第二章　職場(chǎng)不倒翁

人在職場(chǎng)飄，哪能不挨刀？古代的職場(chǎng)明槍暗箭、勾心斗角，尤其是那些好不容易才爬上去并身居高位的人，那危險(xiǎn)系數(shù)特別高?！鞍榫绨榛ⅰ卑?，領(lǐng)導(dǎo)考核咱不及格那咋辦？不好辦。輕的被一棍打倒，重的去美麗天堂報(bào)道。在職場(chǎng)，有人能順利存活多年，其實(shí)應(yīng)該高唱《感恩的心》了。

職場(chǎng)上有沒有不倒翁？答案是肯定的，但這樣的如鳳毛麟角，非常少。撥開歷史的迷霧，總會(huì)發(fā)現(xiàn)，有這么一群人，在職場(chǎng)上雖不是一帆風(fēng)順，但是他們能左右逢源，逢兇化吉，叱咤風(fēng)云數(shù)十年，依然功德圓滿，人生美滿，堪稱“不倒翁”。這些“不倒翁”們，一直身居高位，而且，任你東西南北風(fēng)，我就是巋然不動(dòng)，人家站的更高，坐的更穩(wěn)。

被稱為“春秋第一相”的管仲，輔佐齊桓公成為春秋時(shí)期的第一霸主。這老爺子功勞巨大，貪污腐敗也巨大，還得到大家的一致好評(píng)，一直穩(wěn)居高位，而且關(guān)鍵時(shí)刻，敢和領(lǐng)導(dǎo)說不。為啥這么牛，因?yàn)槿绷怂?，齊國玩不轉(zhuǎn)。漢代的蕭何，領(lǐng)導(dǎo)覺得啥事最頭疼，他就去幫領(lǐng)導(dǎo)搞定，這樣他能倒么？同是漢代的陳平，40歲才出來打工，先是自由擇業(yè)，而后一路攀升，老陳每次都能根據(jù)形勢(shì)變化開展恰當(dāng)工作，執(zhí)行正確的路線。東漢的胡廣，六朝元老，誰也不得罪，能在關(guān)鍵時(shí)刻轉(zhuǎn)舵，無論哪派上臺(tái)，都能很快地和他們建立親密關(guān)系并全力落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，這樣的好戰(zhàn)友，誰不需要？

唐代姚崇，那更是搞經(jīng)濟(jì)和管理的高手，領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)他超級(jí)滿意，去世前，老姚還把自己的對(duì)手給算計(jì)了，真是厲害。郭子儀在戰(zhàn)場(chǎng)上屢建奇功，幾次拯救了大唐，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬，非常聽話，從不邀功，這樣的部下，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能不愛？苗晉卿能屈能伸，不爭(zhēng)名利，總舉薦優(yōu)秀人才，當(dāng)了實(shí)權(quán)派領(lǐng)導(dǎo)也不專權(quán)，勤請(qǐng)示勤匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事也滿意，自然不倒。李泌是神童，是全才，精通易學(xué)、經(jīng)學(xué)、詩詞文章、經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等，哪個(gè)皇帝都器重他，他處事非常圓滿，有著超級(jí)成功的一生。

五代十國時(shí)期的張全義是個(gè)職場(chǎng)投機(jī)的高手，委曲求全，忍辱負(fù)重，建立了強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)，并且領(lǐng)導(dǎo)需要啥，老張就主動(dòng)提供啥，是出色的后勤部長，所以他越混越好。馮道是五代時(shí)期的奇人，他親自經(jīng)歷4個(gè)朝代11個(gè)皇帝，三度做宰相，兵變不斷，皇帝更換如走馬燈，馮道卻能一直立于不敗，完全得益于他擁有N個(gè)版本的侍奉不同主子的本領(lǐng)，他好像是一個(gè)天才的演員，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡他。

這些人之所以能夠創(chuàng)造出“官場(chǎng)不倒翁”的人間奇跡，在于他們把“不倒術(shù)”這門相當(dāng)棘手的功課，演繹到了一個(gè)駕輕就熟、出人意料的新高度?；蛟S，你發(fā)現(xiàn)，不倒翁都會(huì)溜須拍馬，但是若你只學(xué)會(huì)溜須拍馬，恐怕你悠閑的好日子不會(huì)讓你享受太久。職場(chǎng)中“大樹”好找，這棵不行還有那棵，但是不知道你介意不介意在這棵樹下永遠(yuǎn)都見不到陽光，出頭之日遙遙無期。

本章將描述古代職場(chǎng)中的“不倒術(shù)”，教今天的你做別人的大樹，成為職場(chǎng)中的“不倒翁”，了解事業(yè)是什么，避免再把自己都討厭的虛偽笑容“奉獻(xiàn)” 給大樹了。

那么怎么才能成為職場(chǎng)中的“不倒翁”呢？

1.成為不可缺少的人

公司里，老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加值的員工。老板在加薪或提拔時(shí)，往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ髯龅煤?，也不是因?yàn)槟氵^去的成就，而是覺得你對(duì)他的未來有所幫助。身為員工，應(yīng)常捫心自問：如果公司解雇你，有沒有損失？你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節(jié)拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關(guān)重要。

2.尋求貴人相助

貴人不一定身居高位，他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、專長、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、朋友、引薦人，他們或物質(zhì)上給予，或提供機(jī)會(huì)，或予以思想觀念的啟迪，或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜，一來容易脫穎而出，二則縮短成功的時(shí)間，三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。

3.建立人際關(guān)系網(wǎng)

社會(huì)上，一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力。單位里也是一樣，建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢？組織中不乏以興趣、愛好、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”，你要爭(zhēng)取成為其中一員；熱情幫助別人，爭(zhēng)得一個(gè)好人緣，等等。

4.不將矛盾上繳給領(lǐng)導(dǎo)

一位資深的職場(chǎng)老手曾告誡說，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字：“不講困難?！睋?jù)傳說，古代信使如果連續(xù)報(bào)來前線戰(zhàn)敗的消息，就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息，會(huì)使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。老板給你個(gè)小門檻，就讓你摔倒了。

5.忍耐至上，不發(fā)牢騷

《組織行為學(xué)》里說，人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認(rèn)為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內(nèi)彼此猜疑，打擊團(tuán)體工作士氣。為此，當(dāng)你牢騷滿腹時(shí)，不妨看一看老板定律：一、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的；二、當(dāng)老板不對(duì)時(shí)，請(qǐng)參照第一條。心中有不滿的時(shí)候，要么忍著，要么辭職。

6.收斂鋒芒，巧裝愚笨

鋒芒太露沒飯吃——這是跌過跟頭的老祖宗們用鮮血和腦漿寫下的忠告！凡是做大事的人，都應(yīng)該修煉好“藏露”之功。當(dāng)智則智，當(dāng)愚則愚。必要時(shí)，甚至裝一裝“低能兒”，做一做“糊涂人”，都是明智之舉。示弱有時(shí)候比逞強(qiáng)更能帶來實(shí)惠。

7.善于表現(xiàn)，適時(shí)邀功

不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功，而應(yīng)擔(dān)心自己的努力居然沒被人看到，才華被埋沒了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”，才能引起老板的注意。向老板匯報(bào)，要先說結(jié)論，如時(shí)間允許，再作細(xì)談；若是書面報(bào)告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績?cè)O(shè)法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會(huì)議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道，會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)，所以也要積極表現(xiàn)。