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        郵件合并數(shù)據(jù)源更新

        時(shí)間:2023-07-26 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:沒有初步結(jié)論和下次更新時(shí)間點(diǎn)的郵件發(fā)出后,在4個(gè)小時(shí)之內(nèi)應(yīng)該補(bǔ)充說(shuō)明情況和進(jìn)度。郵件不是交流、對(duì)話的主要工具,更不是解決問題的關(guān)鍵因素,使用郵件時(shí)要注重其效率和效果。

        2.什么時(shí)候使用電子郵件

        2009年,我在負(fù)責(zé)SQE和IQC兩個(gè)部門時(shí),對(duì)于如何正確使用郵件,對(duì)下屬及自己有著明確的要求,以少發(fā)郵件,發(fā)有效郵件為基本原則:

        ·調(diào)查討論問題時(shí),能在現(xiàn)場(chǎng)解決的,就不要打電話;能打電話說(shuō)明的,就不要使用郵件。

        ·一件事情發(fā)生時(shí),需要通過(guò)郵件快速通知相關(guān)部門,并在郵件的最后部分附上有結(jié)論性的內(nèi)容,如質(zhì)量工程師陳某、制程工程師張某以及設(shè)備工程師王某正在現(xiàn)場(chǎng)查看,預(yù)計(jì)今天中午11∶30更新初步的結(jié)論。到了需要更新的時(shí)間,要及時(shí)提供相關(guān)信息。如果發(fā)生的事情非常重要和緊急,沒有相關(guān)人員處理,一定要通過(guò)電話或其他方式聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人,如果未能找到,需要報(bào)告給本部門的主管,由其負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)。沒有初步結(jié)論和下次更新時(shí)間點(diǎn)的郵件發(fā)出后,在4個(gè)小時(shí)之內(nèi)應(yīng)該補(bǔ)充說(shuō)明情況和進(jìn)度。

        ·當(dāng)事情有階段性地進(jìn)展、完成或者相關(guān)調(diào)查和試驗(yàn)正在進(jìn)行而短時(shí)間內(nèi)又不能得出結(jié)論時(shí),每天下班前需更新最新進(jìn)展并給出下次報(bào)告更新的時(shí)間。

        ·會(huì)議記錄、必要的回復(fù)或者重要的結(jié)論,需要以郵件通知相關(guān)部門和備案,以供日后查詢參考。

        ·因地域及時(shí)差的原因,有些事情不得不通過(guò)郵件交流時(shí),可與少數(shù)當(dāng)事人小范圍內(nèi)溝通,快速得到確認(rèn)后,總結(jié)要點(diǎn)將結(jié)論群發(fā)給相關(guān)人員。切忌在群發(fā)郵件中進(jìn)行不必要的常規(guī)對(duì)話和交流,此過(guò)程會(huì)給非直接相關(guān)或與事情相關(guān)度不高的人員制造很多垃圾郵件,是效率非常低下、無(wú)效果的溝通。

        ·盡量減少、拒絕和禁止使用一問一答、你問我答的問答式郵件。

        ·除事情發(fā)生后的信息通知、事件的進(jìn)展、事情的結(jié)論或重要的決議等需要群發(fā)郵件通知和備案之外,不允許群發(fā)郵件。

        在企業(yè)中,英文是主要的工作語(yǔ)言,又不是我們的母語(yǔ),一封郵件往往要花費(fèi)工程師很多時(shí)間來(lái)查找專業(yè)詞匯、校對(duì)語(yǔ)法和核實(shí)內(nèi)容,不必要的郵件會(huì)浪費(fèi)很多有意義的時(shí)間。郵件不是交流、對(duì)話的主要工具,更不是解決問題的關(guān)鍵因素,使用郵件時(shí)要注重其效率和效果。

        工作的內(nèi)容、績(jī)效不是看所發(fā)郵件的數(shù)量,不是看群發(fā)郵件的多少和速度,而是看解決的過(guò)程和結(jié)果。郵件是一個(gè)信息溝通的工具,郵件本身不解決任何問題。如果大家都在電腦前回復(fù)“老板喜愛”的郵件、整理報(bào)告,那么誰(shuí)在一線調(diào)查問題,解決問題?

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