1.目標管理基礎工作的含義和特點

目標管理基礎工作就是為建立目標管理制度而所做的起點性工作，是為建立目標管理制度和發(fā)揮各項專業(yè)管理的作用而提供的必不可少的經(jīng)常性工作。由于組織系統(tǒng)擔負的任務不同，不同行業(yè)、不同部門、不同單位基礎工作的內容必然各有側重，不盡相同。但基本的內容應該包括:基礎知識教育、標準化和信息工作三項。其中基礎知識教育是前提，標準化是依據(jù)，信息工作是關鍵。它們組成一個有機整體，缺一不可。

目標管理基礎工作具有以下三個主要特點:

一是先行性、連續(xù)性和穩(wěn)定性?；A工作大都建立在各項專業(yè)管理之前，并貫穿于整個管理活動過程。例如標準化，在推行目標管理中，確定目標應以標準為依據(jù)，實施目標和績效審核也同樣離不開標準，所以標準化應先行，且應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。

二是空間上的低層次性和群眾性?；A工作一般發(fā)生或作用于較低層次的具體工作中。這是因為，它是各項專業(yè)管理職能發(fā)揮作用的前提和依據(jù)。所以必須圍繞管理組織系統(tǒng)和總目標踏踏實實地去做，應設置相應的組織機構或配備專職管理人員，做到基礎工作扎實可靠。

三是內容上的多維性和多層次性。多維性是指基礎工作包括多種不同的角度和多個方面，它們互相交叉、互相滲透，又能各自單獨地發(fā)揮作用。多層次則是指其工作內容涉及到管理組織系統(tǒng)的各個層次、各個崗位、各類人員。因此，全體人員必須共同努力才能做好基礎工作。

2.目標管理工作中的信息處理

(1)信息工作的基本要求

現(xiàn)代管理系統(tǒng)離不開信息，特別是隨著科學技術的進步和社會生產力的不斷發(fā)展，對信息工作的要求越來越高。信息的基本要求有幾點:第一，適用。適用要求所提供的信息是有用的，適合需要的。這是搜集信息要注意的首要問題。第二，及時。及時要求能夠靈敏、迅速地發(fā)現(xiàn)和提供管理活動所需要的各種信息。第三，準確。第四，經(jīng)濟。

(2)做好信息工作應注意的問題

第一，注意提高原始記錄的質量。

第二，做好統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作是指搜集、整理、分析研究各種信息統(tǒng)計資料并對之進行推論的工作。

第三，運用現(xiàn)代信息技術。隨著電子計算機和現(xiàn)代化通信技術的大力運用，政務電子化、網(wǎng)絡化勢在必行，建立現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)十分必要。