我們的工作是通過不同的手段，達到解決問題、實現(xiàn)目標的過程。一種恰當?shù)?、科學的工作方法，能起到事半功倍的效果。

一個伐木工人在以家木料廠找到了工作，伐木工人下決心要干好這份工作。

第一天，老板給他一把鋒利的斧頭，并給他規(guī)定了伐木的范圍。這一天，工人砍了20棵樹。老板說：“不錯，就這么干！”工人深受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但時他只砍了17棵樹。第三天，他加倍努力，可是只砍了12棵樹。

工人覺得很慚愧，跑到老板那里道歉，說自己也不知道這么了，好像力氣越來越小。

老板問他：“你上一次磨斧子時什么時候？”

“磨斧子？”工人詫異地說：“我天天忙這砍樹，哪里有時間磨斧子！”

這個工人以為越賣力，工作成果就越大，這是思維習慣束縛了他。

在工作中，許多人認為自己付出的辛勤汗水并不比別人少，但成績卻總沒別人好，究其原因，主要是方法技巧問題，所以在工作中，我們還要注意做事的技巧。當遇到工作的難題時，絕對不應該像那位伐木工人一樣一味下蠻力去干，要多動些腦筋，看看自己努力的方向是不是正確。

有一句俄羅斯諺語：“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀?！边@句話道出了一個普遍的真理，即做事要講究方法，巧干勝于蠻干。巧干是一種分析判斷、解決問題和發(fā)明創(chuàng)造的能力，是敏銳機智、靈活精明的反映，也是充滿活力、隨機應變的智慧。在工作中，巧干是抓住了事情的關鍵，并找到了有針對性方法的結(jié)果。巧干既可以減少勞動量，又可以達到事半功倍的效果。

埋頭做好老板交辦的工作本是無可厚非的，不過要想迅速攀到職業(yè)“頂峰”，這是遠遠不夠的。許多人為了在老板面前表現(xiàn)自己，常常加班加點工作。這些人錯誤地認為唯有這樣才能得到老板的賞識。其實工作效率與工作業(yè)績才是最重要的，不能盲目地為忙而忙，也不能為做表面文章而假忙，結(jié)果卻沒有任何成績。

1956年，美國福特汽車公司推出了一款新車。這款汽車式樣、功能都很好，價錢也不貴，但是很奇怪，汽車的銷路卻比公司所預想的情況還要差。

公司的管理層絞盡腦汁也找不到解決的辦法。這時，在福特汽車公司里，有一位名叫艾柯卡的員工，對這款新車產(chǎn)生了濃厚的興趣。

艾柯卡當時是福特汽車公司的一位見習工程師，本來與汽車的銷售毫無關系。但是，當他看到公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情后，他開始琢磨：我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來？終于有一天，他靈機一動，有了一個好辦法，他快速來到經(jīng)理辦公室，向經(jīng)理提出了一個創(chuàng)意，在報上登廣告，內(nèi)容為：“花56元買一輛56型福特。”

這個創(chuàng)意的核心是，誰想買一輛1956年生產(chǎn)的福特汽車，只需先付20%的貨款，余下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。

公司經(jīng)理覺得他這個方法很棒，于是采用了。事情發(fā)展得很好，“花56元買一輛56型福特”的廣告人人皆知。

“花56元買一輛56型福特”的做法，不但打消了很多人對車價的顧慮，還給人創(chuàng)造了“每個月才花56元，實在是太合算了”的印象。

短短的三個月，該款汽車在費城地區(qū)的銷售量，就從原來的末位一躍而為全國的冠軍。

而艾柯卡也很快得到了老板的賞識并委以重用，后來，艾柯卡不斷地根據(jù)公司的發(fā)展趨勢，推出了一系列富有創(chuàng)意的舉措，最終脫穎而出，坐上了福特公司總裁的寶座。

在工作中，大多數(shù)人都按部就班地工作時，偏偏有一些人會主動尋找更有效的方法，將問題解決得更好。也正因為他們善于主動地尋找方法，他們也常常最容易獲得成功。所以說，一個人只有主動尋求方法去解決工作中遇到的每一個問題，敢于挑戰(zhàn)，并在困難中突圍而出，才能提高工作效率，才能奏響激越雄渾的生命樂章。