能量是一種綜合的感覺(jué)，既看不見(jiàn)、摸不著，也無(wú)法直接操作，不是開(kāi)會(huì)時(shí)喊喊，墻壁上貼貼，就能讓所有人按規(guī)范執(zhí)行的。能量源自于環(huán)境，是從日常工作氛圍里的每一處角落，以及團(tuán)隊(duì)合作中待人接物的每一個(gè)細(xì)節(jié)慢慢滲透出來(lái)的。有什么樣的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的能量。那么，和諧的奮斗環(huán)境便是管理者需要打造的重點(diǎn)了。

在準(zhǔn)備動(dòng)手打造環(huán)境之前，不妨先環(huán)顧一下四周，看看團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)如何，存在哪些比較明顯的問(wèn)題。也許很多人的第一反應(yīng)是去檢查辦公室里的配備。沒(méi)錯(cuò)，整潔舒適的辦公室的確可以讓人更加專心地投入工作，若是再加上明亮溫馨的布置，還有便利貼心的后勤，那就能增添更多的好心情和戰(zhàn)斗力了。不過(guò)呢，我們所討論的工作環(huán)境，主要指的是團(tuán)隊(duì)成員之間的融洽度，以及由彼此關(guān)系所牽連出的積極性和創(chuàng)造力。這其中也包括管理者與每位員工之間的關(guān)系。建議先從以下幾個(gè)方面展開(kāi)分析：

工作中，會(huì)不會(huì)時(shí)常因?yàn)橐稽c(diǎn)小問(wèn)題就引發(fā)了爭(zhēng)吵？爭(zhēng)吵的內(nèi)容是就事論事，還是針對(duì)他人？爭(zhēng)吵的目的是想要解決問(wèn)題，還是為了宣泄情緒？爭(zhēng)吵的結(jié)果對(duì)問(wèn)題的解決是否有幫助？爭(zhēng)吵之后是否會(huì)將怒氣帶到工作上？這些情況不用說(shuō)也能分得清孰好孰壞吧。沒(méi)有意義的爭(zhēng)吵只會(huì)將問(wèn)題越弄越糟糕，讓人與人的關(guān)系從難以溝通漸漸惡化到無(wú)法合作，所有人都能感覺(jué)到不順心，也更容易演變?yōu)榻柚ぷ鲉?wèn)題而抒發(fā)個(gè)人不滿的又一次爭(zhēng)吵。如此惡性循環(huán)下去，對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響自然是不言而喻了。

還有，當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)繁忙、業(yè)績(jī)上升時(shí)，員工們的態(tài)度是否過(guò)于樂(lè)觀，是否能夠積極地投入工作？在市場(chǎng)不景氣、業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候，大家是否低迷過(guò)度，是否缺乏應(yīng)有的信心和動(dòng)力而不能繼續(xù)努力？當(dāng)有人提出創(chuàng)新的想法或概念時(shí)，是否能夠得到迅速而熱烈的回應(yīng)？除了管理者之外，團(tuán)隊(duì)成員是否都有各自的小圈子，是否明顯存在拉幫結(jié)派的現(xiàn)象？由這些問(wèn)題便可得知員工之間的交流狀況，以及他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)的程度。這些也正是管理者務(wù)必用心調(diào)節(jié)的部分。

最后，再?gòu)墓芾碚咦陨碚艺铱础Ｄ阌袥](méi)有經(jīng)常沖著員工撂狠話？除非必要的請(qǐng)示工作，大家是否很少主動(dòng)找你談話？你和員工的交流是否通暢？你是傾聽(tīng)為主，還是教導(dǎo)為主，彼此之間是否坦誠(chéng)？你的想法或安排是否能夠很快地被大家理解并準(zhǔn)確地予以落實(shí)？你是否清楚團(tuán)隊(duì)中大部分人近期的工作狀況，以及他們的生活和思想狀態(tài)？對(duì)上述問(wèn)題的判斷，你完全可以自行得出結(jié)論。如果你偶發(fā)高處不勝寒的感嘆，那么很有可能會(huì)被工作累到心力交瘁。

工作環(huán)境的好壞就在這些細(xì)微之處了，團(tuán)隊(duì)凝聚力的高低也由此而體現(xiàn)出來(lái)。優(yōu)秀的管理者能夠以身作則，培養(yǎng)員工的理性思維，用積極的心態(tài)和正確的方法解決各種問(wèn)題，同時(shí)引導(dǎo)員工謹(jǐn)記謙遜、禮貌的美德，以真誠(chéng)和耐心與他人進(jìn)行溝通，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境保持和諧、樂(lè)觀、積極向上，進(jìn)而讓所有人都擰成一股繩，齊心協(xié)力地沖向共同目標(biāo)?？梢哉f(shuō)，和諧的奮斗環(huán)境就是團(tuán)隊(duì)正能量的沃土，能夠源源不斷地為正能量提供滋養(yǎng)。

小貼士：

雖說(shuō)工作環(huán)境誕生于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，也僅僅展現(xiàn)在內(nèi)部的日常運(yùn)作上，但畢竟沒(méi)有哪個(gè)團(tuán)隊(duì)完全封閉在獨(dú)立的城墻里。不做對(duì)外交流如何展開(kāi)經(jīng)營(yíng)？團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境終究會(huì)慢慢地向外滲透，合作方、投資方和客戶方都可以感受到。至于對(duì)方印象的好壞，必然會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，盡管只有很小一部分是由工作環(huán)境的優(yōu)劣決定的。