的收益也不全是艾斯納一個(gè)人的功勞。事情還有可能是這樣的：艾斯納有好幾位接班候選人，艾斯納的收入正是這些接班人努力工作的動(dòng)力。艾斯納與他們共同為股東創(chuàng)造了財(cái)富。事實(shí)上，只要認(rèn)真想一想就會(huì)明白：如果艾斯納的高薪能激勵(lì)整個(gè)公司的人，也就是激勵(lì)他的下屬們努力工作，共同創(chuàng)造那4億英鎊的價(jià)值。那么，在這種情況下，哪怕艾斯納整天悠閑地躺在沙發(fā)上喝著咖啡，看著動(dòng)畫片，迪士尼的股東們也會(huì)向他支付4億英鎊的薪酬。這就是為什么職位越高的上司越能拿高薪的原因。

如果你渴望擁有像上司那樣多的薪水，就奔著這個(gè)目標(biāo)努力吧，直到有一天坐上這個(gè)位置的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來你就像是個(gè)圓心，就算自己不動(dòng)，還是有下屬圍繞著你轉(zhuǎn)動(dòng)，那時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，被人當(dāng)作目標(biāo)的感覺真好！