每個團(tuán)隊在組建成立的初期，都會自然而然地?fù)碛幸欢ǖ奈Γ庇^地說，就是團(tuán)隊成員聚集在一起并自愿為之努力工作。其目的可以分為即時收獲和預(yù)期收獲。從團(tuán)隊成員的角度分析，即時收獲有薪資福利、工作性質(zhì)，企業(yè)的市場定位和社會形象，團(tuán)隊其他成員的能力等；而預(yù)期收獲則是指個人能力和待遇的提升空間，團(tuán)隊的發(fā)展方向和潛力，日常工作氛圍，以及他人對自己的認(rèn)可度等方面的內(nèi)容。

在同一領(lǐng)域內(nèi)，相互競爭的同類型企業(yè)所能提供的硬件配備都會符合相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并沒有太大懸殊，而且人們的職業(yè)規(guī)劃和自我意識都在不斷地具體化，因此企業(yè)文化和團(tuán)隊精神就成了團(tuán)隊吸引力的主要條件，是人們挑選工作團(tuán)隊的重要考量因素。

當(dāng)家家企業(yè)都在倡導(dǎo)文化精神的時候，自然是優(yōu)秀者勝出了。那么，何謂優(yōu)秀的企業(yè)文化團(tuán)隊精神呢？眾所周知，最適合的才是最好的。每個團(tuán)隊的存在都獨(dú)一無二，如果生搬硬套那些經(jīng)典案例，就算他人再成功，也絕對難以完全適合你的隊伍。

文化是沉淀累積的底蘊(yùn)，而精神即貫穿始終的風(fēng)格。這些來源于內(nèi)在的產(chǎn)物，始終都無法通過效仿外界而存活。只有用心地找準(zhǔn)專屬于自身的文化精神，才能將其發(fā)揚(yáng)光大，使得團(tuán)隊更具吸引力，從而更加平穩(wěn)健康地發(fā)展。

那么，如何找準(zhǔn)專屬的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神？對于隊伍新近組建的管理者來說，還未經(jīng)過時間的歷練，又該怎樣打造專屬的文化精神呢？

剛才我們談?wù)撨^，每個團(tuán)隊的成立都會帶著與生俱來的吸引力。你最好能對這些最初的吸引力進(jìn)行仔細(xì)分析并一一羅列出來。如果你的團(tuán)隊成立已久，也請不要吝惜時間，認(rèn)真翻出多年前的記憶吧。正所謂不忘初衷，方得始終。將這些吸引力里面涉及物質(zhì)利益的部分暫且放在一旁，剩下的就是你需要考慮的內(nèi)容了。

然后，再針對企業(yè)的性質(zhì)、價值觀、現(xiàn)狀、規(guī)劃等進(jìn)行全盤分析。提醒注意一點(diǎn)，不論你的團(tuán)隊是否新建，對于預(yù)設(shè)和期待中的內(nèi)容，都要以較高的可行性為前提，否則將來難以達(dá)成時又變成了空喊口號，搞形式主義，而團(tuán)隊最初具備的那些吸引力也會逐漸消磨殆盡了。

還有一個很重要的因素就是，作為企業(yè)或團(tuán)隊的管理者，你個人的職業(yè)態(tài)度、行事風(fēng)格和工作習(xí)慣也應(yīng)該簡明且合理地融入考慮因素當(dāng)中。畢竟這支隊伍會有一段較長的時間在你的帶領(lǐng)之下，而你也要對其徹底負(fù)責(zé)。如果你自身有不少為了迎合集體而不得不改變的地方，那么你就算沒累死，也會郁悶死的。

綜合上述的幾個方面，就可以量身定做出專屬的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神了。打個比方，現(xiàn)在你已經(jīng)基本配齊了一件衣服所需的幾種布料和配件，接下來要做的就是設(shè)計剪裁并進(jìn)一步加工，最后再縫制成一件稱心如意的衣服便大功告成了。你可以很直接地將這件衣服看作企業(yè)的員工制服。它既是一種身份標(biāo)志，又是一種集體意識。員工只要穿上了這件制服，其言行舉止就代表著企業(yè)的形象。因此，也可以說，企業(yè)文化和團(tuán)隊精神就是一種看不見、摸不著，卻能真切感受到的員工制服。

關(guān)于材料來源，我們已經(jīng)說明了。選料和設(shè)計純屬個人喜好，而對于制作過程，你也可以自己安排。接下來，從整體上看看這件成品衣服，既要擁有精美奪目的外表，又需具備舒適合體的里子。同樣，企業(yè)文化和團(tuán)隊精神的體現(xiàn)也應(yīng)該是內(nèi)外兼顧，合二為一。

企業(yè)文化和團(tuán)隊精神的外在表現(xiàn)，可以歸納為多層次的榮譽(yù)感。員工會為企業(yè)擁有良好的社會形象及口碑感到光榮，更會因團(tuán)隊實現(xiàn)了超高的工作目標(biāo)和績效而充滿自豪。內(nèi)在的表現(xiàn)主要是融洽度和滿足感。團(tuán)隊成員之間存在良好的人際關(guān)系及默契的溝通配合；成員個人擁有了足夠的發(fā)揮和成長空間，獲得應(yīng)有的尊重和認(rèn)可。這些都是增強(qiáng)士氣、提高效率的主要推動力。

將內(nèi)、外表現(xiàn)結(jié)合起來共同推進(jìn)，就能讓企業(yè)文化和團(tuán)隊精神發(fā)揮最大的凝聚功效，長期有效地促進(jìn)員工統(tǒng)一認(rèn)識，激發(fā)斗志。同時，對于不同階段的新進(jìn)成員來說，也可以盡快地融入團(tuán)隊，樹立起集體意識和認(rèn)同感，有效縮短工作磨合期。這樣的企業(yè)團(tuán)隊，不僅業(yè)績傲人，而且發(fā)展平穩(wěn)，充滿蒸蒸日上的生命力。

從自身找準(zhǔn)專屬的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神

團(tuán)隊與生俱來的吸引力（物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益），企業(yè)的性質(zhì)、價值觀、現(xiàn)狀、規(guī)劃等（注：可行性較高的預(yù)設(shè)和期待），以及管理者的職業(yè)態(tài)度、行事風(fēng)格、工作習(xí)慣等，經(jīng)篩選、歸納、組合，形成專屬企業(yè)文化團(tuán)隊精神（精美奪目的外在，即多層次榮譽(yù)感；舒適合體的內(nèi)在，即融洽度和滿足感）：員工統(tǒng)一認(rèn)識，激發(fā)斗志；新進(jìn)成員迅速融入，縮短磨合期，進(jìn)而使企業(yè)業(yè)績傲人，發(fā)展平穩(wěn)，充滿生命力（見圖1-6）。

圖1-6 企業(yè)文化和團(tuán)隊精神