豆腐升華了大豆

趙樹理的《三里灣》、周立波的《鄉(xiāng)村巨變》、柳青的《創(chuàng)業(yè)史》、浩然的《艷陽天》、《金光大道》，以及路遙的《平凡的世界》等經(jīng)典小說，都提到了一個曾經(jīng)在田野阡陌活躍度很高的經(jīng)濟組織——供銷合作社。

慚愧啊，這些小說我都沒有看過，只讀過中學(xué)課本里的《梁生寶買稻種》，《創(chuàng)業(yè)史》里的一段，其中5分錢的湯面和不要錢的面湯，讓我記憶猶新。作品描繪的那段互助合作化時期的農(nóng)村生活情景，恍若隔世，然則，小說塑造的人物形象卻栩栩如生，鮮活感人。尤其是梁生寶帶領(lǐng)剛剛解放的貧苦農(nóng)民，在缺少口糧，無錢購買，而富裕農(nóng)民又不肯借貸的情況下，毅然決然地組織勞動力進山砍竹子，扎成掃帚賣給供銷社，開展生產(chǎn)自救，從而運用合作化集體力量戰(zhàn)勝困難，共渡難關(guān)，令讀者印象至深。梁生寶的一句話振聾發(fā)聵：“有黨的領(lǐng)導(dǎo)，和供銷社拉上關(guān)系，又有國家銀行做后臺老板，咱怕什么？”

是的，有了糧袋子，又有錢袋子，真的沒啥好顧慮的。透過這幅宣傳作品的背景，可以看見青磚黑瓦的鄉(xiāng)村建筑門口，赫然掛有“中國人民銀行”、“供銷合作社”兩塊招牌，屋里屋外擠擠插插，踏破門檻。畫面中的老農(nóng)，一手搭著空麻袋，一手緊握儲蓄存單，“手里有糧，心里不慌，腳踏實地，喜氣洋洋”，臉上露出了收獲的喜悅。自然想見，莊稼漢子肯定是剛剛把糧食賣給了供銷社，轉(zhuǎn)瞬又將糧款存進了銀行，一出一進，一買一賣，一兌一存，相當(dāng)滿足。畫曰：“賣了千斤糧，余錢存銀行，來年開春后，用到生產(chǎn)上?！?/p>

兩塊招牌，比肩而立，恰似天地同輝，日月齊明。這兩家機構(gòu)，在農(nóng)民兄弟的心目中，是何等的舉足輕重！

供銷合作社，幾乎是與共和國同時成立的民間合作經(jīng)濟組織。起初，由農(nóng)民入股組建，原始積累為農(nóng)民的股金，本著為農(nóng)民服務(wù)的宗旨，積極供應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)資料和基本生活用品，并接受委托收購和推銷農(nóng)副產(chǎn)品，在“保障物資供給，促進生產(chǎn)發(fā)展”為使命的解放初期，一直充當(dāng)著物資生產(chǎn)資料分配制度的主體。從字面上掂量，供銷社雖然也采取“集資入股”的方式，實行股份制，按股發(fā)行股票，但它不能轉(zhuǎn)讓，不能抵押，不具有流通性，可以“退股”，與傳統(tǒng)中國社會經(jīng)濟組織中工商業(yè)的“合股”方式頗為相似。

賣了千斤糧，余錢存銀行

當(dāng)時，供銷合作社被賦予三項政治任務(wù)：與投機商作斗爭、與資本主義成分作斗爭、扶助和組織小生產(chǎn)。供銷社一度被認(rèn)為“是無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的國家去幫助、教育、組織與改造千千萬萬小生產(chǎn)者的最主要形式”，“是合作經(jīng)濟的主要形式，是國家發(fā)展合作社工作的主要環(huán)節(jié)”。

于是乎，從農(nóng)村到城鎮(zhèn)，從批發(fā)到零售，縱橫交錯，熙來攘往，肩挑背扛，送貨下鄉(xiāng)，供銷社與農(nóng)民兄弟建立了休戚與共、水乳交融的親密關(guān)系。政府為了鼓勵供銷社的建立和發(fā)展，也給予了政策傾斜，譬如新建供銷社一年內(nèi)免交所得稅，營業(yè)稅減收20%，人民銀行向供銷社的貸款利率低于向國營貿(mào)易貸款利率10%，等等。“東風(fēng)漫卷紅旗舞”。到1952年底，全國基層供銷合作社已發(fā)展到35 096個，社員14 796萬人，占農(nóng)村人口的29.4%。供銷合作社有職工100萬人，擁有股金23 900余萬元。1952年，收購農(nóng)副產(chǎn)品金額達37億元，約占當(dāng)年國家收購農(nóng)副產(chǎn)品總金額的60%，其中糧食占40至50%，棉花占79%。

誠如豆腐升華了大豆，薯片升華了土豆，歷史上，供銷合作社對于農(nóng)村商品經(jīng)濟的提升作用，必定是極好的。當(dāng)然，任何形態(tài)的生存，有其特定的條件和環(huán)境。這年頭，舊的農(nóng)村商品流通主渠道已經(jīng)斷流，農(nóng)民過去長期仰仗的供銷社，已從原有的農(nóng)民集體經(jīng)濟與合作經(jīng)濟實體，幻化成產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明的“公”字號經(jīng)濟，不可能再為農(nóng)民提供有效的流通服務(wù)，只能說是貌“合”神離了。

撇下供銷社暫且不表，宣傳畫里顯露的另一塊招牌——被梁生寶稱作“后臺老板”的“中國人民銀行”，已經(jīng)與農(nóng)民兄弟有了天然的密切聯(lián)系。

戶戶有儲蓄

作家葉辛在《鄉(xiāng)間銀行》一文中深情地記述：那一年（1979年）我開始有錢了，是長篇小說《我們這一代年輕人》出版，出版社把稿費給我匯了來，有那么幾千塊吧。他們沒有通過郵局匯，而是通過銀行匯的。我住的貓?zhí)骱优显谏钌綅{谷里，到小菁區(qū)的銀行儲蓄所要走四十多里崎嶇的山路，少說要走四五個小時呢！銀行自己找上門來了。來的是兩個人，一個是老漢，一個是小姑娘。老漢拄著拐杖，小姑娘一雙眼睛溜圓。他們找到我以后非常地?zé)崆?，老漢樂呵呵地說他走了四個半小時，不過他仍然很高興，因為這是他干銀行一輩子，給私人送的最大的一筆匯款……只不過，宣傳畫中的人民銀行和供銷社開在了一道，仿佛4S店開進了汽車銷售行，唇齒相依，情同手足，和葉辛寫到的送上門的稿費一樣，讓眾多莊稼人拍手稱便。

說起來，中華人民共和國建立之前，國家銀行乃至商業(yè)銀行嫌貧愛富，均未單獨開辦農(nóng)村儲蓄。1951年，中國人民銀行召開的第一次全國農(nóng)村金融工作會議作出部署，一方面按區(qū)域建立銀行營業(yè)所，吸收存款，發(fā)放貸款，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；另一方面在農(nóng)村開始重點試辦農(nóng)村信用合作組織。這一年，上海在郊區(qū)農(nóng)村創(chuàng)辦了信用組，但由于農(nóng)村經(jīng)濟正處在恢復(fù)時期，農(nóng)村貧困戶較多，大部分農(nóng)民無存儲能力，再加上儲蓄品種單一，只辦理活期儲蓄，憑折存取，存款余額好比屋檐底下放風(fēng)箏，怎么高也有限吶。

戶戶有存款

直到農(nóng)業(yè)合作化風(fēng)起云涌，農(nóng)民的袋袋里有了幾個角子，農(nóng)村信用社職工忙著走村串戶，背包下鄉(xiāng)，登門宣傳服務(wù)，逐步打開了農(nóng)村儲蓄局面。且觀一組反映農(nóng)家儲戶踴躍參加儲蓄的宣傳畫面，即可略見一斑。據(jù)上海地方志記載：農(nóng)民在平時愿將暫時不用的錢參加儲蓄，秋收后有30%至40%農(nóng)戶把售糧售棉款自覺存到信用社。至1957年末，上海農(nóng)村儲蓄余額1593萬元，比1954年增長4.88倍，平均每年增幅1.63倍。誰曉得好景不長，1958年人民公社化后，農(nóng)村信用社下放到人民公社，失去了自主經(jīng)營，嚴(yán)重挫傷了職工經(jīng)營積極性。這期間，農(nóng)村處處“大躍進”，人民公社盲目向社員集資集物，農(nóng)村信用社為此開辦了“實物存款”業(yè)務(wù)，把社員的農(nóng)具、木材等折價歸集體使用后，由信用社向社員開具實物存款存單，同時由集體向信用社承擔(dān)貸款債務(wù)；之后撥亂反正，根據(jù)中央文件規(guī)定，作“一平二調(diào)”款退還給人民公社處理，實物存款戛然而止；文化大革命風(fēng)暴開始后，農(nóng)村信用社“交權(quán)”給貧下中農(nóng)管理，后來又搞起了“行社聯(lián)營”的名堂，實行所謂“對外不分家，對內(nèi)再分家”的政策……就這樣起起落落，反復(fù)折騰，農(nóng)村儲蓄幾近“死蟹一只”了。

浩然在回憶創(chuàng)作《艷陽天》的狀態(tài)時感嘆，“我一頭扎進書里，每天吃在供銷社，睡在衛(wèi)生院，很少出去?！蔽ɡ圻^，方得閑；唯苦過，方知甜。漫長歲月里，我們一頭扎進混沌之中，茫然不知所措，抬起頭來，眼前已是一片艷陽天……

節(jié)約儲蓄保豐收