4　互惠原理：你對公司忠誠，遲早會得到回報

當今競爭激烈的年代，謀求個人利益、實現(xiàn)自我價值是天經(jīng)地義的事。但遺憾的是很多人沒有意識到，個性解放、自我實現(xiàn)與忠誠和敬業(yè)并不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。

許多年輕人以玩世不恭的態(tài)度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。但是管理學認為，老板和員工是一對矛盾的統(tǒng)一體。從表面上看起來，雙方彼此之間存在著對立性——老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業(yè)務才能進行；員工必須依賴公司的業(yè)務平臺才能獲得物質(zhì)報酬和滿足精神需求。

有的員工認為老板是跟自己對立的，是盡可能剝削自己的人。其實，老板需要員工的忠誠和努力，而這樣的員工并是不很多，因此老板也會珍惜忠誠盡力的員工，并對他的付出予以相應的回報。

社會心理學中有一個互惠原理，是說人際交往遵循著互惠的原則：別人給了我們什么好處，我們也會用同等的好處去回報人家。在社會生活中，一個人如果知恩不報，就會被視為忘恩負義，這樣的人會遭到人們的排斥和鄙視，而且不會與之繼續(xù)交往下去。其實在職場中，老板和員工之間也同樣遵循著互惠原理。對于那些忠誠肯干的員工，老板往往會予以足夠的回報，并且以此對所有的員工形成激勵。

踏踏實實做事，在心中有忠誠奉獻的意識，并能付諸行動的人，即使他本來才智平庸，也會在長期的磨練中不斷進步。當他能力達到一定程度的時候，也必將得到老板的賞識。而對公司沒有歸屬感，總想著跳槽的人，其神思必定恍惚，其用心必定不專，即使他能力很強，也很難發(fā)揮一二，這樣的人，當然不會得到老板的信任。對事業(yè)、對公司忠誠的品質(zhì)一旦養(yǎng)成，就會積累成職業(yè)責任感和職業(yè)道德，而這些是任何一個公司、任何一個老板都最需要的。如果你擁有了這些品質(zhì)，那么無論你在任何地方都會得到老板的信任。如果你得到老板的信任，那老板必然會把你作為重點培養(yǎng)對象。當你在老板的培養(yǎng)下獲得一定的能力后，你的發(fā)展空間也必將更加廣闊。在這樣一步步前進的過程中，成功的砝碼也將快速向你傾斜。

有一個公司老板聘用了一個年輕人做自己的司機，年輕人只領取屬于自己的那一份酬金。而可貴的是，這個年輕人并不滿足于此，還經(jīng)常為老板寄發(fā)一些信件，處理一些手頭上的問題。這樣一來，他對公司的一些業(yè)務也了解了很多。

漸漸地，如果老板有事情脫不開身時，就讓他代為處理。他還在晚飯后回到辦公室繼續(xù)工作，不計報酬地干一些并非自己份內(nèi)的工作，而且在超越自己的工作范圍內(nèi)也力求做得更好。

有一天，公司負責行政的經(jīng)理因故辭職，老板自然而然地想到了他。在沒有得到這個職位之前已經(jīng)身在其位了，這正是他獲得這個職位最重要的原因。當下班的鈴聲響起之后，他依然坐在自己的崗位上，在沒有任何報酬承諾的情況下，依然努力工作，最終使自己有資格接受這個職位，并且使自己變得不可替代了。

你的忠誠會換來企業(yè)對你的信任。俗話說：“打仗親兄弟，上陣父子兵?！睘槭裁茨兀烤褪且驗楸舜说摹靶湃巍?。無論是同事間還是上下級間，信任是人與人共事的基礎和前提。領導越信任你，就越肯給你機會，越敢給你任務。領導在某種程度上就是你職業(yè)道路上的一部階梯，送你、伴隨你一路高升，而登上這部階梯的前提就是必須“信任”你。因此我們可以看到，企業(yè)中得運勢者多為上司的“心腹”。

在職場中，大多數(shù)員工都會犯一個錯誤：他們總是在等待信任的到來，而在此之前誰都不愿意首先對公司表示忠誠，以作為交換信任的籌碼。實際上，這樣做恰恰適得其反。首先行動的應該是你，只有公司看到你對公司100%忠誠，將公司的利益放在首位，保護公司的核心價值，領導才會給予你一定的回報，而不是首先為你支付。

大多數(shù)員工只關心自身問題，他們將自己與公司割裂開來。許多人對公司的問題漠不關心，甚至根本就不知道公司正面臨什么難題或是公司有何擔心。他們從不認為自己其實可以為這些問題的解決盡一份力。他們對公司敬而遠之，面對公司的難題及危險，采取“事不關己高高掛起”的態(tài)度。可一旦他們自己有了難題，卻期望公司能夠為其力排萬難。

你付出什么，就會得到什么回報。如果你一開始給予公司忠誠，關鍵時刻，你就會得到公司信任；如果你以積極的態(tài)度對待它，你也會得到公司積極的評價；如果你肯為公司搖旗吶喊，積極擁護公司，公司也會支持你的努力與愿望。不但生意場上如此，生活中也是如此。