進入20世紀90年代,隨著年邁的父親拉爾·米塔爾逐步退出管理,兩位弟弟普拉默德·米塔爾(Pramod Mittal)與維諾德·米塔爾(Vinod Mittal)全權接管家族留在印度的產(chǎn)業(yè),兄弟之間在經(jīng)營思路上的分歧越來越大,最后不得不分家。

　　在父親拉爾·米塔爾主持下,1994年,米塔爾從家族中完全分離,僅保留家族鋼鐵產(chǎn)業(yè)品牌伊斯帕特,另行成立伊斯帕特國際公司。

　　在米塔爾走南闖北的這20年間,米塔爾的兩位弟弟在印度也發(fā)展順利。伊斯帕特集團1980年在印度中部城市Nagpur增建一座大型鋼鐵廠,投入鐵軌與建筑鋼材的生產(chǎn),后又于1985年成立伊斯帕特工業(yè)公司,成為印度最大的私營鍍鋅鋼管生產(chǎn)商。之后,米塔爾家族的印度公司又通過與日立合作,以及新建彩鋼廠,在印度鋼鐵業(yè)的影響力越來越大,年收入也從最初的幾千萬美元擴大到2005年的15億美元左右,成為印度最大的鋼鐵公司之一。

　　總之,這種因為分家反致家族越來越興盛的情況,近來在中國亦多有出現(xiàn),黃俊欽、黃光裕兄弟倆當年及早分家,都在各自的領域內(nèi)創(chuàng)造了成功的商業(yè)神話;希望集團的劉氏四兄弟,分家之后各自發(fā)展,后來成為中國最富有的家族。家族產(chǎn)業(yè)分而不倒,甚至開枝散葉,絕對是一種智慧。

　　米塔爾嚴防外國投資者控制他的企業(yè),一直由家庭成員掌握企業(yè)管理大權,而他本人并不直接負責企業(yè)日常事務,從而使自己有更多的時間思考戰(zhàn)略性的問題,確定企業(yè)未來的發(fā)展方向,以及與雇員溝通,推動整合。

　　米塔爾的大兒子安迪亞·米塔爾,1996年畢業(yè)于沃頓商學院,畢業(yè)后聽從父親的安排,先在全球著名的投資銀行蘇黎士信貸并購部磨練一年,于1997年正式加入家族鋼鐵公司并購部,由于表現(xiàn)出色,思路大膽,1999年被米塔爾任命為伊斯帕特國際并購部總裁,擔當集團在并購方面的高參兼操盤手。安迪亞不僅迅速進入角色,而且眼光更開闊,手筆更大氣。公司2001年對羅馬尼亞Sidex鋼鐵廠的收購方案即出自安迪亞之手。2003年,米塔爾收購捷克最大鋼鐵生產(chǎn)商Nova Hut,就由安迪亞操作。2004年,米塔爾將LNM控股集團與伊斯帕特國際合并,重新成立米塔爾鋼鐵時,年輕有為的安迪亞更受重用,被任命為總裁兼首席財務官,成為鋼鐵帝國接班人的不二人選。2006年1月,安迪亞給父親米塔爾提出收購歐洲鋼鐵巨頭阿塞洛的驚人建議。

　　目前,在米塔爾鋼鐵公司董事會9人中有4人是家庭成員,米塔爾是董事長,其子艾迪泰雅·米塔爾(Aditya Mittal)任副董事長兼財務執(zhí)行官。25歲的女兒瓦尼莎·米塔爾(Vanisha Mittal)2005年從倫敦東方學院獲得碩士學位后也進入董事會。據(jù)說米塔爾在參觀公司印第安納州勃恩港的鋼鐵廠時,經(jīng)常帶著家里這兩位成員,以及女婿和兒媳。在討論放棄多數(shù)所有權時,會議地點不是選在米塔爾鋼鐵公司總部的鹿特丹伯克利廣場的辦公室,而是選在他們位于倫敦的豪宅內(nèi)。對于米塔爾來說,最大的挑戰(zhàn)是如何使整個鋼鐵王國協(xié)調(diào)運作。

　　1995年,米塔爾移居倫敦,在成為頂級富豪的同時,米塔爾希望自己能夠成為主流社會人物,于是,身居英國的米塔爾,作出了很多令人驚嘆又充滿爭議的舉動。

　　據(jù)相關報道稱,為提高在英國社會的地位,米塔爾還曾向執(zhí)政的工黨慷慨解囊,換來與英國首相布萊爾的“友誼”。2001年6月,布萊爾領導的工黨贏得大選勝利后,米塔爾給布萊爾所在的工黨捐贈了200萬英鎊,在野的保守黨指責布萊爾對米塔爾公司的生意有所關照和懷疑布萊爾有接受“政治獻金”的嫌疑,在媒體上鬧得沸沸揚揚,雖然米塔爾解釋稱收購Sidex的事情在捐款前就已經(jīng)開始,但始終沒能打消公眾對此事件的疑慮。

　　2004年3月,米塔爾出資1.3億美元,在倫敦西區(qū)的肯辛頓宮旁購買了一套超級花園豪宅,據(jù)說米塔爾的豪宅比蓋茨的還貴(蓋茨位于美國西雅圖華盛頓湖的豪宅僅花了1億美元),創(chuàng)下了全球私人購買豪宅的最高價紀錄。豪宅與英國皇室——肯辛頓宮相鄰,占地5.5萬平方米。豪宅內(nèi)設施應有盡有:1個網(wǎng)球場、2個室外游泳池、3個室內(nèi)游泳池、保齡球房、壁球室、馬廄、電影院、酒窖、早餐室、宴會廳,巨大的水晶燈從宴會廳的屋頂飛泄而下,露天游泳池壁上大顆的寶石連成一片,此外,還有一個夠停放20輛車的停車場。每天早晨,這位超級素食主義者都要在游泳池游上一段時間。

　　據(jù)《星期日泰晤士報》報道,米塔爾的一位朋友曾透露了這位億萬富翁舍得花如此大的代價買下這座豪宅的真正原因。他說:“房子是身份的象征,米塔爾希望融入到英國社會中,這樣有助于加強他在英國上流社會的地位?！闭沁@一豪舉,現(xiàn)在米塔爾已是英國家喻戶曉的財富人物。

　　同樣,米塔爾為自己的女兒瓦妮沙也一擲千金。據(jù)報道,2004年6月,當女兒嫁給一位出生在德里的投資銀行家時,米塔爾花費6 700萬美元在法國王宮為她舉辦了奢華至極的婚禮。在米塔爾的精心策劃下,女兒的婚禮成為一場好萊塢式的豪門大戲。婚禮選在巴黎最浪漫的建筑——路易十四時期財政大臣所居住過的古堡舉行,宴請世界上1 000名貴賓、名流和親朋好友。在婚禮前日,米塔爾的12輛波音直升機忙碌不停,把分散在全球各地的1 000名客人一個個接到巴黎古老的VAUXLEVICOMT城堡。慶典持續(xù)5天之久,其中包括在凡爾賽宮的訂婚晚會和寶萊塢明星獻藝的小夜曲演唱會。澳大利亞的樂壇天后凱莉·米洛也登臺捧場,瓦尼莎也因此出名。

　　那么為何為子女舉行如此豪華的婚禮呢?他回應說:“任何父親都會希望給予女兒極其不尋常的一天,我在給兒子一個盛大的婚禮的同時,對女兒就要辦得更加盛大?！?/p>

　　家庭是米塔爾的支柱之一。除了喜愛看詹姆斯·邦德的007影片外,他沒有什么更多的愛好。當他要發(fā)表重要演講時,他的父親、妻子、兒子、兒媳、女兒和女婿通常都會到場。整個大家庭時常聚在一起度周末。

　　工作則是米塔爾生活中的另一大支柱。米塔爾習慣于每天工作16個小時。每年,米塔爾都要乘坐自己的私人噴氣式飛機飛行至少5.5萬公里。米塔爾說自己的夢想就是“繼續(xù)工作”,他說要成為局內(nèi)人,盡管他一天要工作16個小時,卻還有很長的路要走,還有許多事要做和要學,自己也很享受這種工作狂似的生活方式。現(xiàn)在,每周一上午10點,如果米塔爾在倫敦的話,他都會出席在總部召開的電話會議,他在全球各地分支機構的負責人會在這里匯報其商業(yè)帝國各個角落的動向。

　　盡管媒體熱衷于報道其所擁有的豪宅、豪華轎車、游艇和私人飛機,但米塔爾卻堅稱自己是一個低調(diào)的人。據(jù)米塔爾的一位密友、美國億萬富豪維爾博·羅斯說,米塔爾一點也不炫耀自己。在樸實無華的辦公室里,他經(jīng)常身穿平價西裝,用謹慎的語言和溫和的笑容談話。這位印度大富翁既不雇用保鏢,也不披金戴銀,更不喜歡穿名牌服裝。與其說是一位鋼鐵業(yè)巨子,倒不如說他更像是一位平凡的小業(yè)主。

　　慈善活動是米塔爾日程表上的一個重點,但他對此從不張揚。他在拉賈斯坦邦資助多個教育項目,并創(chuàng)建了一個基金會。這個名叫“米塔爾冠軍基金會”的機構致力于幫助印度運動員鍛煉他們的才能,向奧運會進軍。

　　在浩瀚的太平洋上,從赤道向北延伸至7緯度的東南亞區(qū)域內(nèi),就是被譽為亞洲“第五小龍”的新興工業(yè)國家馬來西亞。在馬來西亞,10名富豪中就有7個人是華裔。如郭鶴年,享有“亞洲糖王”與“酒店大王”的美譽。他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務、礦產(chǎn)、保險、證券、銀行、傳媒到糧油,他就像成吉思汗開疆拓土一樣,不但建立起龐大的商業(yè)王國,更讓這個商業(yè)王國持續(xù)向上,旗下僅香港和新加坡的部分上市公司市值就近1 500億港元。從20世紀90年代開始,《福布斯》雜志幾乎每年都把郭鶴年列為亞洲十大富豪之一。

　　2011年3月,《福布斯》全球超級富豪榜出爐,現(xiàn)年87歲的郭鶴年以164.88億美元(約含500.4億林吉特)的財富蟬聯(lián)馬來西亞首富。同時,他也是馬來西亞惟一進入亞洲十大富豪排名,名列第7位。目前,他名下?lián)碛胁Ａ蟹N植、彩虹產(chǎn)業(yè)、聯(lián)邦面粉、香格里拉、拉曼錫礦、馬國際船務、太平洋航運等數(shù)家上市公司,其貿(mào)易與融資網(wǎng)絡涵蓋東南亞、中國香港、中國臺灣乃至整個亞太地區(qū)。在亞洲,20世紀70年代中期他大舉進軍香港,建立起龐大的“香格里拉”酒店王國。80年代他又進軍電視業(yè),成為香港無線電視的最大股東。80年代后期,他率先在北京投資建立具有標志性的現(xiàn)代建筑——國貿(mào)中心。他的商業(yè)王國涉足每一個角落。

　　時至今日,郭鶴年的商業(yè)王國不但橫跨整個亞洲,而且擴展到巴黎、圣地亞哥、溫哥華、智利等地。公開資料顯示,以郭鶴年為首的郭氏家族在馬來西亞、新加坡、菲律賓、中國香港等5個國家和地區(qū),對豐益國際、馬國際船務、南華早報集團、香格里拉等10多家上市公司中擁有控股權。

　　與李嘉誠等耳熟能詳?shù)捻敿壐缓老啾?郭鶴年顯得異常低調(diào),郭鶴年不愛慕虛名和參與政治,即便是由他控股的《南華早報》,想多了解他,也絕非易事。郭鶴年異常的低調(diào)給他增添了許多神秘色彩。郭鶴年的經(jīng)歷,是眾多華商的一個范例。