小事不能輕視，小事不可小視

勿以善小而不為，勿以惡小而為之

——劉備

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，這句話是劉備在臨終對兒子說的遺言，意在教育劉禪不可輕視小事情，不要因為事情太微不足道就不納入自己決策的考慮范圍之內(nèi)。一個人決策上的失誤，往往是從忽略小事開始的。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，講的就是這個道理，壞事雖小，但一件件累積起來，就會從量變導(dǎo)致質(zhì)變，引發(fā)嚴(yán)重的后果。相對的，勿以善小而不為，充分意識到細(xì)節(jié)的影響就會在決策時重視每一件小事。

一沙一世界，一花一天堂，小事是大事的基礎(chǔ)，大事是小事的累積，輕視一件件平凡的小事，就不會做出好的決策。輕視一滴水就不會有浩瀚的海洋。輕視一棵樹，就不會有茂密的森林。輕視一磚一瓦，就不能蓋好高樓大廈。

管理學(xué)中的“蝴蝶效應(yīng)”說明了小事為什么能決定成敗。

一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，就可能在兩周后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。這是科學(xué)家洛倫茲于1979發(fā)表的“蝴蝶效應(yīng)”理論，它生動地反映了混沌運(yùn)動的一個重要特征：初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的影響。

在現(xiàn)實當(dāng)中，任何細(xì)節(jié)都事關(guān)大局，牽一發(fā)而動全身，每一件細(xì)小的事情都會通過放大效應(yīng)而突顯其重要影響。任何驚天動地的大事，都是由一個又一個小事構(gòu)成的。而其中任何細(xì)節(jié)的失誤都會引發(fā)相應(yīng)的后果。

1485年，英國國王查理三世和蘭凱斯特家族為爭奪英國的統(tǒng)治權(quán)而開戰(zhàn)。戰(zhàn)斗打響之前，查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰(zhàn)馬。馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒有了，就要求鐵匠給馬釘掌，以使國王騎著上戰(zhàn)場。然而，因為前幾天給所有的戰(zhàn)馬釘掌，鐵片已經(jīng)用完了，現(xiàn)在不能釘掌。心急的馬夫怕不能按時完成任務(wù)會遭到國王的懲罰，就催促鐵匠從一根鐵條上弄下可做四個馬掌的材料，把它們砸平、整形，固定在馬蹄上。

就這樣，鐵匠按照馬夫的要求湊合著把馬掌釘了。

很快，兩軍交戰(zhàn)了。查理國王沖鋒陷陣，鞭策士兵迎戰(zhàn)敵軍。突然，一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌倒在地，查理也被掀翻在地上。受驚的馬跳起來逃走了，國王的士兵也紛紛轉(zhuǎn)身撤退，敵軍包圍了上來。

查理在空中揮舞寶劍，大喊道：“馬！一匹馬，我的國家傾覆就因為這一匹馬?！?/p>

于是，從那時起人們就傳唱著這樣一首歌謠：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌。少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬。少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役。敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家?！?/p>

一顆小小的釘子竟然決定了一個國家的存亡，真是一個深刻而耐人尋味的教訓(xùn)。在象棋比賽中，小卒與其他棋子相比看似無足輕重，但是如果下棋的人運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，小卒過河之后就能頂個車使用，過河的卒子多了甚至能輕易地將死對方。可見，小事不能輕視。

“不矜細(xì)行，終累大德”，“天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易”。無論做事還是做人，都要注重細(xì)節(jié)，把小事做好做細(xì)。很多人總對小事和事物的細(xì)節(jié)不屑一顧，認(rèn)為“大丈夫不拘小節(jié)”。其實，普通人大部分時間都在做一些小事，假如一個人能做好每一件小事，就已經(jīng)很不容易了。有些人在平時認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，從不忽視小事，結(jié)果成功不期而至；但有些人一心追求成功，成功卻不見蹤影，這是由于他們忽略小事的結(jié)果。

三門縣一家商行在與內(nèi)蒙古呼和浩特市一家皮貨收購站簽訂合同時，因誤用一個標(biāo)點符號，造成了直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)十余萬元。

在這樁買賣中，三門縣這家商行作為買方，對羊皮的質(zhì)量要求是大小4平方尺以上并且無刀傷痕。但在購銷合同上卻寫成“羊皮4平方尺以上、有刀傷痕的不要?！边@里該用句號的地方誤用了頓號，意思變成4平方尺以上和有刀傷痕的羊皮都不要。這樣，羊皮大小要求剛好與原意相反。結(jié)果，賣方利用了合同上的這一破綻，賣給買方的盡是4平方尺以下的羊皮，優(yōu)劣差價達(dá)十余萬元。

正如小小的白蟻卻可以將巨大的水利樞紐毀掉一樣，一個頓號，在電腦中只占兩個字節(jié)，看起來是多么的微不足道。但是，誤用了頓號，就給三門縣的這家商行造成了十余萬元的經(jīng)濟(jì)損失。頓號用錯了可以再改，損失造成了還能改嗎？如果當(dāng)初在簽訂合同時稍加注意的話，損失就可以避免。但是對方在簽合同時，鉆的就是這方面的空子。在標(biāo)點符號這樣的小事上栽跟頭，只能說明經(jīng)營三門縣這家商行的老總根本不重視細(xì)節(jié)。

可見小事不可輕視，小事不可小視。

近代思想家易宗夔在《新世說》中講了一則佚事，說曾國藩駐軍安陽時，一個親戚從鄉(xiāng)村來投奔，此人“行事蕭然，衣服樸素，對人沉默不能言”，頗得曾國藩所愛。曾國藩打算為他謀一份差事。某天他們一起吃飯，恰巧飯里有稗子，這親戚先把稗子挑了出來，然后才吃。曾國藩看到后什么也沒說，旋即給他準(zhǔn)備了路費(fèi)，要打發(fā)他回家。這親戚很是不解，問好端端的為什么要遣送自己回家？曾國藩嚴(yán)肅地說：“你吃飯的時候看到飯里有稗子就挑了出來，你平時既非豪富，又沒有在外邊做官，你來投奔我才不過一個月有余，就連飯里邊有稗子這種事都不能忍受了，我們本是窮苦人家，難道都像你這樣？我恐怕你來我這里之后會見異思遷，反而不利于你自己的發(fā)展。你還是走吧?！薄笆扯グ蕖睂儆诓黄鹧鄣男∈?，但正是它，給曾國藩留下了不好的印象，從而轉(zhuǎn)變了他對自己這個親戚的看法。

小事不小，關(guān)鍵看你怎么看。做人不可不重視細(xì)節(jié)，注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。經(jīng)過這種積累和培養(yǎng)，慢慢地就形成了習(xí)慣。人們行為的95%都是受習(xí)慣影響的，一旦你注重細(xì)節(jié)形成了習(xí)慣，就會在日常生活或與人交往中收獲這種習(xí)慣給你帶來的好處。

決策秘語

注重小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，通過對細(xì)節(jié)的把握來讓自己的決策更有說服力，去說服別人，證明自己，從而贏得成功的機(jī)會。