中央電臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件
非常榮幸參加中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。我沒(méi)準(zhǔn)備,只是昨天看了中央臺(tái)兩個(gè)文件材料之后有一些感想,包括剛才聽(tīng)完以后有一些想法。有這么四層意思:
中央臺(tái)的標(biāo)志性事件
第一層意思,非常榮幸。為什么說(shuō)榮幸呢?這幾年,我接觸過(guò)中央臺(tái)領(lǐng)導(dǎo),感覺(jué)到中央臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的改革創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng),而且這種改革創(chuàng)新都是發(fā)自?xún)?nèi)心的、主動(dòng)性的,而不是被動(dòng)的。今天,召開(kāi)這樣一個(gè)會(huì)議,我到中宣部改革辦八年時(shí)間了,在廣電系統(tǒng)至少我是第一次參加這樣的活動(dòng)。如果說(shuō)2008年央廣總公司的成立,標(biāo)志或者預(yù)示著中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始起步,我倒覺(jué)得今天的會(huì)議將會(huì)成為中央臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上一個(gè)非常重要的、標(biāo)志性的事件。因?yàn)樗蛭覀兣_(tái)內(nèi)的每一個(gè)人,同時(shí)也向社會(huì)宣布,中央臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一艘大船開(kāi)始起航了。我覺(jué)得榮幸就榮幸在我們能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)見(jiàn)證它起航的時(shí)刻。
中央臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和基礎(chǔ)
第二層意思,我覺(jué)得中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。為什么這么講?首先從宏觀上講,從國(guó)家大的背景上講,現(xiàn)在是中央臺(tái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)最好的時(shí)機(jī)。從去年“五中全會(huì)”提出要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),到今年的“十二五”規(guī)劃當(dāng)中,又對(duì)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做出了明確的、大篇幅的、具有了相當(dāng)多具體工程項(xiàng)目的規(guī)劃,馬上還要專(zhuān)門(mén)出臺(tái)國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要。從中央的層面上來(lái)講,對(duì)于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展應(yīng)該說(shuō)不光是決心很大,而且措施力度也非常大。中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在這樣一個(gè)大的背景下,沒(méi)有理由做不好。
第二個(gè)就是中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然起步比較晚,但是我感覺(jué)這個(gè)基礎(chǔ)還是不錯(cuò)的。首先是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)能有這樣一個(gè)信心和決心,這樣一種勇氣來(lái)推動(dòng)中央臺(tái)事業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ),而且這里面提到了很多很人性化的措施,包括對(duì)于人才的重視,對(duì)于人才的保障措施,對(duì)每個(gè)員工的切身利益的關(guān)注和具體的安排,我感覺(jué)到這個(gè)工作做得是非常細(xì)的,而且都有可操作性,都形成了規(guī)章制度。
還有就是央廣傳媒,我看了一下數(shù)字,不到三年的時(shí)間,凈資產(chǎn)從一個(gè)多億已經(jīng)變成了四個(gè)多億了,我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。還有經(jīng)營(yíng)收入5.3億,我特別感興趣里面的一個(gè)數(shù)字就是非廣告收入已經(jīng)超過(guò)一個(gè)億了,這對(duì)于中央臺(tái)來(lái)講是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
還有一個(gè)方面就是中央臺(tái)現(xiàn)在所擁有的資源,是非常好的,特別是這個(gè)資源是得天獨(dú)厚的。為什么說(shuō)得天獨(dú)厚呢?廣播的運(yùn)行成本低,但是它的傳播力和影響力可以和電視并駕齊驅(qū),而且從接收信息的便利性上講,廣播遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電視,因?yàn)楫吘刮覀儾荒芾习釀?dòng)電視機(jī),盡管現(xiàn)在有手機(jī)電視,但是我們現(xiàn)在的信號(hào)還是要差一些,而且聽(tīng)聲音和看圖像兩者是有差距的,所以從這個(gè)角度來(lái)講,廣播也有它自己得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),就是傳播力和影響力還是非常大。再一個(gè)就是反應(yīng)快,廣播的反應(yīng)速度非常快,所以這樣一些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該說(shuō)基礎(chǔ)非常好。
我還想再說(shuō)另外一層意思。這幾年民營(yíng)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的速度越來(lái)越快,數(shù)量越來(lái)越多,而且民營(yíng)文化企業(yè)的成長(zhǎng)速度驚人。最近我們?cè)谕扑]第三屆文化企業(yè)30強(qiáng),我想跟大家說(shuō)兩個(gè)例子,一個(gè)是大家都比較熟悉的華誼兄弟,2010年的主營(yíng)收入已經(jīng)超過(guò)了10個(gè)億,而三年前它也就是一個(gè)億。從利潤(rùn)上來(lái)看,去年達(dá)到了1.9億,而三年前,它是負(fù)579萬(wàn),就是這樣一個(gè)速度。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)速度更快,為什么?上市了。三年前,也就是2007年,凈資產(chǎn)只有4200萬(wàn),2010年已經(jīng)超過(guò)了15億,因?yàn)樗诠墒猩先诹?2個(gè)億,都變成了資產(chǎn)。
還有一個(gè)例子是杭州的宋城,去過(guò)杭州的人可能都看過(guò)《宋城千古情》。在推動(dòng)文藝院團(tuán)改革的時(shí)候,大家覺(jué)得文藝院團(tuán)怎么改啊?改了以后肯定死掉了!但實(shí)際上,我們的演藝市場(chǎng)潛力是非常大的,從宋城來(lái)看,2009年收入只有2.7億,2010年到了4.4億;2009年的利潤(rùn)是1.2億,到2010年,只用一年時(shí)間又增長(zhǎng)一個(gè)億。因?yàn)樗纬且采鲜辛耍瑑糍Y產(chǎn)從不到1.7億增長(zhǎng)到超過(guò)25億,因?yàn)樗诠墒猩媳热A誼兄弟多拿了10個(gè)億。從這樣一些沒(méi)有壟斷資源的企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看,我們完全有理由相信中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該有更好的前景。
吃透用好政策
第三層意思,就是表個(gè)態(tài)。作為中宣部改革辦來(lái)講,對(duì)中央臺(tái)的發(fā)展無(wú)論是事業(yè)還是產(chǎn)業(yè),我們都一直非常的關(guān)注。下一步,我們還是一如既往的繼續(xù)關(guān)注和支持中央臺(tái)的發(fā)展,特別是我們中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在推動(dòng)文化體制改革的過(guò)程中,我特別強(qiáng)烈的感覺(jué)是,中央臺(tái)好像從來(lái)沒(méi)給我們說(shuō)過(guò)什么困難的事,反而現(xiàn)在有些國(guó)有文化企業(yè)一說(shuō)發(fā)展,困難就很多。這個(gè)也讓我們挺感動(dòng)的,越是這樣,我們感覺(jué)到欠中央臺(tái)的東西越多了,我們更有理由去支持。
從2003年文化體制改革推動(dòng)以來(lái),中央連續(xù)出臺(tái)了一系列支持文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,這些政策當(dāng)中不光是一個(gè)稅收減免的政策,還包括社會(huì)保障的政策、財(cái)政支持的政策,這些政策對(duì)中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該有所幫助。實(shí)際上現(xiàn)在大家對(duì)事業(yè)單位的改革,包括對(duì)文化體制的改革,了解的程度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。政策我們還是需要認(rèn)真去研究,關(guān)鍵要吃透政策。
內(nèi)容生產(chǎn)要面向全國(guó)、面向全球
第四層意思,提點(diǎn)建議。第一個(gè)建議:產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要以做強(qiáng)內(nèi)容為主。我們剛剛發(fā)展產(chǎn)業(yè)的時(shí)候往往有點(diǎn)著急,什么賺錢(qián)做什么。我特別贊賞中央臺(tái)有這樣一個(gè)規(guī)劃,規(guī)劃的目的是什么?就是我今年做什么,明年做什么,它有一個(gè)路線圖。要做版權(quán),但是怎么形成版權(quán)呢?首先得做內(nèi)容才有版權(quán)。中央臺(tái)有70多年的歷史,很多資料都是非常珍貴的,資料的開(kāi)發(fā)和利用也是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一個(gè)非常重要的方面。內(nèi)容做出來(lái)以后,適應(yīng)走廣播的走廣播,適應(yīng)做網(wǎng)絡(luò)的做網(wǎng)絡(luò),適應(yīng)走手機(jī)的走手機(jī),將來(lái)電子產(chǎn)品都可以承載我們的內(nèi)容。這樣的話,產(chǎn)業(yè)可能才做得起來(lái),核心應(yīng)該還是在內(nèi)容生產(chǎn)上。除了供給中央臺(tái)之外,要走出中央臺(tái),面向全國(guó),甚至于面向全球去做內(nèi)容生產(chǎn),前景非常好。將來(lái)希望央廣總公司成為全球廣播節(jié)目重要的內(nèi)容提供商。
第二個(gè)建議就是要通過(guò)改革來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我非常高興地看到意見(jiàn)和規(guī)劃當(dāng)中特別強(qiáng)調(diào)了制播分離的改革,還是要通過(guò)深入制播分離的改革來(lái)推動(dòng)中央臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
最后一個(gè)建議,一定要高度重視人才的培養(yǎng)和使用,我們現(xiàn)在做文化產(chǎn)業(yè)最發(fā)愁的就是人才問(wèn)題,因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)畢竟剛剛興起。原來(lái)做產(chǎn)業(yè)的人對(duì)文化這個(gè)行當(dāng)不大了解,原來(lái)做文化的人做內(nèi)容是一把好手,但是做產(chǎn)業(yè)還有些陌生,在這種情況下,對(duì)人才的培養(yǎng)和使用就至關(guān)重要。所以,希望中央臺(tái)在原有條件很好的基礎(chǔ)上,把這方面的工作抓得更好。
(本文系作者于2011年4月參加中央人民廣播電臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議時(shí)的即興發(fā)言,根據(jù)提供的記錄稿整理)
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